中小企业融资方案策划技术，完整指南！

第四节　创业企业融资方案策划技术

一、创业企业融资的程序

创业融资是一个复杂的过程，要解决目标投资者选择，向目标投资者证明其投资是有价值的、投资风险是可以控制的等问题。一个科学清晰的融资战略和周密详尽的融资策划是融资成功的前提，这就需要一套合理的程序或步骤来保障。

（一）事先评估

事前评估就是在充分调查研究和对企业进行SWOT分析的基础上，系统分析企业融资的必要性和可行性。具体包括下述几个方面：

1．企业发展战略判断。首先要基于SWOT等分析工具判断企业战略，然后判断融资与战略方向是否一致。

2．融资需求的合理性判断，如：企业为什么要融资？不融资行不行？融资用途是否合理？资金需要量是否合理？还款来源是否合理等等。有很多融资需求是不合理甚至是有害的，有许多是可以推迟减少，或者用替代办法来解决的。

3．融资具备的基础条件判断——融资可能性分析。包括：融资主体，企业资产，报表，融资资料，渠道资源，融资机构和团队，融资知识和经验，与融资服务机构的合作，企业团队品质和行为等基础条件。据此判断融资成功的可能性及企业近期要做的基础性工作。

4．融资诊断与评估报告。对上述结果进行归纳，作为高层融资决策的依据。

（二）融资决策与方案策划

这个环节主要是就融资中的一系列关键问题进行决策和策划，包括：估算融资规模，确定融资渠道和方式，选择融资期限与时机，估算融资成本，评估融资风险等。

（三）融资资料准备与谈判

该阶段，企业一方面要着手准备相关融资资料，编制融资计划书（商业计划书），另一方面要开始与潜在资金提供方接触，就资金的使用价格、期限、提供方式、还款方式等细节进行协商，直到达成一致。

（四）过程管理

该阶段包括融资组织、策划与实施等内容，它是根据双方谈判的结果和要求，对所有资金到位前的工作进行细化、论证、安排。核心是制定融资实施方案与签订融资协议两个环节。

（五）事后评价

通过分析总结成败之处，为下次融资积累经验和相关资料。包括：融资效果评价及其成败经验教训分析；融资参与人员的表现及其奖惩处理；企业融资档案的建立等。

二、创业企业融资决策

（一）融资理念的树立

创业企业在融资时，首先应以科学正确的融资理念来指引。具体包括：

1．资本经营理念。即要将资本当做一种商品，并以营利为目的而对其进行买卖（经营），要求融资的收益大于融资成本。成本包括客观的筹集和使用资本的费用（如股利、利息、融资费用等）和主观的机会成本，收益是指经营活动的结果即息税前利润（EBIT）。

2．重视现金流量管理。现金流动是企业资产流动性和变现性的基础和具体体现。企业的所有经营活动，其财务本质都是现金流动的过程。现金流量不足将直接导致企业财务危机甚至破产。现金流量管理常通过编制现金流动计划、现金流量表来进行。

3．重视资金的时间价值。资金的时间价值指由于时间的因素而使资金的内在价值含量发生改变。基于这一差异，不同时间点上的价值不具有可比性，必须通过现值计算或终值计算将其调整折算至同一时点上才能进行计算比较。

4．重视风险与收益的权衡。市场经济中收益与风险总是形影不离的。高收益活动必然伴随高风险，因而企业必须在收益和风险间进行权衡，既追求收益又重视风险。

（二）融资决策的原则

1．融资总收益大于融资总成本。必须经过深入分析，确信利用筹集的资金所产生的预期总收益大于融资的总成本时，才有必要考虑融资问题。

2．融资规模要量力而行。融资过多，会造成资金闲置浪费，并导致负债过多，增加风险；而融资不足又会影响企业投资计划及其他业务的正常开展。因此，应根据资金需求、企业自身条件以及融资的难易程度和成本情况，量力而行确定融资数量。

3．尽可能降低融资成本。融资成本是决定企业融资效率的关键因素，对于企业选择哪种融资方式有着十分重要的意义。

4．确定恰当的融资期限。融资期限的选择主要取决于融资的用途和融资人的风险偏好。原则上，流动资产宜于选择各种短期融资方式；长期投资或购置固定资产适宜选择各种长期融资方式。

5．选择最佳融资机会。融资决策要有超前预见性，及时掌握各方面信息，科学预测政策、市场、环境等变化趋势，积极寻求并及时把握各种有利时机。

6．尽可能保持企业的控制权。企业控制权和所有权决定企业的战略、方向以及生产经营、利润和股东利益，放弃控制权一定要慎重，但也不能一味固守控制权不放。

7．选择最有利于提高企业竞争力的融资方式。除了均可解决企业资金需求外，不同融资方式对于企业的信誉、产品市场份额乃至获利能力影响大不相同，因此，应选择最有利于提高企业竞争力的融资方式。

8．寻求最佳资本结构。不同融资方式形成的不同资本结构直接影响资本成本，进而影响企业的市场价值。一般来说，只有当预期普通股利润增加的幅度将超过财务风险增加的幅度时，借债才是有利的。

三、创业企业融资方案策划技术

（一）融资规模的确定

1．融资规模的测算公式

创业企业资金需求总量可按下述公式计算：

资金需求总量＝流动性资金需求量＋偿债性资金需求量＋投资性资金需求量

投资性资金需求量＝固定投资资金需求量＋资本运营资金需求量＋投机资金需求量

外部资金需求量可按下述公式计算：

外部资金需求量＝资金总需求量－内部资金来源

内部资金来源＝折旧＋自然增长的负债＋新增留存收益

2．融资规模测算方法

测算融资规模的方法大致包括三种，即定性分析法、实际核算法、财务报表分析法。对于创业企业，大多采用实际核算法。

在核算中，流动性资金需求，主要测算用于维持生产、扩大规模、增加流动资金的投入，以及支付费用开支、弥补收入的季节性差异及承接新合同、需要垫资或增加投入的资金。

偿债类资金需求主要测算为保持信誉，需要归还银行到期贷款、供应商货款和其他外部借款等所需的资金。

固定投资需求主要测算购买生产用设备及其厂房、不动产构建的费用。

资本运营类需求主要测算办理银行承兑汇票的保证金，购买土地、办理土地证费用，为获得某种资质或资格，扩大企业资本金，收购企业等所需资金。

投机业资金需求主要用于炒作有价证券和股票、土地和房产及不良资产等所需资金。

3．创业企业在不同阶段的各类资金需求经验数据

企业资金的使用方向主要表现在四个方面：技术及产品开发、生产设备、拓展市场、人力资源。其在不同阶段的资金需求经验数据参见表5-7。

表5-7　创业企业不同发展阶段的各类资金需求经验数据

（二）融资成本的估算

1．融资成本及其对企业融资决策的影响

融资成本是指使用资金的代价，包括融资费用和使用费用。前者是企业在筹集资金过程中发生的各种费用，如银行融资时的抵押物评估费用、登记费、公证费、担保费、贴现费、手续费等，发行股票、债券时支付的注册费、代办费、审核费、承销费，企业在融资过程中发生的差旅费、交际费等；后者是指企业因使用资金则向其提供者支付的报酬，如向股东支付的股息、红利，向债权人支付的利息、债息，向出租人支付的租金等。由于融资费用与融资额几乎同时发生，因此可将融资费用视为融资额的抵减项。

即：融资成本率＝资金使用费/（融资总额－融资费用）

融资成本对企业融资决策的影响表现在三个方面：一是融资成本对投资具有决策依据的作用，融资成本是一项投资是否可行的取舍标准。二是融资成本影响着企业对于融资渠道和方式的选择。三是资本结构直接取决于企业的融资成本。企业只有通过改变主权资本和债务资本的比重才能找到最低加权平均的融资成本，从而确定最佳资本结构。

2．融资成本的表现形式及估算

融资成本可分为：个别融资成本、综合融资成本和边际融资成本。在比较各种融资方式时，使用个别融资成本；在进行企业全部资本结构决策时，使用综合融资成本；在追加融资决策时，使用边际融资成本。

（1）权益融资成本：

优先股融资成本＝优先股年股利/（优先股实际融资额－实际融资费用）

普通股融资成本＝普通股年股利/（普通股实际融资额－实际融资费用）

（2）债务融资成本：

银行借款的融资成本＝借款利息×（1－所得税率）/（银行借款实际融资额－融资费用）

或：银行借款的融资成本＝借款利息×（1－所得税率）/（1－融资费用率）

企业债券的融资成本＝债券利息×（1－所得税率）/（债券实际融资额－融资费用）

（3）综合融资成本＝∑（各种融资形式的融资成本×该资本额占总资本额的比例）

3．融资成本的比较

首先，企业外部融资中，债务融资的成本一般低于股权融资的成本。这是因为，一方面股权投资者所获股利是一种税后收益，而债权人所获利息可作为营业利润扣除项目；另一方面，股东的收益不确定性高，又是企业破产的最后索偿人，风险大，自然要求更高的报酬率。

其次，债务融资中，短期债务一般低于长期债务的融资成本。原因包括：资金的时间价值不同，长期债务使债权人面临更高的经济周期波动及信用或违约风险。

4．融资成本与费用的控制

对于创业企业来说，如何融到资金比如何控制融资成本和费用更重要。而且当选定了融资渠道和方式以后，融资成本基本上就是刚性的，因而融资成本控制的重点应该集中在下述三方面：一是提高融资的效率，及早融到资金就可以尽早获得收益，从而弥补融资成本；二是减少融资的盲目性，对不同的资金供给方提高分辨能力，以免上当受骗；三是委托一家专业融资顾问机构，融资费用包干或风险代理，以弥补融资团队和关系资源的不足。

（三）资本结构的确定

1．影响资本结构的因素

资本结构指企业长期债务资本与股权资本的比例关系，由于债务资本具有抵税效应，但过高的债务比例又会增加债权人和股权投资者的代理成本、破产成本和风险，提高融资成本，因此，必须确定一个合理的资本结构，以最大化企业的市场价值。

资本结构理论目前还不能给出最优资本结构的具体描述，因而创业企业在选择融资方式和渠道时，除了融资成本外，还需要综合考虑各方面的因素。包括：

（1）行业因素。一般来说，具有较大垄断性的行业，大量使用标准的、通用机器设备等有形资产的行业，资产流动性较强的行业，能够承担较高的负债率。

（2）企业经营战略、管理者的风险态度。愿冒风险以求得企业价值提高的企业适合股权融资，而希望稳步发展的企业适合债权融资。

（3）企业获利能力。获利能力强的企业可以融通较多的债权资本，使股东获取债务融资的杠杆效益。

（4）企业资产结构。企业的有形资产越多，通过资产的抵押、担保，就可筹集更多的债务资金；而专利技术、商誉等无形资产一般难以被资金提供方接受，相应可借贷资金就少。

（5）企业经营规模和资金需求量。经营规模大的企业倾向于采取多角化或纵向一体化战略，可以更多地使用负债经营。

（6）企业面临的风险。企业经营风险越高，偿债能力越低，最优负债比率也就越小。

2．最佳资本结构的确定

资本结构的决策目标就是使加权平均融资成本最小，从而使得企业价值最大化。具体可通过比较不同方案的加权平均融资成本来确定。

（四）融资期限组合及融资时机的确定(www.xing528.com)

1．选择融资期限的依据

由于融资期限越长，融资成本就越高，但期限越短，融资的风险则越高。因而，融资企业应根据资金需求的长短、用途来合理确定期限。

原则上，企业的长期资金需求应与长期融资相结合，短期资金需求应与短期融资相配合。即：弥补流动性资金不足时，宜选择各种短期融资方式，如商业信用、典当、短期贷款、民间集资等；用于长期投资或购置固定资产时，宜选择各种长期融资方式，如长期贷款、内部积累、租赁融资、发行债券以及股权出让等。

除此之外，还要考虑还款来源的可靠性和不可抗力的影响，从保持信用的角度来看，企业在确定融资期限时应保守一些。

2．融资期限组合方法

企业融资期限组合的策略大致可分为下述三类：

（1）到期配比政策：要求企业负债和资产到期完全相一致。即：临时流动资产以短期负债融资，永久资产以长期负债和权益资本融资。这种政策不存在延期借款的问题，企业的违约风险很小。如：预计存货在30天内出售，企业可以用30天的银行借款为存货融资；固定资产的预计使用年限为5年，企业可以取得5年期的借款；厂房的使用年限为20年，企业可以发行20年期的抵押债券；等等。

（2）激进政策：企业的全部固定资产用长期资本融资，但部分永久流动资产用短期信贷融资。其好处是可获取一定的融资成本节约，但存在财务周转困难及违约的风险，也可能因为未来利率提高而增加成本，因而国内创业企业应慎用。

（3）保守政策：全部永久资产和部分或全部临时流动资产都用长期资本融资，企业的短期借款只是满足经营旺季的需要，有时也满足在淡季储存有价证券的需要。该政策风险最小，但成本最高。

3．融资时机的确定

融资机会是指有利于企业融资的一系列因素所构成的一种融资环境和时机。首先，融资时机取决于环境变化所提供的投资机会出现的时间，即何时进行融资取决于投资的时机，过早、过迟均不利；其次，融资时机取决于外部环境给企业提供的有利的融资机会。

由于创业企业一般只能适应外部环境的变化而无力左右外部环境，故它必须积极寻找、预测外部环境变化所提供的有利的投资机会和融资机会，并从长期和整体的战略观点出发，正确进行融资的时机规划，努力探求投资需要和融资机会相适应的可能性，尽力抓住有利的融资机会，避开对融资的不利威胁。

（五）资金偿还风险的评估

1．未来盈利测算技术

资金偿还或收益分配从根本上来自企业投资项目未来的营利。由于未来盈利在数量和时间上的不确定性，企业偿还债务或对投资者分配收益均有风险。

企业未来盈利预算是在企业的投资规划、销售预测、成本费用预测和税负预测的基础上进行的。一般要依次进行下述几步预测：按时间序列测算投资需求，测算产能（包括产能利用率或达产率），测算销售量和销售价格及产销率，测算单位成本及总成本，用销售百分比法或因素分析法测算管理、销售及财务等三项费用，测算销售税金，利用损益表测算净利润。

在测算过程中，要注意坚持稳健原则，尽可能在一定的资料基础上合理假设，考虑行业、地域特点和企业管理水平，遵守相关财务会计制度规定。

2．债务偿还保证的测算

（1）抵押、担保措施的落实。资产是企业融资安全保障的基础。面对融资难，创业企业要换位思考。在融资前，提供出令资金供给方满意的债务偿还或投资收益保证，特别是债务融资。此外，股东保证、关联企业保证、担保公司保证等也是企业常用的债务安全保证方式。

（2）还款来源评估。在确定还款来源时，要从还款来源的合理性和确定性两方面着手进行。还款来源主要有：融入资金使用在确定时限内产生的现金流；企业未来可以变现的资产；企业未来的销售回款；企业未来可以借入的资金及其他确定的还款来源。

四、创业企业融资能力提升技术

创业企业融资难的原因在于信息不对称、信用不高、竞争力不强等，因此，要提高融资能力，最根本的在于提升企业的综合素质。

（一）改善经营管理，增强企业竞争能力

企业竞争力是指企业能够保持持续增长，并有效抵御市场风险的能力。竞争力的提高意味着企业利润的增加，内部融资能力的增强，偿债能力的提高，对股东回报的增加等，故而它是企业融资能力的微观基础。

影响企业竞争力的因素很多，大致可将其归结为企业的产权结构和治理结构、企业经营战略、企业经营管理三个方面。

1．明晰产权，改善企业治理结构

清晰明确的产权结构、完善的治理结构是保证企业经营决策正确性和吸引外部投资者的前提条件。对创业企业来说，家族企业制度在发展初期是比较有效的，但创业者应清醒地认识到，随着企业的成长壮大，家族制的封闭性将成为企业从社会吸引人才、吸引投资的桎梏，因而应从自身条件出发，选择适合企业实际的财产组织形式和经营管理方式，适时进行治理机制和管理模式的改进。

2．调整与创新企业经营战略

适合创业企业的经营战略有下述几种：

（1）集中竞争战略，即集中资源于某个范围有限的细分市场中，以取得领先地位。

（2）合作配套战略，即通过合作方式，为大企业生产配套产品，成为大企业的定点加工承包单位，这样既保证了产品销售，降低销售费用，也减少了经营风险，提高专业化水平。

（3）差异性竞争战略，即通过生产与大企业有差异的产品的方式，以更好满足消费者个性化、多样化需求，藉此获取竞争优势。

（4）集团化战略，即若干个企业以产权为纽带结成多层次联合体，其中，大企业居于中心地位，外围由若干创业企业为其提供配套服务。创业企业加入企业集团，能够节约交易成本，获得规模经济，带动技术与产品升级，而且在融资方面还可享受大企业的信誉。

（5）集群战略，即众多独立自主而又相互联系的中小企业，依据专业化分工和协作建立起来的组织。企业集群的形成，增强了集群内企业的信贷可得性，有利于取得银行支持。

3．转变经营管理机制

（1）改善企业管理模式，实行制度化、规范化管理。要通过内外部环境分析和预测，制定科学可选择企业发展目标和战略规划，建立健全企业经营管理的各项规章制度，实行制度化、规范化管理，并不断提高决策和管理水平。

（2）加强财务管理，提高偿债能力。包括：建立和完善企业的财务管理制度，确保会计资料真实完整；提高财务管理水平，加强财务控制；加强合同管理，杜绝违约、侵权及欺诈失信行为；保证产品质量、服务质量和资金运行质量；及时足额缴纳税款。

（3）强化技术的开发与应用。首先，要充分认识到技术、产品创新对企业生存和发展的重大意义，走“名、特、优、新、精”发展之路；其次，在技术开发中要综合权衡技术的先进性、适用性之间的关系，避免好高骛远及闭门造车两种倾向；第三，建立企业信息系统，提高企业对市场、技术、产品的反应能力；第四，充分利用接近顾客、市场的优势，加强对技术、产品的二次开发。

（二）强化融资意识，提高融资管理水平

1．学习相关金融法规，熟悉融资游戏规则

市场经济是法制经济，资金供给方和融资服务方的行为以及盈利模式都是在一定法规框架下运行的。在和这些机构打交道的过程中，应该学会遵守这些规则，更好地利用这些规则为企业服务。相关融资方面的法律法规大致可分为以下五大类：

（1）融资工具和融资渠道相关法规。具体包括：银行融资方面（如《人民银行法》，《商业银行法》、《贷款通则》，《关于进一步改善对中小企业金融服务的意见》，《银行开展中小企业贷款业务指导意见》等），典当融资方面（如《典当行管理办法》），租赁融资方面（如《金融租赁公司管理办法》）、政策性融资方面、资本运营方面的相关法律法规。

（2）担保相关法规。包括：《担保法》，《担保法若干问题的解释》，《关于建立中小企业信用担保体系试点的指导意见》等。

（3）融资服务相关法规。融资中介服务机构种类很多，主要受公司法或行业自律的规范，如《会计师事务所管理办法》、注册会计师协会颁布的各类会计准则、会计师事务所业务收费管理办法等。

（4）融资合同相关法规。常用的包括：《合同法》、《贷款通则》、《典当行管理办法》、《关于审理融资租赁合同纠纷案件若干问题的规定》、《担保法》、《公司法》和各类企业法中相关合同的规定。

（5）融资风险控制和处罚相关法规。包括：《合同法》、《票据法》、《刑法》、《关于金融诈骗案件协查管理办法》、《银行卡业务管理办法》等。

上述法规还在不断被更新和完善，为此，创业企业应通过各种方式和途径做好跟踪收集，如通过行业主管部门、专业融资中介服务机构或互联网等。

2．强化融资基础工作

融资基础工作涉及许多方面，其完善与否直接影响资金供给方的信心。具体包括：

（1）融资主体的选择与重构。当有多个企业可选择时，一般应选择符合条件的企业作为融资主体：规模较大、营业期限较长、现金流量较大、符合政策支持、报表结构良好、知名度较高、与融资方联系紧密的企业。当没有符合条件的企业时，可考虑通过组建企业集团、公司分立、与其他企业合并等资本运营手段重构融资主体，以满足融资方要求。

（2）报表完善与重组技术。无论债权人还是股权投资者，都对企业的财务报表有严格要求。一般要根据会计师事务所的审计意见或资金供给方提出的意见进行完善与重组，还可以聘请融资顾客进行帮助。

（3）融资渠道资源储备与公关。在融资工作进行之前，要对融资渠道进行选择、了解和跟踪，并为了储备、维护融资渠道而进行公关活动。一般应将短期和长期、债权类和权益类、内部和外部资金渠道紧密结合，同时要统筹规划，树立互利共赢、长期合作意识。

（4）企业融资机构和团队建设。随着创业企业发展壮大，应建立健全各类组织机构，包括融资岗位、部门。

（5）资金、资产和资本管理技术。首先，借助信息化手段改进资金管理方式，加强融资危机管理；其次，强化中长期资金筹划，加强内部控制，并不断开拓融资渠道，弥补临时性资金不足；第三，重视资产管理，加强财务处理和税收筹划工作；第四，根据企业总体目标和相关战略制定长期的资本运营目标，并借助融资中介服务机构进行资本运营。

3．加强信用文化建设，提升信用水平

（1）创业企业融资与信用文化建设

信用指的是以偿还为条件的价值运动的特殊形式。其含义包括，要按时还本付息，要从事那些在贷款者看来不影响其贷放资金安全的行为。现代经济是一种信用经济，信用关系的正常运行是保障本金回流和价值增值的基础。创业企业融资难最根本的症结在于缺乏信用保证。重建信用文化是解决创业企业融资的前提和基础。信用体系包括征信系统的建立，失信惩罚机制的建立以及社会信用伦理道德的建立等。

在市场经济中，人的一切经济行为都是通过法律规范来调整的。只有有了法律的强制性保障，市场经济中的交易、借贷等契约关系才具有可确定和可预见的作用。在没有法律的强制实施机制下，违约成本会大大低于违约收益，借款者更有可能采取信用欺诈的行为。因此，应通过一系列信用立法对不能履行契约的当事人进行严厉制裁，从而使违约者付出高昂成本，并对潜在的违约者起到一种威慑警示作用，防范违约之风蔓延。

（2）创业企业信用管理中的基本原则和方法

首先，要善于约束自己的投资和扩张行为，要懂得“节制和约束自己的企业家往往是最后的成功者”。

其次，投资以前进行认真的市场调查和分析，多考虑不利的市场竞争局面，认真分析自己的竞争实力。

第三，不要试图逃避债权人的监管。在多数情况下，特别是保障资金安全方面，债权人和企业的利益是一致的，银行稳健经营的原则普遍适用于绝大多数创业企业。

第四，不断提高自身的素质，充实自己的管理知识。许多创业企业信用的失败是由于管理水平和素质太低。

第五，健全企业财务制度，建立起与企业法律地位相适应的财务制度和信用制度，提高企业财务管理水平，增强财务信息的真实性。

第六，控制不同阶段的信用风险。在借贷前，注重运用信用评级工具，不能授信过量；贷款后，要制定合理的信贷偿还机制，有效控制偿付风险；到了贷款后期，应做好应付账款管理工作，保证及时偿付。

第七，加强财务管理。要充分注意财务管理的细节问题，不要把资金闲置在无息或低息账户上；及时清理应收款，建立切实可行的制度来处理呆坏账；迅速支付各种票据，以保持良好的信用，与债权人和顾客间保持紧密联系。

（3）提供令资金供给方满意的融资安全保障措施

融资安全保障就是让资金供给方感到安全的一系列措施、机制的总和，它不仅包括法律保障，还包括信心保障和机制保障。

法律保障即通常理解的担保、抵押和质押等担保措施；机制保障是指保障资金安全的措施、制度安排和机制等，即通过流程、过程控制、管理、信息及时传递、控制融资方的行为、合同限制性条款、控股等方式来保障资金安全；信心保障则是让资金供给方感到放心和树立信心的措施总和，包括资料的准备与策划、经营团队的素质、现场管理水平、融资中介服务机构的协调等。

（4）建立新型银企关系

创业企业要顺利获得资金，还应积极与金融机构保持良好的公共关系，取得其信任。如，经常与金融机构互访，定期提供财务报表等有关企业资料，对信贷资金按用途使用、按时归还、对金融机构的有关活动予以密切配合等。

4．充分利用中介服务机构，提高融资效率

由于创业企业资源有限，应特别重视利用外脑为其服务。随着金融创新的不断进行，只有借助专业化的中介机构，才能有效利用新的融资工具满足其融资需求。

（1）融资中介服务机构的选择

按提供服务的效力，融资中介服务可分为法定服务和选择性服务。前者是企业必须接受的服务，后者则是由企业根据需要自由选择。

考察融资服务中介机构的基本依据是：位置独立，能站在企业的角度考虑问题，具有丰富的融资经验和专业水平，机构背景及服务人员品质良好，收费与其提供的服务价值一致，提供的服务符合企业的实际情况等。

（2）主要融资中介服务机构及选择利用

各类融资服务中介机构各有优缺点，创业企业在融资中要对其进行选择与组合。

会计师事务所主要提供一些法定业务，如验资、审计、资产评估等，对其选择与利用要坚持业务优先、价位适度和相对固定三条原则。

不动产评估机构主要提供不动产的价值评估服务，是土地、房产抵押融资的一个必需环节，且必须由土地管理部门认可的机构进行。对其选择要注意其拥有的资质，并在聘请前征求资金供给方的意见，具体可采用招标或业务外包两种方式之一。

律师事务所主要为企业起草和把关各类融资、合作协议，还可协助企业进行不良资产管理，在企业改制、兼并、收购等过程中提供法律顾问意见，并可协助企业对资金供给方的真伪进行辨别。对其选择要注重其业务经验，除了正确发挥常年法律顾问的作用之外，还应该根据不同融资需要，发挥不同律师的作用，并采取风险代理等各种方式。

融资财务顾问是专职为企业融资提供信息、技术和团队支持的机构，如帮助撰写商业计划书、提供融资建议、协助引入投资者、进行融资诊断与评估、参与融资沟通与谈判、协助海外上市、提供融资培训等。具体包括证券公司、投资公司、投资管理公司、投资担保公司、投资顾问公司、管理顾问公司、商务咨询公司、培训公司等。企业与融资顾问合作的方式有全面委托、部分业务外包和常年融资顾问三种。

信用评估机构通过自己的评估体系，对融资方的资信提供证明，使资金供给方在短时间内了解企业的信用状况。随着信用体系建设的全面推开，将会有越来越多的投资者借助信用评估进行决策。为此，创业企业应积极主动地开展信用评估，并选择那些具有较高公信力、可得到多数资金供给方和社会公众认可的机构，与其建立密切关系。