第四章 领导的素质
CHAPTER FOUR
学习目标
通过本章学习，应该了解领导素质的各项内容；认识到领导素质对领导工作的重要性和提高领导素质的途径。
重点难点提示
●领导素质的特点(www.xing528.com)
●领导素质的内容
●领导素质对改进与提高领导工作的意义
●提高领导素质的途径
在领导活动中，领导者处于主导地位。领导者能否发挥其应有的作用，取决于领导者的素质。影响领导功能发挥的因素很多，被领导者、客观环境、领导体制等因素都直接对领导活动发生影响。但在条件基本相同的情况下，影响领导活动成败的最重要的因素是领导者的素质和领导集体的素质结构。如果一个部门领导者的素质低下，碌碌无为，无论其下属如何精干也难以作出优异成绩；反之，如果领导者素质优良，即使困难重重，也能够团结和带领群众，克服困难夺取胜利。这就是俗话说的“兵熊熊一个，将熊熊一窝”的道理。可见，领导者素质和领导集体的素质结构，对整个领导活动起到关键性的作用。拿破仑曾说：“一头狮子率领的一群羊能够打败一只羊率领的一群狮子。”强调的也是领导素质的重要作用，它可以化腐朽为神奇。
当领导引领人们向着一个目标前进的时候，目标的吸引力是巨大的。亿万民众聚集在犹如一副旗帜的目标下，齐心协力，去奋斗。但现实生活中也常有这样的现象出现，吸引人们追随领导去实践的动力是出于对领导个人或领导集体的高度的尊重与信任上，是领导身上所具有的睿智博学和高尚的道德，是他们身上所散发出来的摄人心魄的魅力和巨大无比的征服力、感召力，久久地、深深地征服着他们，使他们心甘情愿地去追随这些卓越的领导人。就是在这些领导人去世之后，只要一提到他们，人们的心中仍然能够激起无限的思念和敬仰之情。这些领导就是以自身的素质在人们的心中树立了一座座的丰碑，毛泽东、周恩来、邓小平等就是这样的人！
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