领导决策的重要性与决策理论学派

第三章　领导的决策

CHAPTER THREE

学习目标

通过本章学习，应了解决策的重要作用，决策的演变及意义；熟悉决策的程序、原则和体制；掌握决策的方法；重视决策能力的培养等。

重点难点提示

●决策的重要性

●决策的分类(www.xing528.com)

●决策的演变

决策是领导工作的核心。在一定的意义上可以说，决策是领导职能中最重要的职能，领导的所有工作都是紧紧围绕决策而进行的，领导工作的全过程实际上就是制定决策、实施决策和评估决策的变奏曲。决策是贯彻领导工作全过程的中心线索，领导工作的每一个环节都是以决策为引领、为核心的。早在60多年前，毛泽东同志就曾明确指出：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。一切计划、决议、命令、指示等等，都属于‘出主意’一类。”⁽¹⁾

“出主意”就是领导的决策，领导的“主意”，也即是这个团体下一步行动的纲领，行动的目标。团队的全部工作都是以决策为导向，以实际行动来兑现领导的“主意”和目标的。决策的本质是一种以完全明确的目标为核心的组织行为，有明确的目的性，它表征的是组织的未来，体现的是以领导为代表的集体的意志和决心，是行动的结果在行动之前的体现，代表了目标，代表了方向。如果决策错了，将一错再错，后果不堪设想。

领导者之间在领导水平、领导能力上的差距常常集中表现在决策能力的高低上，表现在决策的正确与否、科学与否上。“一着不慎，满盘皆输”，说的就是决策的失误带来的将是全局性的失败。在当代，领导面对的是一个因素众多、复杂、开放的系统，身处一个瞬息万变的外部环境，这更需要领导者努力提高自身决策的科学化、民主化的水平，做到慎思明辨、多谋善断。这是时代发展对领导决策的必然要求，也是历史发展的必然规律。

我国的改革开放带来了全面而深刻的社会转型，从领导决策来讲，也加快和促进了由“经验决策”向“科学决策”的转变。新的历史时期对领导决策提出了更高的要求，称职的领导必须学习科学决策的基本理论，掌握科学决策的原则和程序，科学决策、民主决策。

决策在管理中的重要性在管理学的发展中也得到了佐证。第二次世界大战后，诞生的决策理论学派，就是发展起来的一门新兴的管理学派。这一学派的代表人物即是1978年度诺贝尔经济学奖的获得者，美国的赫伯特·西蒙。决策理论学派是以社会系统论为基础，吸收了行为科学．系统论的观点，运用电子计算机技术和统筹学的方法而发展起来的一种理论。它强调决策在管理中的重要性。决策理论学派认为：决策贯穿管理的全过程，决策是管理的核心；并系统阐述了决策原理。