中建治其，创新引领：中国项目管理十年实用录

提升建筑业综合实力几点建议

谢开龙

摘要：提升建筑业的综合实力，关键在于进一步规范招投标市场，推动建筑业企业并购重组和加快现代企业制度建立，同时加强企业内部管理，提高企业经济效益，在加强人才开发和科技进步的基础上，提高建筑企业产值利润率，增强建筑业企业可持续发展的后劲。

建议一：

进一步规范招投标市场，加强招投标监管工作。尽快制定合理低价竞标的有关规定，加大对建筑市场的监控力度，真正建立健康、公平的建筑市场秩序，杜绝资金不到位的建设项目进场，完善建设项目的招投标制度，保护广大建筑业企业的利益，促进建筑业企业的健康发展。

建议二：

推动建筑业企业并购重组、加快现代企业制度建立。目前，乌鲁木齐市建筑业企业个数很多，尤其是中小型企业占有相当的比例，竞争力偏弱，在激烈的建筑市场竞争中常处于不利的地位。对此，应该积极鼓励和支持建筑业企业结合产权制度改革，加快兼并、重组的步伐，鼓励建筑业企业跨地区、跨行业进行重组，优化企业资本结构，实现资源的优化配置，进而提高建筑业的综合竞争力。

建议三：(www.xing528.com)

加强企业内部管理，提高企业经济效益。近几年，内地“各路诸侯”竞相逐鹿于乌鲁木齐市建筑市场，许多工程项目被内地企业诸如江苏、山东等有实力的建筑公司拿走，减少了本地企业的市场份额，也使本地企业的发展空间相应缩小。为此，应重视企业的科学管理，向管理要效益。进一步完善企业管理制度，建立健全工程质量保证体系和安全生产保证体系，走质量兴业发展之路；加大企业成本控制力度，加大应收款的清欠力度，解决拖欠建筑业企业工程款和工人工资问题，维护行业和建筑业从业人员的利益；加大市场开拓力度，提高市场占有率。

建议四：

加强人才开发和科技进步，增强建筑业企业可持续发展后劲。长期以来，乌鲁木齐市建筑业在很大程度上走的是一条高投入、低产出、低效益的发展之路。乌鲁木齐市建筑业企业除了新疆建工集团已基本形成品牌竞争力外，其他大部分建筑业企业普遍存在经营规模较小、施工工艺和技术落后、工程技术人员缺乏等竞争力较弱的问题。2005年年末，全市资质等级以上建筑业企业的7.45万从业人员中，工程技术人员只有1.59万人，仅占总人数的21.34%。对此，今后应引进和推广先进的施工技术工艺和设备，依靠科技保证质量；坚持培养和使用高素质的建筑工人队伍，尽可能地减少用工数量，增产节约，就有可能使建筑业在现有大环境不变的情况下，劳动生产率和人均利润水平有较大幅度的提高。通过加大人才开发和建立企业人才资源储备库，加快企业专业技术队伍建设，为建筑业企业发展壮大提供人力资源支持。

建议五：

要想维护建筑业企业合法权益，提高建筑业企业产值利润率，除了逐步健全、解决好现行法律、法规上的缺陷以外，当务之急作为行业主管部门可做的工作：一是分别由各地区测定各类建筑每平方米的社会平均单价，规定高于或低于这个单价一定幅度的即为废标，用量化指标来进行控制最低价中标的蔓延；二是在全社会大力提倡对建筑产品实行优质优价，现行的优质低价做法实质是又要马儿好，又要马儿不吃草，这不是市场经济的政策，最终长时间的低价只会是以牺牲建筑产品质量为代价，不可能保证优质，道理非常简单：企业要生存，改制后的企业都不会倒贴钱替别人干活；三是强力推行设计和施工的一体化，把减少投资、降低成本从设计环节抓起，同时为具备设计施工总承包能力的企业走出国门创造必要条件（如出具保函等），到国际建筑市场上抢占更多份额。

作者简介：谢开龙，就读于北京交通大学远程教育公路工程管理专业本科班，现任中国云南路建集团股份有限公司项目经理。曾获2001年度云南省公路局优秀共青团员、2002年度云南省交通厅优秀共青团员称号。代表性工程有：云南省楚雄—大理高速公路、澄江—江川二级公路、玉溪—江川一级公路、曲靖—胜境关高速公路、砚山—平远街高速公路、安宁—楚雄高速公路、平远街—锁龙寺高速公路。其学术研究《水泥混凝土滑摸摊铺施工技术简介》受到业界好评。