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陕西文物信息中心成果展示

时间:2024-08-14 百科知识 版权反馈
【摘要】:陕西省文物信息咨询中心陕西省文物信息咨询中心正式成立于2007年1月,经费来源为自收自支。汉唐网综合排名、点击率,均稳居国内省级文博类政府网站第一;“汉唐论坛”继续被陕西省政府网列为公众文化互动栏目。配合省局中心工作,采取多样形式宣传文物普查工作,成效显著。

陕西文物信息中心成果展示

陕西省文物信息咨询中心

【概况】陕西省文物信息咨询中心正式成立于2007年1月,经费来源为自收自支。主任孙振江(至11月21日),徐进(11月21日前为副主任,11月21日起为主任),副主任李晓明(11月21日起)。现设部室有办公室、编辑部、信息部。编制9人,正式在册人员7人。现在岗人员11人(含聘用人员7名)。其中具有正高职称者1人、副高职称者2人、中级职称者2人。

本年度,汉唐访问量首次突破300万人次,受到社会各界瞩目,文物普查工作在该网上宣传成效显著;《文博》杂志坚持学术化方向,进一步得到业内同行认可;制作完成了4家基层单位网站,创意新颖,特点突出,受到好评;文博信息员培训收效显著;有关数据库的立项、调研和工程项目评审等前期准备工作也在有序开展;随着队伍素质稳步提高,规章制度逐步健全,各项工作顺利推进,圆满完成了年度目标任务。

【编辑出版工作】

1.按时出版《文博》杂志6期,共刊发文章116篇,刊登图片771幅,总字数63.2万。《文博》杂志创刊于1984年,曾在国内外文博界享有一定声誉,因种种原因一度质量下滑,几乎难以为继。2007年收归文物局后,调整栏目,渐有起色。2008年初,重新确立了学术化方向,使杂志刊印质量和学术品位稳步提高,发行量和业内交换量呈上升势头,本年度较上年度增幅约30%,受到学界和社会的广泛好评。

2.配合、参与省局《陕西文物年鉴·2007》的编辑、校对、设计和相关财务工作,圆满完成任务。

3.配合、参与省局《承传中华文明之光——改革开放30年陕西文博事业》大型图集的部分内容撰稿、编辑、校对及相关工作,圆满完成任务。

【汉唐网运行管理】“汉唐网”为省文物局门户网站,信息中心严格按照省政府提出的“协同共建、资源共享,及时准确、公开透明,强化服务、便民利民”原则,精心打造,合力构筑,高标准、大视野、严要求,使其成为真正的文化遗产管理和公众互动平台。经过全年努力及日常精心维护,汉唐网首页已收录相关信息5700余篇,图片8300余幅,年内访问量突破300万人次;“汉唐论坛”注册用户8800余人,发帖27万余篇。汉唐网综合排名、点击率,均稳居国内省级文博类政府网站第一;“汉唐论坛”继续被陕西省政府网列为公众文化互动栏目。

1.本年度,对汉唐网进行了第三次全新改版,提升“汉唐网”品牌效应。改进了美术效果,使之更为大气雄浑,彰显历史文化的深厚底蕴;增加了汉唐视频功能,使之更加生动可观;增设了文保科技、基层动态等栏目,使之更加丰富多彩,贴近基层。

2.10月,召开了“首届汉唐网工作会议”,凝聚团队力量。邀请来自全国7个省份的汉唐网版主、贵宾、学者、教授、网络专家等30余人,集思广益,总结探讨汉唐网发展历程、工作经验,共谋和共创汉唐网的未来之路。

3.加大了信息报送力度。截至本年11月底,共向国家文物局网站报送信息及相关文章453篇,被录用387篇,列全国第二位(上年为第三位)。并择部分信息向省政府网站报送,亦被大量录用。

4.办好文物普查专栏。配合省局中心工作,采取多样形式宣传文物普查工作,成效显著。本年仅普查专栏发帖17600余篇,点击50余万次,极大地激发了一线普查队员的工作热情,

5.举办各种文化、公益、爱心活动,扩大汉唐网的社会影响。相继举办了“汉唐网2008年中国文化遗产日有奖摄影书画比赛”、“汉唐论坛三周年庆祝活动”等,极大地活跃了论坛,提升了人气;还举办了“一方有难、八方支援——汉唐网友赈灾捐款”,以及“为穆海亭老师家人募捐”等活动,分别筹得善款10500元和6108元,体现了汉唐网的人文关怀宗旨。(www.xing528.com)

【网络建设工作】

1.完善省文物局电子政务网建设,推进政府信息公开制度。截至7月底,完成了省局电子政务网安全自检工作;11月底制作完成了信息公开目录和指南;进一步完善了电子政务公文传输系统。

2.管理省局机关电子大屏,及时更新内容,发布信息;维护局机关大楼网络,及时处理问题,保障局域网安全、畅通。

3.设计制作并开通了汉阳陵博物馆、省考古研究院、法门寺博物馆、省文物交流中心4家网站,创意和特点突出,社会反响良好。尤其是新改版的汉阳陵网站,开通半年后,日访问量300IP。

【其他业务工作】

1.8月,举办了“首届陕西省文物宣传信息员培训班”,培训人员30名,促进了本系统信息报送和宣传工作。

2.积极组织选送作品,参加国家文物局“三普”摄影图片展,5人获作品奖,该中心获组织奖。

3.本年,不可移动数据库和文博工程项目评审工作进入筹备阶段,初步编制了评审工作程序和相关规定,为下年度正式开展业务打好基础。

行政管理和制度建设工作】

1.四季度,该中心领导班子得到调整、充实,明确了责任分工,促进了各项工作有序推进,管理更加高效、务实。

2.本年,该中心完成和有关人事劳资、统计、档案工作,及时上报了各类材料,缴纳了相关费用,办妥了各种登记和变更手续,及时发放工资福利,妥善处理退休职工事宜,保证了各项业务工作顺利进行。

3.逐步建立健全该中心相关规章制度。先后建立了3个部室的《工作守则》和财务报销、采购程序、财产登记等规定,制定了《编辑部编校工作管理细则》、《“文博”组稿和编校补贴标准管理规定》、《汉唐网管理人员值夜补贴标准管理规定》等,使各项工作有章可循,走向正轨。

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