点亮企业经营发展之光

浅谈扶贫开发对促进企业经营发展方式转变的现实意义

广州电气装备集团有限公司　邵颖⁽¹⁾

扶贫开发是建设中国特色社会主义事业一项长期历史任务。党中央、国务院和省委省政府历来高度重视缓解和消除贫困，制定了一系列促进贫困地区加快发展的政策措施。特别是改革开放30多年来扶贫开发的实践，已经实现了人民生活从温饱不足到总体小康的历史性跨越。但同时也必须看到，我国仍处在社会主义初级阶段，经济社会发展总体水平不高，贫困人口规模大，相对贫困现象凸显，返贫现象严重，集中连片特殊困难地区扶贫任务十分艰巨。帮助贫困地区尽快脱贫致富，需要党和政府以及社会各界付出更大的努力。

当前，我国正处在全面建设小康社会的关键时期，扶贫开发也进入攻坚阶段。党的十七大提出了到2020年基本消除绝对贫困现象的奋斗目标。党的十七届五中全会强调，要深入推进开发式扶贫，逐步提高扶贫标准，加大扶贫投入，加快解决集中连片特殊困难地区的贫困问题。这为进一步做好扶贫开发工作指明了方向。省委在十届八次全会上提出了进一步完善工作机制，突出产业扶贫和技能扶贫，积极推广产业扶贫模式，实现稳定脱贫，确保到2012年基本完成扶贫开发工作目标的建议。这为进一步落实扶贫开发工作明确了目标。

企业，作为扶贫开发的一支重要力量，一直以来为加快扶贫开发进程作出了积极贡献。特别是在省委省政府作出扶贫开发“规划到户责任到人”工作部署以来，充分发挥企业自身优势，广泛动员企业力量，扎实有效开展工作，为推动贫困地区经济社会发展发挥了重要作用，产生了广泛的社会影响，受到了贫困地区人民群众的普遍赞誉，得到了党和政府的充分肯定，以实际行动创造了真情扶贫的新业绩。

企业在近年参与和开展扶贫开发“规划到户责任到人”工作以来，深入学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，充分认识做好扶贫开发工作的重要性、紧迫性和艰巨性，坚持开发性扶贫方针，全面提高减贫成效，积极推进落实对口帮扶贫困村（户）脱贫致富各项工作。实践证明，企业全力参与和投身扶贫开发工作，对促进企业加快经营发展方式的转变有着极其重要的现实意义。

一、切实谋划扶贫扶贫开发工作，对企业抓住和用好重要战略机遇期，实现“十二五”时期的各项改革发展目标，全面推动建设具有科学发展实力的企业集团至关重要。当前，省委省政府提出了进一步完善工作机制，确保到2012年基本完成扶贫开发工作目标的重要任务。这一目标任务，有效地促使企业在认真谋划和推进落实“十二五”战略发展规划的同时，围绕新阶段扶贫开发的目标任务，不断解放思想和创新工作思路，锐意开拓生产经营渠道，因地制宜探索符合对口帮扶贫困村（户）实际的扶贫方式，多渠道增加扶贫资金的投入，充分利用企业产业资源和发展优势，坚持“产业化扶贫”和增强“造血能力”工作方针，着力提高扶贫开发“规划到户责任到人”工作的针对性和实效性。促使企业以更大的决心、更强的力度、更有效的举措，打好新一轮扶贫开发攻坚战，确保完成省委省政府提出扶贫开发“规划到户责任到人”工作的各项目标任务。(www.xing528.com)

二、积极投身扶贫开发工作，让企业把基本消除绝对贫困现象和履行责任、回报社会作为己任，自觉把帮扶对口贫困村（户）作为扶贫开发的主战场和树立企业社会新形象的主阵地。企业投身扶贫开发工作，按照“规划到户责任到人”的工作原则，切实制定对口帮扶规划，实行整合资源、集中投入、合力推进、综合开发的方针，想方设法在对口贫困村（户）中实施一批教育培训、健康卫生、文化知识、工作就业、社会保障等民生扶贫工程，培育壮大一批特色优势产业，加强基础设施和生态建设，着力解决制约贫困村集团经济发展的瓶颈问题，使企业自觉把履行社会义务和承担社会责任作为己任，紧紧把握好实施对口扶贫开发规划的有利契机，积极回报社会。

三、全力参与扶贫开发工作，使企业集中力量办大事的政治优势得以充分发挥，把产业企业各方面的力量及其资源组织整合起来，形成合力，帮助对口贫困村（户）早日实现脱贫目标。作为企业集团，在全力参与扶贫开发工作中，大力弘扬中华民族扶贫济困、乐善好施的优良传统，充分发挥所属各产业企业资源和力量在扶贫开发工作中的重要作用。全力创新和拓宽帮扶渠道，着力形成“一企帮一村”、“一人助一户”的帮扶方式，使企业开展对口扶贫工作更加紧密、更切实际、更为有效。大力营造企企出力、人人参与扶贫开发工作的良好氛围。

四、深入开展扶贫开发工作，使企业组织建设和人才队伍建设得以明显加强。由基层组织带领广大群众自力更生，艰苦奋斗，是摆脱贫困、走向富裕的根本之路。企业深入开展扶贫开发工作，促使企业充分发挥党政工团组织的优势和作用，认真贯彻落实“党建带工（团）建”的方针，切实把扶贫开发与基层党群组织建设有机结合起来，坚持党在农村的各项基本政策，选拔年轻有为的党员管理骨干，挂职（村党支部副书记）派驻对口贫困村工作，着力加强对口贫困村党组织建设，以强村富民为目标，以强基固本为保证，不断拓宽贫困村（户）增收致富渠道，积极探索农村集体经济发展的有效途径。特别是在企业人才队伍建设方面，积极培养和使用后备骨干，轮换派驻对口贫困村工作，为培养和造就一支适应企业科学发展需要的管理人才队伍、树立管理骨干勇于攻坚克难和真抓实干的良好形象、提升管理骨干政治素养和综合实力提供了良好的培育平台。

总而言之，企业积极谋划和参与扶贫开发工作，全面实现了从“简单化给钱”到“务实化给力”的转变，从“救济式扶贫”到“开发式扶贫”的转变，从“同情帮助型扶贫”到“真情帮扶型扶贫”的转变。企业全面贯彻落实科学发展观，加快经营发展方式的转变，务求向高质量、优结构、可持续、惠民生的目标转变，把切实转变经营发展方式作为推动企业集团科学发展的战略重点，在不断推进落实“十二五”发展规划的同时，自觉履行社会义务，主动承担社会责任，努力为全面实现建设幸福广东的奋斗目标作出更大的贡献。

【注释】

(1)邵颖（1959.09-），男，广州电气装备集团有限公司党群工作部部长、高级政工师，集团公司扶贫开发“双到”工作领导小组联络员，从事企业党务工作。