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幸福的方法:倾听内在声音

时间:2024-06-05 百科知识 版权反馈
【摘要】:倾听幸福的声音在《禅与摩托车维修的艺术》一书中,罗伯特·M·波西格写道,“生命的真相就在我们眼前,我们却常常让它走开,结果是真相离我们越来越远”。潜在的幸福如果没被注意到,我们就将面临失去它的危险。幸福是内外因素结合的产物——我们所追求的目标以及我们所专注的工作本身。找寻使命感,是去回应自身内在的呼唤——那个能引导我们走向幸福的声音。

幸福的方法:倾听内在声音

倾听幸福的声音

在《禅与摩托车维修的艺术》一书中,罗伯特·M·波西格写道,“生命的真相就在我们眼前,我们却常常让它走开,结果是真相离我们越来越远”。在日常工作中,我们常常对那些可以获得快乐和意义的机会视而不见。潜在的幸福如果没被注意到(如果我们只关注其他的东西),我们就将面临失去它的危险。想要把可能变成事实,我们首先必须认识到这些可能性是存在的。

幸福并不取决于我们得到了什么或身处何种境地,而取决于我们选择用什么样的视角去看待生活。有些人,无论工作或生活有多好,他们还是感觉不到幸福,但他们仍然不断地欺骗自己,认为外在因素可以最终改变内在体验。

爱默生说得很对:“对于不同的头脑,同一个世界可以是地狱也可以是天堂。”完全一样的事,带给每个人的感受也不同;我们选择去注意什么,往往决定了我们做事情时的享受程度,无论是人际关系学习还是工作。举个例子,一个闷闷不乐的投资者,可以通过学习专注于他事业中那些与人生意义及快乐有关的事情来提升幸福感;如果他看重的只是数字,就很难在自己的事业中找到幸福。信念的改变可以带来巨大的差异,就像那些发型设计师、医院清洁工以及工程师所表现出来的一样,当我们关注幸福的时候就更容易发现幸福。

哈姆雷特说过,“事情没有好坏之分,只取决于你如何看待它”。他只说对了一部分。事实上,我们注意的部分(即我们的认知)非常重要,但这并不是说任何人在任何时间都能得到幸福。比如说,有些人无论怎样努力,都无法从他们的事业中找到让自己感到有意义和快乐的事。幸福是内外因素结合的产物——我们所追求的目标以及我们所专注的工作本身。

大部分人都可以找到相对满意的工作,但我们确实可以有更好的选择。为了帮助大家找到自己的使命感,让我们来听听我的学生艾伯尼·卡特的看法:“与其去关注我们需要什么才能生存,不如去关注我们没有什么就无法生存。”找寻使命感,是去回应自身内在的呼唤——那个能引导我们走向幸福的声音。

练习

三个问题:训练你对幸福的把握

花时间检视一下前文中提到的MPS方法,回答下面的问题,然后找出那些相互交叉的部分。

问题一:什么对我有意义?什么给了我使命感?(www.xing528.com)

问题二:我觉得快乐的事情是什么?什么能带给我快乐?

问题三:我的优势是什么?我擅长做的又是什么?

通过这个步骤,可以帮助你在最宏观的层面(你生命里的使命是什么)以及最微观的层面(你希望每日的生活应该是怎样的)找到你的方向以及使命感。虽然它们联系紧密,但宏观层面的改变是需要很大的勇气的,比如离开目前的公司或者放弃现有的人生道路。微观层面的改变,比如每星期花两个小时做自己爱做的事,就容易得多。这些改变都可以帮助你获得更多的幸福感。

重塑你的工作

除了做出重大抉择来改变生活之外,另一个方法就是在现有的生活中增加那些自己觉得喜欢、有意义并且擅长的事情,或是从正在做的事情中挖掘幸福,通常我们不用挖掘得很深就可以发现它们了。

我们对于工作的偏见,或是对工作意义的狭隘认识,经常让我们错过生活的真相,事实上我们随时都有获得更多幸福的潜力。这个练习就是为了帮助我们重新发现那些隐秘的财宝。

描述一下你每天的日常活动,把它们填在本书第3章里“人生地图”练习的时间表上(或是做一个新的时间表,尤其是关于工作的)。在检视它们时,问自己两个问题:(1)你是否可以改变工作中的一些常规内容,增加让你感到有意义和快乐的工作内容,来替代不能激起你热情的那些任务?(2)无论你是否可以做出改变,自问一下,在目前的工作中有哪些部分违背了发掘的潜在意义和快乐?想象一下那些优秀的医院清洁工、发型设计师和工程师,他们是如何在工作中创造幸福的。他们并没有进行任何根本改变,比如更换工作或者工作环境,他们所做的只是赋予工作本身更多的意义,并且从中发现快乐,从而提升了工作的幸福感。

基于以上两个问题,我们可以把“工作描述”改写为“使命描述”。把自己目前的工作重新描述一下,要写得足够令人向往。当然这并不是说要言过其实或者夸夸其谈,而是客观地发现并记录下这份工作潜在的意义和快乐。我们看待工作的方式以及我们向他人介绍自己工作的方式,都可能极大地影响我们的体验。

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