补偿性工资差别：解读厉以宁讲经济学

工资差别

在生活中我们即使没有经历过，也会见过这样的情形——同一个人干不同的工作，工资待遇大不一样；同一件工作不同的人干，工资待遇也不尽相同。可见工资差别是个相当普遍的现象。那么工资差别存在的原因是什么呢？经济学家们将原因归结为以下几种情况。

工资差别的一种原因是补偿性工资差别，即雇主有必要为一个工作的不合意的方面对工人做出补偿。某些工作乐趣很少，需要经常性的加班，或者工作地点不方便等，都使得这些工作必须提供更加诱人的工资补偿才能有人青睐。比如说，为一家公司发放报纸信件或者打扫卫生，这两件工作对员工的要求应当是差不多的，但打扫卫生的员工可能会得到稍高一些的工资，因为打扫卫生毕竟累一些，而且在某些人看来不甚“体面”；再拿同样的打扫卫生的工作来说，室内清洁人员的工资恐怕要比室外工作者的工资低，原因在于室外清洁人员在任何天气情况下都要照常工作，而且在诸如擦窗子时恐怕还要面临一定的“高空作业”的危险，所以理应得到补偿。其他的比如采矿工人的补贴，夜班工人的附加工资等等，都是补偿性工资差别的一种表现。

凡是涉及到工作环境差、神经紧张、风险责任大、缺乏自主性、社会等级低微等的工作，就都在某种程度上需要提供补偿性工资差别，以平衡由上述原因导致的对工作的规避厌恶情绪。但是在日常生活中，我们也不难见到这样一些工作，不仅工作氛围令人愉快，而且工资也很可观。要解释这种类型的工资差别，就要追溯到劳动生产率的差异了。

工资的差别由工人在生产率方面的差别来说明，被称为生产率工资差别。有些工人的生产率就是比其他一些工人高，这可以追溯到天生能力上的差别，也可能产生于学校教育和后天学习能力上的差别。不过有些时候，在具有相同经历、受过同样教育的人中间同样会产生生产率的差别，比如有些秘书办事总是比另一些秘书更麻利更干练，有些业务员总是比另一些业务员把事情办得更省时更漂亮。这或许和办事者所付出的努力以及自身的品格特征有关，但不论怎样，高效率的工作表现获得高等级的工资总是合乎情理的。

我们在购买商品时的搜寻问题，事实上在寻找工作时也会遇到同样的问题。由于信息的不完全，在不同的工作机会中搜寻是要花费时间的，正如一家商店对某件商品的售价低于另一家商店～样，一家厂商完全可能比另一家厂商以更低的工资来雇佣员工，但是寻找工作的人却可能不知道。这样，由于不知道还有薪水更高的工作而迁就于低薪水工作的员工就不得不面对基于信息不完全的工资差别了。在功能完备的就业市场上，基于信息不完全的工资差别不可能持续很久，因为厂商可以从其他厂商那里寻找低工资的工人并将其争取过来，直到具有相同生产率并从事类似工作的工人都获得等量的工资。然而这只是一种理想的情况，实际中由于信息的不完全和不对称，厂商也不知道自己雇佣的低薪员工是因为生产率低而理应拿低薪还是尚未有机会证明自己的高能力。(www.xing528.com)

这个问题我们不妨再进一步分析。比如一家厂商正面对一个对薪水要求不高的求职者，聪明的厂商可能会这样做：提供给求职者高于其要求的工资数额但低于类似员工的普遍工资水平的薪水，这样既满足了求职者的要求，又可以为自己增加利润。但是如果厂商稍微细心一些的话就会进一步思索这样的问题：求职者原先所属的厂商在判别该求职者生产率方面一定比自己更占优势，如果他值得付给高工资，则他原先所属的厂商自然应当支付了，其他厂商将无法将此求职者争取过来；如果他不值得付给高工资，那么其他厂商完全可以通过自然流动或其他竞争方法将其争取过来，大可不必支付过高的工资了。这便又是一个逆向选择的例子，由于对潜在雇员的信息（比如薪水、特长、一贯表现等）的不完全了解，厂商没有动力去争取工人，除非一个工人到了新岗位上生产率大大提高。

因此，当我们认识到搜寻成本、不完全信息以及个人能力差别等因素使得劳动力的流动性受到阻碍时，就不会对工作内容相近的人工资存在差别的现象感到奇怪了。

相信生活中还有一种工资差别时时会引起人们的议论，即一些明星们的巨额收入问题。这种工资差别在经济学里被归于“声誉租金”。某些学科领域的专家，比如历届美国总统的顾问，往往一场讲座、演讲的出场费就高达5位数的美元；一些体育界的明星，演艺界的大牌们，更是以出场费的高低来标明自己的身价，其声誉已经把收入水平提高到了远远高于一般劳动者的水平，这就解释了那些令人咋舌的高收入。

当然，造成工资差别还有一些不大令人愉快的原因，那就是偏见、歧视以及裙带关系等因素。偏见和歧视在国外比较常见，拒绝雇佣上了年纪的工人是年龄歧视，黑人的工资低于白人是种族歧视，妇女难以找到工作或者获得低工资是性别歧视，社会地位较低的阶层很少有机会得到高收入的工作则是职业歧视……如此等等，都是造成工资差别的原因。裙带关系其实也是歧视的一种，这在我国似乎更常见一些，尤其是在计划经济体制下权力之风盛行的时候，哪个岗位安插什么人，几乎是负责人一句话就定了。即使是在崇尚竞争、相对公平的今天，高层管理人员仍然会依赖于一些可靠的员工来推荐新的工作人员，而这种判断几乎不可能不受到友谊以及其他关系的影响。

在以上各类工资差别中，补偿性的和基于生产率差异的工资差别几乎是无法消除的，所以在我们的生活中，工资差别总会存在，这从另一个角度讲其实也是公平的体现。至于信息不完全以及歧视等造成的工资差别，则可以通过各方的努力来使其尽可能缩小。