打造品牌认同的工具
品牌打造者运用一些工具以加强并凸显品牌形象。强势品牌通常都以一个代名词、一句口号、一种颜色、一个符号与一组故事情节的方式展现。
代名词
当在目标市场中被提到时,强势品牌都会令人联想到另一个字,而且是深受喜爱的正面字眼。下面便是一系列品牌的代名词:
公司 代名词
宝马汽车 “驾驰表现”
联邦快递 “隔夜送达”
柯达公司 “胶卷”
口号
许多公司已成功地在公司名称或品牌名称中,加入一句口号(slogan)或尾语(tag line),并在它们每日所播放的广告中重复出现。连续播放相同口号所产生的效果,是为该公司所创造出的品牌形象发挥催眠与潜意识的作用。以下便是一些著名的品牌口号,许多人在街上都可回想得到并且认得出来它们:
◎AT&T:“正确的选择”。
◎百威啤酒(Budweiser):“啤酒之王”。
◎福特汽车:“品质是我们的首要任务”。(www.xing528.com)
◎米尔利(M iele,译注:此为吸尘器品牌):“永远更好”。
要发展出朗朗上口且能被消费者内心接纳的口号,未必是件容易的事。荷兰的照明与电器业巨人飞利浦公司,已数度更改其口号,但应该可以更好才对。它一开始的口号是“从矿砂到芯片”(From Sand to Chips),暗示飞利浦利用矿砂来生产电灯泡(玻璃罩由矿砂所制成)和先进的电脑芯片(硅也算是一种矿砂)。但这句口号在消费者的脑际一闪即逝,并未提供任何有意义的想法,只是单纯地叙述了飞利浦公司所制造的产品。所以后来飞利浦将口号更改为“飞利浦为您发明产品”(Philips Invents for You),但这也引来一些人的调侃:“谁叫你们多管闲事?”之后,飞利浦又采用新的口号:“让我们把事物变得更好。”(Let’s Make Things Better)但有些人仍然故意开玩笑地说:“我不知道我们原来的东西有这么糟呢!”所以时至今日,飞利浦仍在继续寻求一个有力的口号。
颜色
一个公司或品牌若能使用一组一致性的颜色,将会有助于提高品牌的认知度。专营施工机械的凯特皮勒公司(Caterpillar)把所有的建筑设备都漆成黄色。黄色同时也是代表柯达胶卷的企业颜色。IBM则是在出版品上运用蓝色作为企业代表,因此IBM被称为“蓝色巨人”(Big Blue)。
象征与标志
企业在沟通方面采用象征与标志,实属明智之举。许多企业均延揽知名人士作为代言人,以期他们的特质能转移至品牌上。耐克请举世著名且广受欢迎的迈克尔·乔丹(M ichael Jordan)为它的运动鞋做广告;香奈尔五号香水,则邀请世界上最美丽女人之一的凯瑟琳·德纳夫(Catherine Deneuve),作为产品的象征;女演员甘蒂斯·伯根(Candice Bergen)则为斯普林特电讯公司(Sprint,译注:美国第三大长途电话公司)拍摄广告。运动用品制造商经常与世界顶尖的运动员签约,让他们成为该公司的象征,甚至以他们的名字来为产品或器材命名。
当然,邀请知名人士担任代言人所费不赀。除此之外,这些人也可能会在日后卷入丑闻之中。例如,赫兹(Herz)租车公司花了大笔金钱邀请辛普森(O.J.Simpson)为该公司的租车服务做广告,但在辛普森之妻惨遭谋杀,且辛普森在洛杉矶逃亡时被逮捕之后,赫兹租车公司只能毫不留情地把辛普森的广告抽换掉。
自行开发出杜撰的主题人物、黏土造型人(动)物等,是一种能在消费者心中刻画出品牌形象的较省钱方法。利奥·伯内特广告公司(Leo Burnett)已成功地创造出许多令人难以忘怀的黏土造型人(动)物,包括“绿巨人乔利”(Jolly Green Giant,译注:即绿巨人玉米酱罐上的巨人)、“老虎汤尼”(Tony the Tiger,译注:即家乐氏玉米片纸盒上的老虎)与“金枪鱼查理”(Charley the Tuna)。该公司还创造出非黏土造型人物“万宝路牛仔”(Marlboro Man)。此种方法不必花大钱请名演员担纲,也不必总是请同一人。
另外一种方法则是选择一种物品以代表公司或品牌。旅行家保险公司(Travelers)用一把伞来代表该公司,暗示购买该公司的保险,就相当于是身边备有雨伞可供万一下雨之用。保德信保险公司(Prudential)以“直布罗陀之石”(Rock of Gibraltar)作为企业象征,暗示购买该公司的保险就“稳若磐石”。有些企业也已发展出大家都非常熟悉的不同标志(lo2 go),或抽象的图案设计。甚至品牌名称的书写方式,都会使消费者对其认知度与记忆度造成差异。
故事情节
许多品牌都有自己的故事,如果内容讨人喜欢且有趣,将会对公司与品牌产生正面的帮助。故事的情节可能与创办人和创办该公司的艰辛奋斗历程有关。如人们会想到亨利·福特在创立福特汽车时所扮演的角色,或是艾尔弗雷德·斯隆(A lfred Sloan)在推动通用汽车走向成功中所扮演的角色。
关于可口可乐有一个广为流传的故事:它的两位创办人用尽所有方法来收藏可口可乐的配方,以避免其他人得知个中奥秘。他们每晚都把它锁在保险箱之中。著名的冰淇淋品牌本与杰里(Ben&Jerry)创办人本·科恩(Ben Cohen)和杰里·格林菲尔德(Jerry Greenfield)十分受人敬重,他们把利润的7%用于慈善活动。无独有偶,目前拥有1100多家分店的美体小铺,也有许多关于创办人安妮塔·罗迪克(Anita Rod2 dick)的故事,她对于社会与政治的议题颇有见地,并把此特质带入公司中。
诺斯壮(Nordstrom)是美国最成功的百货公司之一,它拥有傲视群雄的顾客忠诚度,有关它的故事不计其数。我们都听过这样的故事:有个人带着一个汽车轮胎到诺斯壮百货要求退款,诺斯壮百货也如数退款给这名顾客。令人叫绝的是,诺斯壮百货并不卖轮胎!由此可见其服务的过人之处。假如你到诺斯壮百货买鞋子,但你的两只脚又不一样大,售货员会给你两只分别适合你左右脚的不同尺寸的鞋子,而你只需要付一双鞋子的钱即可。假如你到诺斯壮百货购买广告上所刊登的蓝色开司米羊毛衫,但此种羊毛衫却卖完了,售货员可能会答应替你从其他店中找一件相同或相似的羊毛衫,并邮寄至你的住处。
我们也听过一些顾客导向行为的故事典范。里茨大饭店的侍者发现有一位重要的客人忘了把行李箱带到机场,他随即兼程赶到机场,结果还是迟了一步;之后他竟搭乘下一班飞机到达目的地,找到这名客人并把行李交给他。联邦快递有一名司机因小货车抛锚,急忙招了一辆出租车,想尽办法带着许多包裹赶往机场,以便包裹能及时赶上货机。这些故事都有助于顾客将这些品牌视为典范,加深顾客对品牌的好感。
品牌暗含着产品与顾客之间的关系,它暗示顾客所期望的一组特质与服务。品牌忠诚度是靠符合甚至超出顾客的期望,也就是靠传递顾客愉悦感建立起来的。
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