史仁：拼搏奋斗的创业家

史　仁　能打敢拼的将才

他，一个像泥土一样朴实的人，却有着勇敢睿智的性格，博爱宽厚；他，一个不怕吃苦，白手起家，却有万物为我所用的大气和自信的企业家，他的创业经历，让我们看到了艰苦奋斗创造财富的神话。他就是固原市工商联主席，宁夏上陵集团副董事长史仁。

史仁出生在宁夏盐池县苏步井乡芨芨沟村一个农民家庭，贫苦的生活造就了他从小就不服输的性格。高考落榜后，他没有委靡不振，而是经常热心地跑到村委会帮忙处理一些事务。由于他是村里少有的几个高中生，并且对集体事业非常热心，被乡领导看中，先后在村上担任文书、副主任、党支部书记等职务。由于他工作表现突出，得到了乡领导和乡亲们的称赞，先后被评为“乡计划生育先进工作者”、“盐池县扫盲工作先进支持者”。

1987年史仁通过考试成为盐池县柳杨堡供销合作社的一名普通营业员。在供销社工作的8年间，他不仅熟悉供销社各项工作，还坚持利用业余时间参加了中华会计函授学习，系统地学习了财务会计知识，慢慢地从一个普通营业员走上会计岗位，后来又当上了供销社主任。其间，曾连续4年被盐池县委评为先进工作者，盐池县税务局增值税税改工作先进工作者。

1995年，史仁调任宁夏包装进出口公司内贸部经理一职。来到首府银川后，新鲜的事物使他充满了好奇和向往，当大哥史信告诉他决定自己开办公司时，他认为自己干的时机较成熟，毅然辞职与大哥注册成立了宁夏上陵农工贸有限公司，主营造纸用木浆的进出口贸易。就这样，伴随年轻时隐约的梦想，史仁一步步地走出困惑，开始了漫长艰辛的创业之路。

■不停顿的钟表发条

公司成立后，兄弟二人并肩作战，诚信经营，很快使公司成为宁夏美洁造纸企业纸浆特约经销商。短短几年内，公司先后和国内、区内多家纸浆供应企业和造纸厂建立了经销、代销关系，快速发展成为宁夏最大的纸浆贸易公司。

2000年，国家开始实施西部大开发战略，史仁认识到这将给民营企业发展带来前所未有的机遇。在他的建议下，公司在贺兰县洪广镇金山村投资成立了宁夏信旺林牧开发有限公司，曾经的戈壁荒滩被一排排整齐的绿树覆盖着，现代化的企业场房和牛舍建起来了，来自世界顶级的澳洲荷斯坦高产优质奶牛在这里安了家。如今，信旺林牧公司已发展成为存栏800多头奶牛的银川市农业产业化龙头企业，来参观的各级领导和企业无不竖起大拇指夸奖赞叹。

2001年年初，银川市时新服装有限公司面临改制转产，史仁说服大哥对该公司进行收购，并通过一系列改革措施使时新服装有限公司在短短4年时间里从一个不景气的企业，发展到目前仅年租金收入就达400多万元的现代化商厦。

2002年年初，史仁与山东省水利工程局合作，在内蒙古额济纳旗承揽了2200多万元的黑河改造引水项目，实施胡杨林抢救工程。由于地处沙漠边缘，黄沙漫天，常常是昨天挖好的渠，今天一场沙尘暴又被淹埋住了。山东来的水利工程师们因适应不了艰苦的牧区生活，一个个回了老家，而史仁一待就是半年。七八月份的额济纳旗白天温度高达40℃，住的帐篷经常被大风刮跑，恶劣的条件没有把他吓跑，他信心依旧，心里一直鼓励自己既然干了，就一定要干成功！他从宁夏当地招募了一批能吃苦的工程队伍，开始了艰难的施工作业。到2004年底，他不但顺利完成了黑河水利工程，而且在2003年注册成立的宁夏赐鑫水利工程有限责任公司也在银川地区先后承揽了贺兰山路绿化供水工程，承揽修建了国际汽车城规划路、六盘山路、上海东路等城市重要市政道路，承建的多处水利市政工程被评为优良工程。

2003年宁夏上陵实业（集团）有限公司成立，通过3年多的发展，资产总额已达6亿多元。在此期间，史仁紧抓发展机遇，积极出谋划策，为企业决策奠定信心。

2004年年初，得知一汽丰田汽车公司要在宁夏发展经销商的信息后，史仁就赶赴兰州、包头等地，对当地一汽丰田4S店的运营情况进行了认真考察，他执著地认准了一汽丰田的品牌知名度和影响力巨大，同时也看到了宁夏地区汽车销售服务市场的发展潜力。经过他的一番说服动员，大哥终于同意，兄弟俩硬是凭着坚忍不拔的精神和良好的商业信誉，在宁夏及外地众多汽车经销商中脱颖而出，成为一汽丰田宁夏唯一的4S店经销商。公司营运三年来，累计销售一汽丰田各类车型2000多辆，实现销售收6.7亿元左右，是宁夏目前设备最先进、服务最到位、最具影响力的汽车4S旗舰店。2008年3月15日，在自治区工商局、自治区质量监督局、自治区消费者协会、宁夏广电总台联合举办的行业评选活动中，银川上陵丰田公司被评为“宁夏汽车行业领军品牌企业”。史仁说：“从干企业的第一天起，我就知道自己是一只上紧了发条的钟表，不能回头，得不停地行走，再行走。”

■固原创业之路

从2003年起，宁夏上陵集团先后在固原地区投资兴建了新时代购物中心、南宇建材城、山城名邸住宅小区等项目，史仁把家搬到了固原，开始了固原的新生活。

自治区党委书记陈建国（右一）、原自治区主席马启智（左二）参观固原新时代购物中心

公司在固原开发建设的第一个项目——固原新时代购物中心总投资达到了1.5亿元，是集团成立以来投资最大的项目之一，位于固原市最繁华的文化街路段，地理位置优越。然而就在购物中心投资建设不到一半时，与集团合作的两个投资商由于资金原因退出了项目投资。合作伙伴的中途退出，使得一些购买了商铺的商户要求退房退款。过亿元的投资一下子压在了史仁兄弟俩的肩上。史仁艰难地顶着压力，带领公司管理人员在新疆、郑州等地进行考察，并对银川市的几大商场和固原市周边地区的商业经营状况进行了详细分析后，对大哥说：“项目没问题，关键是我们愿不愿意在固原长期投资干。”兄弟俩经过再三商议，认为固原有很大的发展空间，适合投资创业。此后，史仁一边组织加班加点搞工程建设，一边在区内外开展卓有成效的招商工作。大批前来参加招商洽谈的客户，稳定了投资者的信心，商场如期开业。谈起当年的情景，史仁长出了一口气，笑着说：“开业当天场面非常壮观，可以说是人山人海，要不是市里紧急调动武警维持秩序，我都担心会发生意外。”新时代购物中心为固原商业树立了一面旗帜。不服输的史仁，用他的坚持赢得了固原市委、市政府对上陵集团的首肯和赞誉，也为集团公司今后在固原市的长期投资和发展奠定了基础。(www.xing528.com)

■克服困难求发展

自购物中心建成后，集团就开始了在固原的长期投资，目前投资总额已达到3.65亿元。成为备受固原市委、政府倚重的外来投资商。今后如何发展关系到整个集团的利益，集团会议上，不乏有着董事的质疑和非议，有人认为不宜投入过大，但他以自己翔实的调研为依据，直陈利弊，坚信固原的发展空间很大，大胆畅想未来的发展趋势，终以自己的智慧和魄力打动了董事们。这几年，他用事实证明了自己缔造开拓固原市场是正确的。在他的严格管理和领导下，购物中心通过对内整合资源，对外不断引进新品牌，优化商户结构，增强市场竞争力，以高档次的销售、购物环境吸引了区内外众多知名品牌加盟，成为备受固原市民及周边地区广大消费者青睐的消费场所，成为目前宁夏南部山区最大、设施最高档的综合型购物商场。2005、2006年连续两年成为自治区县域经济观摩会固原地区重点观摩项目。自治区领导陈建国、王正伟、于革胜、齐同生等多次到该公司视察，充分肯定了购物中心对南部山区商业发展的带动作用。

2005年9月，集团成功收购了固原六盘山水泥有限公司，投资1.48亿元，引进国内领先的新型干法旋窑水泥生产线技术，产量从过去年产8万吨一下提高到60万吨，一跃成为固原地区最大的工业企业。如今的六盘山水泥公司，是一座花园式现代化工厂，厂区内整洁干净，绿草如茵。2007年，集团与宁夏赛马实业集团洽谈，由赛马水泥股份公司对六盘山水泥公司实施兼并，使六盘山水泥公司有了更好的发展空间。

2006年公司又投资6500万元在固原试验开发区建成了南宇建材城，它是固原地区目前规模最大、设施最好、产品最全、最具专业性的综合性建材市场。公司多次被评为固原市开发区重点企业、先进企业，曾获得固原市“重合同、守信用”企业和“招商引资”先进企业等荣誉称号。

完成了新时代购物中心和南宇建材城两大项目后，史仁又将目光转到了商住综合项目上。他在固原市古雁岭下看中了一片环境优美，适宜居住的土地。在有关部门的大力支持下，该市最大的功能最完善的住宅小区——山城名邸拔地而起，小区以优良的建筑品质和全新的设计理念，受到了消费者的认可。项目一期八幢266套共计34000平方米样板建筑投放市场后取得了良好的销售业绩，项目二期预计于2008年10月竣工，开发建筑面积54000平方米。

■注重品牌效应　提高市场竞争力

商场如战场，通过多年的商场实战，史仁在企业发展理念、企业管理等方面形成了自己独到的见解。在公司内部管理上，他提出的“走出去”发展战略，即组建跨地区、跨行业大企业来实施品牌效应，提高市场竞争力，不但对企业本身发展具有指导意义，使企业以之为准则，从而成为地区内数一数二的大品牌、大企业。他推行“用事业造就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，用制度保障人才”的用人理念，使企业在固原、银川等地引进了一大批中高层管理人才及优秀高校毕业生，为企业长足发展奠定了人力基础。在工作中，史仁做事干脆利落，对事情的答复通常是“行”或者“不行”。对于没有办成的事情，他会责成下属认真分析原因。他以严厉、认真的风格赢得了公司广大员工的敬重，在他的熏陶和带领下，集团严格贯彻上级决策，以极高的执行力和办事效率为企业赢得了应对市场竞争的资本和条件。

2006年年底，集团公司组织中高层管理人员前往蒙牛集团学习先进管理经验。由于工作繁忙，史仁未能如愿前往学习，但他买了一套企业管理书籍，重点研究蒙牛企业管理中关于OEC管理机制的运行原理及方式方法。他经常夜读细研，边看边做了大量的笔记，并向前去学习的人员虚心请教。他结合集团自身发展特点和需要，随即在固原片区公司内全面开展OEC管理试点工作，同时实行绩效考核工作。如今，OEC管理和绩效考核工作已在全集团内部实行开来，并取得了良好的效果。通过一系列内部管理改革，企业正向着现代化、集约化、高效化的方向发展。

在史仁兄弟和广大员工的共同努力下，如今的宁夏上陵实业（集团）有限公司已成为集国际国内贸易、房地产开发、汽车销售及维修服务、建筑材料生产经营、市政道路及水利工程承包、奶牛养殖、商业网点租赁等多元化经营的集团企业，下辖8家全资子公司全部盈利。通过不断地强化内部管理，提升市场竞争力，实现经营效益，上陵集团已逐渐成为“效益良好、管理上流、多元发展、突出主业、优势互补”的现代化民营企业集团。与此同时，企业社会知名度和社会影响力不断提高，得到了党政部门、同行业和社会的认可。近年来集团先后获得“宁夏优秀诚信企业”、银川市“民族团结进步先进集体”、中国市场学会信用工作委员会“AAA”级诚信企业、自治区整顿和规范市场经济秩序领导小组“宁夏诚信经营优秀企业”等多项荣誉称号。

史仁在施工现场检查工程进展情况

■饮水思源，关爱弱势群体

史仁，一个充满爱心的善人，在固原工作的5年中，多次开展为固原教育系统捐资、为贫困地区捐款、救助贫困学生上学、帮助困难职工等活动。2004年9月，为固原23名家庭特困高中生捐赠9.64万元，资助他们读完高中。2005年为固原东岳山修路捐资1万元，“八一”建军节前夕，向固原市消防支队送去2万元慰问金。2006年集团为救助贫困家庭，捐款1万元。在9月份的第22个教师节上，为固原市教育系统捐赠50万元，帮助改善教学条件，同年又为隆德县杨河乡杨河村捐赠价值6万元的水泥，支持该乡开展新农村建设，为纪念红军长征胜利70周年和盐池县解放70周年捐赠5万元，2007年为西吉县捐助4万元……2008年5月12日四川汶川特大地震发生后，史仁拿出20.6万元捐款后，又号召集团全体职工踊跃捐款捐物献血。从他的身上，真切的体现出一位民营企业家的博爱胸怀和社会责任。

史仁虽已经拥有了财富，但他心里装着乡亲们；他虽已经摆脱了贫困，但他还想让所有乡亲都能过上幸福的生活。家乡盐池县苏步井乡是个沙化严重、草场退化的贫困地区，人们吃粮要到30多公里外的高沙窝乡去购运。当地群众曾经流传着一首歌谣：“锅底坑，锅底坑，四季刮黄风，抬脚不见踪，草原变沙丘，房基埋沙中。”史仁兄弟俩看到这种情况后心想，自己富起来了，可不能忘记生我养我的土地啊！于是，他与堂兄史俊联合投资治沙，建起了当时盐池最大的可存栏5000多只羊的育肥羊场，用养羊创造的利润，投资500多万元实现治沙16800多亩，沙害得到有效遏制。同时，还为当地农民修通了一条10公里的砾石公路，为当地农民的出行、农产品的外销提供了极大的便利。他们三兄弟联合投资治沙的事迹，曾被《宁夏日报》报道过，原自治区领导毛如柏、马启智等多次到盐池县视察治沙情况并给予很高的评价。

史仁的工作得到了固原市委、市政府的充分肯定和认可，他的事迹也被当地媒体广泛报道。正是由于他的艰辛付出和积极助推，才使上陵集团在固原的影响力和带动力不断增强，成为当地广大老百姓心中的品牌企业。2005年以来，史仁先后多次被固原市予以表彰奖励，并获得“自治区五一劳动奖章”和“宁夏优秀中国特色社会主义事业建设者”等荣誉称号，先后被推选为固原市政协常委，自治区政协委员。