工作更进一步：超越称职，创造更多价值

你可以做得更多——工作中仅仅“称职”是不够的

一位资深的职业咨询师说过：“你是否能够让自己在公司中不断得到成长，这完全取决于你自己。如果你仅仅满足于现在的表现，凡事都做到‘差不多’或者‘将就’的程度，那你在公司的地位永远都不能变得更加重要，因为你根本就没有做出重要的成绩。”

在工作中，仅仅做到称职是不够的，我们必须更好地落实自己的责任，积极行动，做到更好，从而为公司创造更大的价值。

作家桑布恩讲述了他和邮差弗雷德之间的故事：

我对他说：“我是个职业演说家，这算不上真正的工作。”

“如果你是位职业演说家，那肯定要经常出差旅行了？”弗雷德问我。

“是的，确实如此。我一年总要有160～200天出门在外。”

弗雷德点点头，继续说道：“既然如此，如果你能给我一份你的日程表，你不在家的时候，我可以把你的信件暂时代为保管，打包放好，等你在家的时候再送过来。”

这简直太让人吃惊了！不过我对弗雷德说，没必要这么麻烦：“把信放进房前的信桶里就好了，我回家的时候再取也一样的。”

他解释说：“桑布恩先生，窃贼经常会窥探住户的邮箱，如果发现是满的，就表明主人不在家，那你就可能要深受其害了。”

比我还关心我的邮件！不过毕竟，在这方面，他才是专家。(www.xing528.com)

他继续道：“我看不如这样，只要邮箱的盖子还能盖上，我就把信放到里面，别人不会看出你不在家。塞不进邮箱的邮件，我搁在房门和屏栅门之间，从外面看不见。如果那里也放满了，我就把其他的信留着，等你回来。”

弗雷德已经不仅仅是在送信，他现在做的是UPS（美国包裹服务公司）分内应该做好的事。

马丁·路德·金说：“如果一个人是清洁工，那么他就应该像米开朗琪罗绘画、像贝多芬谱曲、像莎士比亚写诗那样，以同样的心情来清扫街道。他的工作如此出色，以至于天空和大地的居民都会对他注目赞美：‘瞧，这儿有一位伟大的清洁工，他的活干得真是无与伦比！’”

现在很多职场人士对工作都持“只要称职就足够了”的态度，他们认为只要“差不多”就可以了，没有必要做到最好。这样的想法让他们永远无法得到老板的青睐，永远难以获得提升的机会。还有一些人，他们在自己平凡的岗位上，做出了非凡的成绩。他们比别人投入更多的心力，他们不满足于60分的状态。

杰克·韦尔奇在GE（通用电气公司）有一个著名的经营管理思想，叫做第一第二战略，也就是只保留在行业中处于第一第二的企业。

曾有中国企业家问他：“作为一个中小企业，我们没有足够的钱，实力不够、资源和品牌不够，即使拼了老命也很难达到第一第二，我们如何学习你？如何实行你在GE所推行的第一第二战略？”

对此，杰克·韦尔奇反问道：“你是不是在你的细分市场当中希望成为第一名？你是不是在你的特定的发展领域当中希望成为第一名？”

人如果还不能在大的方面成为第一，就力争先在小的方面成为第一。事实是，第一第二不是一蹴而就的，你可以首先努力成为你所在的街区的第一第二，然后逐渐成为你所在的城市、你所在的国家的第一第二，最后再成为世界上的第一第二，犹如你不能成为第一CEO，但你可以成为第一面包师、第一鞋匠、第一服装师……

工作中仅仅“称职”是不够的，要想以现在的工作为起点，尽快实现自己的梦想，获得成长和发展的机会，就必须在行动中创造价值，做到“卓越”。

当老板赋予你一项重任时，应该尽最大努力做出超越老板期待的业绩，千万不要得过且过的表现，要追求尽善尽美。在追求进步方面，不要适可而止，一定要永不懈怠；在知识能力方面，不要满足于一知半解，一定要精益求精。只有如此，你才能确保自己能够高标准地完成任务，尽到自己应尽的责任，从而得到提升。