公司简介[7]
成都金亚科技股份有限公司（300028，以下简称“金亚科技”）成立于1999年11月，是国内数字电视设备的专业制造商和提供商，一直致力于为中小数字电视运营商提供端到端整体解决方案。
2009年10月，金亚科技作为首家登陆创业板的广电企业，在深交所上市，募集资金总额4.8亿。
上市概述
2009年10月30日，深圳五洲宾馆，对于金亚科技董事长周旭辉来说，意义非比寻常。为了这一刻，他在数字电子行业耕耘了10年。
上午9点25分，咚、咚……创业板开市的钟声敲响了，会场两侧的大屏幕上的数字开始了跳动。金亚科技开盘一路高涨，三次撞板，触及第三道停牌阀值（盘中涨幅80％），被直接停牌至14时57分。随后的三分钟，金亚科技股价持续攀升。
15时，金亚科技收盘于35.8元，较发行价大涨209.7％，周旭辉账面财富突破13亿。
温商蜀店
地大物博、包容悠闲，是周旭辉对四川的印象。他喜欢金色，喜欢“第一”。
1999年，周旭辉和一群无线电爱好者，怀揣着东拼西凑的220万，在成都一间不足50平方米的民房里，成立专业的数字电视设备公司——金亚科技（亚洲的首字母是26个字母的第一个字母A）。
半年后，金亚科技的首批机器问世。接下来，登广告、上门推销、跑市场，周旭辉把所有的方法都试了一遍，依然毫无进展。
就在他们灰心丧气之际，广东丰顺县的一个电话打了进来。
“我想看看你们的产品……”
周旭辉等人赶到广东，将产品应用到丰顺县的广电网络。但是这些在实验室表现良好的机器却收不到清晰的图像。他们在小旅馆里进行反复的试验、修改。最终，金亚科技售出5000台机器。
接下来，周旭辉等人不断完善产品。但是，没有知名度的金亚科技严重亏损。
2002年，金亚科技的创始人只剩下周旭辉和弟弟周旭忠，银行通过法院催债。金亚科技摇摇欲坠。
雪上加霜的是，远在温州的父亲一到成都，就住进了医院。这时，兄弟二人才知道老父亲已经身患癌症。躺在病床上的父亲苦口婆心地劝说：“儿子回温州吧，在咱们家创业也行呀！”
周旭辉对父亲的劝说，提出这样一句反问：“其他人都走了，我再跑了银行怎么办？”父亲摇了摇头，无奈之下返回温州老家。
送走父亲后，周旭辉继续处理金亚科技的债务。谁也想不到的是，六天后，噩耗传来：父亲去世了。周旭辉悲痛欲绝，但是考虑到银行的贷款问题，他并没有回家奔丧，而是与银行协商。“如果我宣布破产的话，早就走了。”
周旭辉的诚意终于打动了银行，银行不但同意金亚科技暂缓偿还债务，还给金亚科技追加了50万元贷款。之后，金亚科技一举中标江西省电视网络8000万元的项目。这意味着金亚的产品打入江西省七个地市。
随后，国家政策明朗化。2003年5月20日，国家广电总局发布《我国有线电视向数字化过渡时间表》，标志着我国开始全面启动了有线电视的数字化。
2004年4月，弟弟把所持的金亚科技股份全部转让给周旭辉。周旭辉正式执掌金亚科技。11月，周旭辉将金亚科技迁到了蜀汉西路，并兴建了现代化工厂。
一个人的战役
周旭辉朴素、自信、专注。他有超强的商业嗅觉和资本运作能力。这些在2006年得到淋漓尽致的展现。
2006年8月18日，酝酿五年的数字电视地面传输标准——《数字电视地面广播传输系统帧结构、信道编码和调制》正式出台，被批为强制性国家标准。从中看到巨大商机的周旭辉，决定涉足数字电视产业中的前端设备。但是，科研经费从何而来？金亚科技的前期搬迁工作已使得流动资金相当紧张。这时，周旭辉资本运作的能力渐渐展现。
2006年9月，周旭辉孤身一人南下深圳，一个月内召开了四场推广会，向风投公司介绍金亚科技。除了一家风投公司表示以对赌协议为条件可以同周旭辉签约外，其他的回答都是“N o”。然而，这唯一的一家公司，却被周旭辉一口回绝。他深知要对公司负责，而对赌协议中5倍的返还款是公司无法承受的。因此，周旭辉此行没有拿到一分钱，便回到成都。
10月，周旭辉带着在电视台工作的女朋友去广西散心。就在他们到达阳朔的第二天，深圳风投公司的电话打来了。
“我们想考察金亚科技”……
周旭辉二话不说，决定回成都。他的女朋友非常不高兴，把身份证、钱包都藏了起来。无奈之下，周旭辉只好求助朋友，在朋友那借到了路费坐火车回了成都。就这样，周旭辉和女友分手了。
风投考察完金亚科技后，当即决定投资。之后，其他一些机构也纷纷投资。
2007年，通过股权转让引入新投资者，金亚科技的注册资本增至4830万。9月，金亚科技整体改制为股份有限公司。
杀手锏
一个方形小鱼缸，一套素色茶具，一些朴素小巧的饰品，这就是周旭辉的办公室，简约而不简单，周旭辉为人亦如此。他颇具智慧。这些充分体现在金亚科技的三招必杀绝技。
第一招：“农村包围城市”。(www.xing528.com)
由于资金和品牌的差距，周旭辉没有选择数字电视大运营商为客户，它把中小运营商作为主要目标群。
第二招：“端对端”整体解决方案。
金亚科技一直为客户提供全产业链的数字电视设备（用户管理系统、条件收费系统、编码器、复用器，电视机顶盒）和相应的全套服务。
有了金亚科技这样的系统保姆，缺乏技术储备的中小运营商不用发愁，坐等收费。
第三招：“前期垫资，后期收款”。
有线电视数字化的改造需要大笔资金，而中小运营商多存在资金短缺的问题。基于此，周旭辉确定了金亚科技的收费方式：为中小运营商垫付前期的资金，系统安装、正式运营后，再向广电机构回收费用。
金亚科技的此种盈利模式深受中小运营商的欢迎，因此也得以蓬勃发展。但是，与运营商分享收视费的方式需要较长的时间才能收回成本，这让金亚科技面临资金链短缺的问题。
2008年末，金亚科技短期借款5590万元。到2009年6月，该款项增至7900万元。
当期，金亚科技经营活动现金流量净额为-1082万元，投资活动净额为-1015万元。金亚科技的快速发展与实际资金需求产生了较大矛盾。
“金”+“亚”=？
“有些事情，看似无路可走，但不去尝试的话，成功的机会就永远是零。”这是周旭辉的经典言论。聘请联合证券为保荐机构，金亚科技开始了大无畏的上市之旅。
2009年7月，金亚科技递交上市申请。
10月9日，金亚科技成功过会。
10月12日，金亚科技开展询价活动，确定发行价为11.30元，这也是首批28家创业板公司中最低的价位。
10月14日上午，金亚科技举行创业板首次公开发行A股网上路演。第二天，网上网下申购。
10月18日，金亚科技网上定价发行有效申购户数为787534户，中签率为0.4％，超额认购倍数为225倍。
10月19日，金亚科技在保荐机构联合证券的协助下，在深圳市红荔上步工业区10栋2楼举行了创业板上市网上定价发行摇号抽签仪式。
10月30日，金亚科技正式登陆创业板，开盘涨幅81.42％，盘中三次撞板，也是创业板中上市日唯一三次撞板的股票，实际净募集资金3.9亿，其中，超募资金高达2.06亿。
之后，周旭辉有了新的发展战略，即金亚科技在保持中小运营商市场优势的基础上，向大运营商市场拓展，追赶天柏、同洲等业界“大佬”。布局三网（电信网、计算机网和有线电视网）。
2010年5月24日，金亚科技与全球著名的芯片厂商凌阳科技合作成立“金亚—凌阳三网融合联合实验室”。
周旭辉带领的金亚科技的发展之路可谓千回百转。1999年，周旭辉等人怀揣着东拼西凑来的资金在一间民房里开始创业。在此之后，虽然不断完善产品，但金亚科技依然面临严重亏损。相对应地，虽然金亚科技几度陷入摇摇欲坠的艰难境地，但周旭辉依然凭借超强的商业嗅觉和资本运作能力让其生存了下来，并获得了飞速地发展。
在数字电视行业跑马圈地的时代，金亚科技端对端整体解决方案的业务模式，完整的数字电视软、硬件产品体系，确保了它的高速成长，并保证了未来3年25％的年复合增长率。高成长性与新商业模式的有机融合，恰符合创业板“两高”“六新”的要求。
正所谓“苦心人，天不负”。
凭借三招必杀绝技，金亚科技最终成功了，登上其发展的又一个崭新平台。
周旭辉经常说这样一句话：“有些事情，看似无路可走，但不去尝试的话成功的机会就永远是零。”金亚科技值得欲上市企业学习的经验颇多，除了上市操作手法之外，还有其领导者为生存、为上市、为发展永不放弃的精神。
【注释】
[1]资料来源于成都硅宝科技股份有限公司网站http://www.cnguibao.com/
[2]资料来源于东方财富信息股份有限公司网站http://corp.eastmoney.com/aboutus/aboutus.aspx
[3]资料来源于杭州华星创业通信技术股份有限公司网站http://www.hxcy.com.cn/
[4]资料来源于江苏新宁现代物流股份有限公司网站http://www.xinning.com.cn/
[5]资料来源于北京探路者户外用品股份有限公司网站http://www.toread.com.cn/cnnew/index.asp
[6]资料来源于湛江国联水产开发股份有限公司网站http://www.gl-fish.com/newEbizl/EbizPortalFG/portal/html/index.html
[7]资料来源成都金亚科技股份有限公司网站http://www.geeya.cn/
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