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汉威电子:仓管变亿万富翁

时间:2024-02-01 百科知识 版权反馈
【摘要】:其前身河南汉威电子有限公司设立于1998年8月31日,注册资本100万元。2009年10月30日,汉威电子成功登陆创业板,募资4.05亿元。按此价格,汉威电子预计融资1.8亿元的计划被提升至4亿多。在国内气体检测仪器市场上,汉威电子市场占有率也达到了17.7%。这也为汉威电子保持行业领先地位提供了根本保证。

汉威电子:仓管变亿万富翁

第三节 汉威电子:从仓库管理员到亿万富翁

公司简介[3]

河南汉威电子股份有限公司(300007,以下简称“汉威电子”)成立于2008年1月28日,注册资本4100万元,法人代表为任红军。其前身河南汉威电子有限公司设立于1998年8月31日,注册资本100万元。

公司主营业务为气体传感器、气体检验仪器仪表及系统的研究、开发、生产、销售及自营产品出口。

2009年10月30日,汉威电子成功登陆创业板,募资4.05亿元。

上市概述

像许多高科技企业一样,身处冷僻行业的汉威电子的产品名称初听起来让人费解。不过,人们偶尔能在现实生活中或媒体上看到警察在路上检查司机是否属于酒后驾车时手里所拿的设备,它就是汉威电子的主营产品。行文至此,人们大概已能很容易地明白汉威电子的产品功能了。

汉威电子除了生产能闻酒气的探测器,还生产多种气体检测仪器,诸如检测液化气、二氧化碳、臭氧泄露等。作为国内唯一能够生产半导体类、催化燃烧类、电化学类及红外光学类四大类传感器产品的企业,汉威电子生产的产品,以及行业良好的前景、企业技术的稀缺性给其带来了高额利润

2009年9月24日早上,当汉威电子的最后一场路演结束后,其发行价确定为27元。按此价格,汉威电子预计融资1.8亿元的计划被提升至4亿多。

自2009年9月18日开始路演以来,任红军和他的汉威电子上市团队的行程被安排得满满当当。在短短一周内,汉威电子经历了从过会到顺利完成路演的过程。在北京十几天的上市行程中,上市团队配合证监会和证券公司补充、完善上市资料,中间有一两天去了上海路演。用两周的时间,他们就走完了原本估计要六周才能完成的上市过程。速度之快让人有些出乎意料,不过,这也使得汉威电子整个团队变得疲惫不堪。

9月24日下午,任红军和汉威电子董秘刘瑞玲等一行高管才行色匆匆地飞离北京——他们已经差不多两周没有回过总部郑州了。至此,疲劳总算可以暂告一段落,虽然后面紧随着一个新的开始。

可谁又能想到,今天的亿万富翁在十年前曾是一个仓库管理员。

创业故事

任红军,1967年出生。自郑州大学物理系毕业后,他当过晶体管厂技术员,汽车客运公司的工程师、副厂长。后来,由于经营不善,任红军原来的工作的单位被并入另一家国企。在缺乏专业技术岗位的情况下,任红军只能在货运中心担任仓库管理员。事业上种种的不如意更是激发了任红军创业的斗志。

20世纪90年代末,国内巨大的消费市场和优惠的产业政策,吸引了大批海外资金涌入国内投资建设气体传感器及气体检测仪器仪表生产线。另外,国际检测仪器仪表制造业这时也逐渐从发达国家向亚洲国家转移。1998年9月,汉威电子在河南省高新技术区成立,成为国内最早从事气体检测器的企业。

在离郑州市区15公里的郑州高新技术区,汉威电子“孤独”地奋斗着。与其他所有技术背景出身的管理人员一样,任红军极少参加应酬,在午餐时间,员工经常能见到他排队买饭,没有司机、没有助理、没有秘书

早期的汉威电子是一个不折不扣的家族企业,任红军、钟超和任红霞三人分别持有公司60%、20%、20%的股权。其中,钟超为任红军的妻子,任红霞为其妹。这种家族全额持股的状况维系了长达9年时间。直到2007年12月2日,经公司股东会同意,汉威电子决定向刘瑞玲等35名自然人转让汉威电子股权。汉威电子所采取的股权激励机制起到了稳定公司管理层的作用。

橄榄枝的诱惑

2008年,全球最大的电子保安系列产品制造商之一霍尼韦尔向汉威电子抛出了橄榄枝。这家世界五百强企业在全球100多个国家拥有12万员工,年销售额超过260亿美元,产品分布于楼宇控制、特殊材料、航空航天交通控制多个领域。摆在汉威电子面前的是先进的管理、雄厚的背景、现成的市场、好听的名声……

这根国际巨头抛来的橄榄枝到底有多诱人?从当时全球经济的形式也可窥见一斑。

2008年,很多中小企业还没等来创业板的元年,却等来了席卷全球的经济危机。因为缺乏资金,众多企业慢慢地被拖死了。

霍尼韦尔的代表对任红军说:幸运女神的头发只长在前面,后面是没有的。一定要在来的时候抓住她,走的时候就抓不住了。这时候,任红军不是没有动摇过。

自2006年起,汉威电子外销比例就已达到30%~40%。虽然汉威电子的现金流一直较为正常,完全能够满足正常的生产经营,但还是在一定程度上受到了国际经济环境的影响。(www.xing528.com)

思来想去,任红军最终还是抵制住了橄榄枝的诱惑。在任红军看来,气体监测属于新兴科技里的朝阳产业,汉威电子也一直在坚持自主创新的道路。不仅如此,汉威电子不仅是自己一个人的事业,放大了讲,它也是国家、民族的事业。

另一方面,2008年,在国内气体传感器市场上,汉威电子占了53%的市场份额。在国内气体检测仪器市场上,汉威电子市场占有率也达到了17.7%。

因此,将公司视为孩子的任红军认为,还是应该他自己来操更多的心。

长跑十年后与资本的胜利会师

历经十余年的积淀,汉威电子已具备较强的研发能力。在气体传感器和检测仪器仪表市场上,汉威电子不但在产品研发设计方面取得了大量的成果,而且在生产工艺设计、质量控制、销售服务等方面也获得了进步。其产品之一的气体检测仪器仪表已经形成工业用、民用及警用3大种类、70余个型号、1000余种规格。

截至2009年,汉威电子共拥有31项专利、29项专利申请,9项产品取得高新技术产品认证,19项产品通过河南省科技厅的科技成果鉴定,并被河南省科学技术厅等单位认定为“高新技术企业”。

另外,拥有从气体传感器+气体检测仪器仪表+气体检测控制系统的完整产业链,汉威电子的产业链各环节已经形成了良性循环。这也为汉威电子保持行业领先地位提供了根本保证。2006—2009年上半年,汉威电子的综合毛利率水平不断提升,分别为54.78%、56.94%、59.03%、61.84%。虽然在一定程度上受到经济危机的影响,但其营业收入复合增长率仍然达到了83%,净利润复合增长率则达到101%,成长速度惊人。

因此,在任红军看来,经过十余年的发展后,上市对于汉威电子来说只是个顺其自然的过程。

恰在此时,创业板在几乎没有什么征兆的情况下就来了。曾准备登陆中小板的汉威电子开始重新思考:汉威电子在创业板推出的速度应该会比较快,中小板上市可能会花更长的时间。另外,创业板的概念新,国家也大力推动,汉威电子所处的行业正好也是朝阳行业,与创业板的要求相符。

几经讨论之后,任红军决定让汉威电子冲击创业板市场。时间仓促,为了准备申报材料,任红军迅速组织上市团队集中办公。在任红军办公室隔壁的小房间里,团队成员甚至打地铺睡觉。在接下来的日子里,汉威电子的上市团队几乎每天都加班到凌晨5点钟。睡不到4个小时之后,又起床布置正常的生产工作。就连办公室里的3台复印机也不得不跟着连轴转。

从披露规则出台到7月26号递交上市材料,中间仅有26天的时间。在此期间,汉威电子不但要找会计审计、律师事务所、证券事务所,还要整理企业年报。踩着紧张的节奏,无论在哪一个环节踏空一步,汉威电子都有可能赶不上创业板的首班车。

虽说按规定上市申报材料是在7月26号才递交,可事实上,企业必须赶在23、24号左右就得把所有资料印出来。而能提供专业印刷的,也就两家公司。因此,需要提交资料的108家企业里,至少有90多家都在同一个地方印刷。

好不容易终于挤出时间排上队,并把资料印刷好了,任红军又匆匆赶往证监会递交上市资料。

在接下来等证监会回馈的5天里,任红军表现得从容而自信。在他看来,自己做的材料什么都不缺,被受理是很正常的事情。结果不出任红军所料,5天后,证监会正式受理了汉威电子的上市申请。

2009年9月18日,汉威电子顺利通过中国证监会创业板发审委审核,成为河南省第一家创业板上市公司,也是创业板开板以来首批10家上市企业之一。在此之后,汉威电子的主要管理团队齐聚上海,准备路演。

24日,汉威电子进行了网上路演。25日,网上申购。

10月30日,在气体检测仪行业长跑了十余年的汉威电子最终与资本胜利会师。按照收盘价48.71元计算,控股股东任红军夫妇所持的2314.29万股当天的市值超过11亿元。

启示录

有人曾问汉威电子董事长任红军:汉威电子在短时间内成功上市的秘诀是什么?

任红军这样回答:“企业的规范成长很重要,这样就没有所谓的硬伤,我们公司的优势明显、成长性良好,符合创业板的要求,而且我们选择了非常好的上市团队,所以在较短时间内完成了整个上市工作。”

总结汉威电子顺利登陆创业板市场的经验,还有以下几点:首先,汉威电子所从事的气体传感器行业属于蓬勃发展的朝阳产业,下游应用行业广泛,且行业的周期性不明显。这使得其在登录创业板市场时具有较大优势;其次,由于政策的鼓励、引导以及国民安全、环保健康意识的增强,人们的观念发生转变,气体检测市场潜力巨大;再次,经过长期的自主技术研发,汉威电子积累的领先的气体传感器技术、仪器仪表加工工艺等为其持续发展提供了保障;最后,汉威电子完整产业链形成了良性循环,使其具有较强的竞争力。

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