科技创新加速科技进步

加速科技进步，抓紧技术创新

科学技术是第一生产力，在当今社会显得更为重要、更为突出。对我们企业来说，它则关系到企业的兴衰盛亡和效益高低。

所谓技术创新，其实包括了三方面的内容：一是技术改造，二是新品引进，三是产品开发。这三个方面，正是开发部门的职责所在。

我们讲技术创新，在美国来说，从1993年起，有了新的提法，叫做“企业再造工程”，也叫“企业重新设计”。它的目标是：始终不懈地抓好“企业再造工程”，以求在质量、成本、劳动生产率和经济效益四方面，获得显著改善。

目前，国内国际市场上普遍存在顾客主导、竞争激烈、变化快速的现代经营环境，这对我们乡镇企业来说，无疑是一个巨大挑战。要生存，就必须适应这种环境，要适应这种环境，就必须不断进行技术创新。因为：

1.随着市场的国际化与竞争的加剧，顾客选择范围更为扩大，期望值也大大提高，按顾客所需“量体裁衣”成为产品的走向，顾客成为市场的主导力量；

2.高科技正在改变竞争的面貌，竞争日趋白热化，缺乏竞争力的企业将在市场上没有立足之地；

3.科学技术加快了产品的更新，产品的生命周期已经从若干年缩短到若干月，甚至几星期，企业必须自下而上适应这种变化，超前地掌握市场之走向，否则就无法维持下去。

由此可见，作为开发部门，在企业中占有何的位置，起着的作用是何等重要啊！

我们开发部现有人员7人，为把“企业再造工程”纳入积极慎重、快速稳步的运行轨道，我想在今天先提出一个设想，供大家讨论。

一、指导思想

贯彻“经济建设必须依靠科学技术，科学技术工作必须面向经济建设”方针，坚持以市场为导向，产品为龙头，效益为中心，管理为基础，把开发、生产、营销作为一项系统工程，以提高企业的市场竞争能力和经济效益，加速形成本部门自主创新的技术进步机制。

二、工作原则

1.坚持市场实现程度是检验技术创新成功与否的最终标准，加强市场调研，围绕市场开展技术创新工作。

2.坚持以本企业开发部为主体，加强“产学研”联合。

3.坚持产品开发与引进新品相结合，不断进行技术改造，不断提高产品质量。(www.xing528.com)

4.坚持“目标明确、突出重点、逐步推进”的工作方法。

三、主要目标

要求开发部从现在开始到本世纪末，能够达到：立足市场、开发创新、吸取引进、推广应用。

1.开发2—3只拥有自主知识产权的主导产品；

2.引进3—5只在国内外有良好市场前景和竞争优势的新品；

3.改造4—6只现有企业产品的关键技术，使之进一步提高市场占有率。

四、实施步骤

1.按照“突出重点、试点起步、分步实施、全面推进”的工作思路开展工作。

2.开发部主任应在集思广益的基础上，确立若干个课题，组织若干个课题组，向总经理作出部署报告。

3.各课题组应订出切实可行的实施计划，向开发部主任作出报告。

4.在开发、引进、改造、启动过程中，各课题组应随时将进展情况向开发部主任汇报，开发部主任必须将分析、归纳、综合的情况，及时向总经理报告。

五、勤于敬业

科技工作本身是一个很苦的工作，攻关、攀登是一个顽强、拼搏的过程。

1998年12月10日