女生修养：谦逊低姿态让你更受欢迎

谦逊为人，低姿态让你更受欢迎

所谓“地低成海，人低成王”。对于大海来讲，只有保持较低的位置，才能容纳百川；对于一个想出人头地的人来讲，只有把自己放低，时时保持谦逊的态度，才能在生活中博采众长、步步登高。

站得越高虽然看得越远，可是往往高处不胜寒，那种孤独的绝顶并不是每个人都可以承受的。对于需要温暖的女人而言，想要获得被关注，那么你首先应该学会的处世之道是放低你的姿态。

俗语说：“山外有山，人外有人。”在你的生活中，永远都有人比你更强，更具发言权。那么你有什么理由去命令别人，将自己视为高高在上的人？所以，女士们，你们应该放低你们的姿态，用平等的眼光看待别人，你也许会发现不一样的世界。

三十岁的莉娜是一家五百强公司的项目经理，她的销售能力几乎无可挑剔，是公司领导十分重视的销售精英。不过，她升任经理后所带领的团队却是一直成绩平平，几乎是靠着她一个人独立支撑。而团队里的成员对于她的指令，执行力也大打折扣，偶尔还会听到大家在下面对她议论纷纷。说她自从当了主管，就拿着鸡毛当令箭，总是对别人颐指气使，就连午餐在食堂吃饭，都不会有人坐在她的身旁。对于这个问题，莉娜一直很苦恼，她不知道自己到底做错了什么，为了众人的业绩可以持平，她几乎将所有的精力都放在了抓销售上。没有周末，没有休息时间，最后竟然连自己团队成员的支持都得不到。

一年以后，销售二部来了一位新销售主管珍妮。年纪与莉娜相仿的珍妮，之前也是另外一家公司的品牌销售经理，公司里的人自然而然暗地里常拿二人来做对比。对于这种对比，莉娜的心态放得很平，相信成绩说话的她将珍妮视为自己的对手，也视为刺激自己进步的动力。更何况，珍妮接手的那一组一直都是全公司销售部的排名倒数。

结果却是出乎意料的。在新年第一个季度的销售竞赛中，珍妮所领导的销售二部成功逆转成为销售团队冠军，而莉娜所领导的销售一部仅名列第三。更让莉娜接受不了的，是才到公司几个月的珍妮与公司大小部门的人都打得火热，她身边总是围绕着叽叽喳喳的人群，似乎所有的人都愿意与她在一起。这让原本就压力巨大的莉娜更觉得芒刺在背，甚至动了跳槽的念头。(www.xing528.com)

在一次朋友聚会时，她跟好姐妹丽萨说起了自己的心事：“我在这个公司三年，竟然敌不过人家的三个月，到底是别人长袖善舞还是我能力太差。”对于莉娜的问题，丽萨只反问了她一个问题：“在工作中，你将你的下属当作下属，还是当他们是你的团队伙伴呢？”莉娜说：“自然是下属了，你对他们越好，他们就越觉得你好欺负。我不是没有试过好好跟他们讲道理，可是事实证明没用。”丽萨说：“那你的领导是怎样对待你的？他是否永远是站得高高在上地俯视你，拒绝听取你的一切意见和建议？”莉娜想了一下，回答：“不，我的主管很愿意听取我们的意见，也会为我们提出中肯的意见。”

最后，丽萨建议莉娜去参加一次珍妮的销售部会议，看看珍妮与下属们是怎样相处的。因为每个销售部门都负责各自的片区并不会造成直接竞争，所以珍妮大方地接受了莉娜的请求，让她参与了部门里的一次普通销售会议。进入会议室时，莉娜很自然地看向了主讲的位置，结果珍妮却选择了与大家平行的位置。会议中，珍妮属下的销售代表们各自在那里侃侃而谈，而她只是适当地对大家的意见提出一点见解。平日里对莉娜来说十分煎熬的一小时会议时间竟然转瞬即过。

反观自己，几乎每次下属提出意见时，自己总是一而再再而三地打断他们，用一个领导的姿态去评判别人。根本不曾考虑别人为了这几句在她眼中所谓愚蠢的意见，思考了多久。新一周开始时，莉娜在部门例会上做的第一件事，是对自己的专横和无理向所有的下属道歉。在会议中，她开始学着像珍妮一样去聆听别人的意见，像一个伙伴一样去为他们出谋划策。渐渐地，莉娜发现自己的加班时间在变少，而部门的业绩却是蒸蒸日上。在加班的时候，部门的同事体贴地为她泡的一杯咖啡，让她可以充满力量。

女人们总是以为只有自己变得更强，才能够赢得别人的尊重。事实上，放下你的防卫，保持一种低姿态，去真诚地认可别人的努力，才能够让别人也可以真诚地认可你。命令固然有威慑力让人敬畏，可是建议却让人能够获得信心，并全身心地投入到工作中。

低姿态的女人，会有更好的亲和力，她比别人更强的能力并不会成为灼伤别人的刺，而是可以为别人提出中肯意见的能力。人们愿意与她成为朋友，因为在与她的相处中同样会获得属于自己的成长。