鹰的重生：中国企业的蜕变历程

鹰的重生

以下几个案例，带给我“鹰的重生”之思。

在国税局遇到一位女士，问她状况如何，她答曰不如地税。当年她是有背景有关系才能在国税和地税分开的时候留在国税的，后来发现，大多数地区的地税局效益比国税好。相似案例发生在邮电系统。当年邮政是金饭碗，写情书，发电报，公务电函都靠邮政，所以在邮政和电信分家的时候，老职工和精英骨干都选择留在邮政。看今天的状况呢？还有人邮寄情书吗？还有人发电报吗？就连包裹的递送业务都被快递公司瓜分了。同样的苦痛再次发生在中国电信与中国移动的分家上。当年装固定电话，在中国是交三千人民币还要排队半年的，电信的优质人才都不愿意去闻所未闻的移动公司，也不知道手机是什么。回头再看他们的选择，显然错误了，现在移动电话的持有者远高于固话。而目前，移动又面临同样的选择：移动业务说是手机业务，也就实现个短信加通话的功能，但现在随着手机的3G、4G通信技术的应用和微信、FaceTime等软件的推出，未来移动电话还能收几年的费呢？

中国有句古话：舍不得孩子套不着狼。一个人舍不得丢弃现有的优势和资本，即将面临的困境就是被赶超被边缘被淘汰。

中国影星宋丹丹有句话是这样说的：二十岁的女人要有姣好的容貌，三十岁的女人要有良好的性格，四十岁以上的女人要有好多好多的钱。

这句话说的就是奥巴马就职演讲的主题思想：Change（变革）。也就是孙悟空不停在喊的“变！变！变！”二十岁的姑娘如果样貌出众受狂蜂浪蝶追捧，是好事也有可能是坏事，因为你一生对美好的记忆与追求就停留在这里了。当你到了三十岁四十岁，还以为自己千金难求有小姐脾气顾影自怜风花雪月，那肯定没有与时俱进，还有多少当年的追求者会因为你的貌美如花而鞍前马后呢？(www.xing528.com)

我去中欧商学院上学的第一天，学校放了一段录像，说鹰有七十年寿命，但前提是要有选择。四十岁的鹰要脱胎换骨，用喙拔去旧羽，新羽丰满后可再翱翔天空三十年。不怕疼的鹰才有未来。其实鹰是没有选择的，再疼，出于生存的本能，它都要饿其体肤空乏其身完成蜕变。

人也一样，没有危机感的人，往往会大风大浪里行驶过，却在小阴沟里翻船，原因是不想闯荡了。我们评判一个人是否成功，标志应该是他是否一直有创造力，是否一直致力于改变自我，改变世界，而不是看他是否曾经辉煌过。辉煌过，是一个状态，不可持续，很快就坠落了，那些辉煌包括你小时候曾经当过班长，青年的时候曾经参加过选秀拿名次，毕业的时候考取过令人景仰的高校，工作的时候被高盛这样的公司录取……但这，如果是你在白发苍苍的时候跟后代提起的荣耀，未免显得单薄些。就好像一个笑话说的，你如何能够在五分钟之内看出你对面的那个人是哈佛毕业的？答案是：他自己在五分钟之内会告诉你。让哈佛成为你的标签，还是让你成为哈佛的骄傲？这就是个人的选择。

我有一次在深圳，参观了TCL集团，听创业者讲了几次洗牌的故事。TCL集团从一个做固定电话的小家电生产商，到现在成为中国最大的平板显示器供应商，其间走过很多弯路，同是家电企业的海尔集团也有共同的生长痛。在完全市场竞争状态下的家电行业里，那些怕输的企业，那些躺在辉煌上舍不得出走的企业很多都销声匿迹了，比方说香雪海电器，比方说熊猫电视。海尔集团的老东家是德国的利勃海尔品牌，如今，这个品牌在德国本土都看不见了，在中国海尔却把这个品牌领向了世界。中国家电行业，因为完全开放的市场，残酷的竞争与资本的反复洗礼促进技术的不断革新，反而是中国在世界并不显得落后的一个行业。

居安思危，贪图安逸的人，是没有未来的。这个世界，没有前进的秩序，一切秩序都在被不断打破并重建中进行。不保持进步的能力，就只能衰退了。