企业微信运营的“军规”
企业微信究竟应该怎么玩？我们一起继续探讨。有的公司做了一年微信，粉丝却一直不见涨起来，转发的没几个，利用微信推动销售更别妄想了。那么问题究竟出在哪里呢？他们开始反思，到底是内容没有吸引力、不够标题党，还是缺少原创的内容，抑或是图片的尺寸不够大。其实，这些都不是。问题可能就出在这里，看看下面的这些“军规”，你违反了哪些？
1．员工要热爱微信。世界上最痛苦的事是让一个人去做自己不感兴趣的工作。一个都不玩微信、微博的人去做微信，这已经失败了80%。如何鉴别他喜不喜欢呢？看看微信运营团队的人是否主动转发了公司的微信内容。
2．要做自己的内容。我们花了很多精力去做所谓“好玩”的内容，其实就是在做复制和粘贴的动作，特别是那些心灵鸡汤和人云亦云的内容。
3．没有销售导向的内容都是“耍流氓”。我们一直想做内容，却忘记了用户的需求。要做你的用户关心的内容策划，引导转发和销售才是关键。
4．定义你的微信人格。都说企业自媒体是需要人格的，我们的微信没有人格，因为我们公司的品牌也没有人格。
5．做事件大于做文章。图文消息只是一篇文章，而可以传播的是“事件”。例如：某位明星的花边新闻，做事件的文章，或者把几篇文章整合起来做事件。
6．微信的核心是互动。内容只是一方面，将微信打造成手机上与客户沟通的平台，甚至是一个与客户沟通的新入口，汇聚的入口。
7．要做有灵魂的互动。你认为互动就是24小时值班吗？只是回复和转发率，那就错了。其实，这只是表面现象，真正的互动是共鸣，要把你的标题、你的内容、你的活动说到他们心坎里，使他们心跳加速。
8．整合社交媒体，做成矩阵。我们放弃微博，只做微信，这是不对的。所有的企业媒体窗口都要有效地利用起来，所以，要有网站、微信、微博、QQ群、各类新闻客户端。
9．微信营销的核心是运营，而运营的核心是人。(www.xing528.com)
10．微信运营最大的技巧是用心。用心加人，自然会用心发内容，用心做好一项活动。
11．微信、微博是工具，灵魂是你的产品和运营。没有可靠的产品，广告只能加速它的死亡。
12．闭环。无法闭环是个大问题，图文说了推荐个旅游的地方，而后面却没有报名的通道，我们真把自己当媒体了。
13．充分利用朋友圈。当公众账号被淹没后，我们忘记了一大杀器——朋友圈。
14．尝试定向传播。让业内专业人士、意见领袖帮你转发，效果会出奇的好。
15．分级处理。新用户做炒作，圈粉丝过来只是传播，他们不能直接变现。对用户的逐步优化后，留下来的才是客，做好老客户的服务并变现。
16．别忘记传统媒体。传统媒体的力量依然强大，它能帮你引流，更能帮你引爆。
17．跨界合作是良药。
18．不要试图做最好的企业媒体。你比不过传统媒体的微信公众账号，你要做基于产品和服务的媒体，而不是传统意义的媒体。
19．最后，其实你可以不开微信公众账号，可以不写文章、不做图文、不做事件，但请别忘记关心你的客户。
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