唐骏：成功后再跳槽的秘诀

提起唐骏，在中国大地可谓无人不知，他被誉为打工皇帝，与李开复都是最具偶像化和明星化的人物，是很多年轻人和“虾米青年”的崇拜对象，而且唐骏当年在日本留学期间还有一段至今都难以忘怀的“虾米青年”经历。

唐骏之所以这么受年轻人喜欢，是因为他有着传奇的打工生涯，有着卓越的管理才能。他曾经开拓了微软中国的辉煌，帮助陈天桥的盛大公司成功上市，然后华丽转身成为身价十亿新华都CEO。他取得的成就大家有目共睹，想挖他跳槽的人公司不知道有多少家，那些蠢蠢欲动的猎头公司不知道有多少个。

唐骏多次获得中国年度CEO、十大新经济人物、十大科技人物、英国广播公司BBC全球年度人物、美国CNN年度亚洲人物，被微软公司授予微软(中国)终身荣誉总裁，三次被授予比尔盖茨总裁杰出管理奖。而且，在一家时尚杂志和一些网站共同举办的一次评选中，唐骏被评为中国十大帅哥总裁。

虽然有这么多的荣誉，唐骏却是一个“极其不安分”的人，他喜欢跳槽，每次跳槽都令人诧异，让人觉得不值得，比如从世界一流的跨国公司，到国内的公司，然后又从国内一线公司，跳槽到二线城市的公司，然而事后证明，他的每次跳槽都很成功，也十分的完美，这对一个职业经理人来说定然是个奇迹。那么，唐骏跳槽的秘密是什么呢？为何他总能这么顺利地跳槽成功？

为揭开这个答案，我们先详细了解唐骏几次传奇的跳槽经历：

1984年，唐骏年轻时考上北京邮电大学，之后转学北京广播学院（今传媒大学），再之后，他像张艺谋一样用毛遂自荐的方式，获得留学日本的机会；1990年，唐骏赴美攻读博士，并先后创立了三家小型公司：美国双鹰公司、好莱坞娱乐影业公司等。

1994年，唐骏加入比尔盖茨的微软公司，担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。他所领导的部门成功地设计，开发并发布了远东版(包括日文版，简体中文版，繁体中文版和韩文版)Windows NT 3.51，NT 4.0和Windows 2000。唐骏于1997年底由微软公司总部委派来到中国上海筹建大中国区技术支持中心。

1999年7月，微软总部鉴于该中心的骄人业绩，正式宣布提升该中心为亚洲技术中心。2001年10月，鉴于该中心的业务范畴已扩大至全球范围，微软公司正式宣布将微软亚洲技术中心提升为微软全球技术中心。

2002年3月，唐骏被任命为微软中国总裁。唐骏的管理才能受到微软公司的高度评价。微软公司总部分别在98年授予其公司的最高荣誉——比尔盖茨总裁杰出奖和在2000年授予其公司杰出管理奖，并在2001年授予其微软公司最高奖项——最高荣誉奖。唐骏领导下的微软(中国)，在销售方面，是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售记录的公司。微软中国03财年(2002年的7月到2003年6/30)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。

2004年2月，唐骏从微软中国公司总裁的位置上退休并获“荣誉总裁”称号，不久后跳槽到盛大网络任总裁。唐骏在盛大四年做了三件最重要的事，分别是上市融资、收购新浪、免费战略。这三者件件都是大手笔，每一次都可谓领行业之先。它们是唐骏的三大战役，也是盛大业界老大地位的保证。

（1）上市。唐骏加入盛大之初，国内网游业尚无一家上市公司。凭借着唐骏对华尔街的熟谙，盛大成为了第一家上市的中国网游商。尽管面对种种不利因素，盛大依然圈得过亿美金，陈天桥的个人身家，也飞涨至50亿人民币。更为重要的是，盛大成功上市极大地刺激了行业的发展，等到唐骏卸任盛大总裁之时，国内已有9家上市网游企业，而准备上市的加起来则有近20家。(www.xing528.com)

（2）融资。唐骏的一大工作内容是游说华尔街，向投资人解释国内网游行业的状况，坚定他们的投资信心。这种行为实际上受益更大的是网游行业本身，所以唐骏多次戏称自己是为了全行业去路演。而他的融资成绩也颇似神话，一次路演便会为盛大带来8亿美元资金。

（3）免费战略。

盛大转型做免费运营，据说是受了史玉柱的启发，陈天桥被史玉柱挖走了一个开发团队，史玉柱则被陈天桥抢得一次产业先机。但这不过是传闻而已，实际上盛大的免费战略跟唐骏关系密切。

在盛大如日中天的唐骏，却在2008年4月15日高调加盟福建新华都集团，当时唐骏确定以10亿元转会费投奔新东家，并接替创始人陈发树出任该集团总裁兼CEO，令外界再次哗然一片。 唐骏加盟新华都后将正式负责集团的日常管理、长期战略和对外投资等工作，老板陈发树退居幕后。

在新华都，唐骏同样作出了杰出的贡献，一次接受媒体采访，他兴奋地说：“去年我为新华都赚了三十个亿。要知道，新华都其他实业约计只赚了2亿元。”原来，超过28亿元的财富增值，主要来自于两大投资手笔———入股青岛啤酒和云南白药，两笔收购净赚28亿，这些成绩的取得有唐骏的很大功劳。可以说他很对得起自己10亿的身价。

从唐骏的履历中，我们看到唐骏每次跳槽都是在自己最成功的时候，唐骏两次“跳槽”，不仅有新东家的夹道欢迎，还有旧东家的欢送、祝贺。对于这点，他曾对媒体这样表示说：“我跳槽的秘诀，除了要选择一个好老板，另一个重要秘诀就是永远不在企业低谷的时候跳槽，因为职业经理人在企业低谷时跳槽，是贬值的，对旧东家也不厚道。”

唐骏不在企业最低谷时跳槽，而选择在企业最辉煌时跳槽其实就是在自己最成功时跳槽。究其原因，一方面，在成功时跳槽面子上光彩一些，若是选择失败时跳槽，得到不再是掌声，而是大家嘲笑和质疑。另一方面，就是在成功时跳槽你不会留下什么遗憾，你对得起老东家，也对得起新东家，更能说服媒体和看客。

然后，在现实生活中很多人却在最失败、最失意、最不得志的情况跳槽，他们原以为跳槽可以获得新的发展，然后结果却是再次的失败。他们只是把跳槽当成一种逃避现实的方式，他们不敢正视自己事业上的失败，不懂得反省自己，遇到挫折就当逃兵，也不能陪企业一起度过难关。一个人在最失败的时候跳槽，他不仅难以获得成功，也难以得到用人单位的认可、周围的同事拥护，甚至连客户都不正眼瞧你。

虽然我们前面讲“虾米青年”应该大胆去跳槽，但不是自己想跳就能跳的，也不是跳了就有了好的前程。对于那些失败者，或者没有真本事的懒汉，或者没有把任内的事情出色完成的人，跳槽时就应该谨慎一些，可能你会成功，但这样的几率不大。

最完美的跳槽应该像唐骏那样在自己最成功、业绩最辉煌的时候跳槽。如果你现在还没有在岗位上获得成功，那就收起跳槽的心，努力做好自己的工作吧；如果你是失败者，就应该从失败中寻找原因，并汲取教训，期待下一次成功；如果你没有取得好的业绩，那一定是那些方便做得不够好，或者某些能力和不足，这个时候你应该好好去提升自己的能力，不能在翅膀还不硬时就跳槽；如果你有分内的任务还没有完成，就应该等工作完成再考虑跳槽的事宜，这样才不遗憾，也是一个员工应该有的职业道德和责任感。