团体咨询与治疗实践指南

简介

MARIA T.RIVA

本书的第二部分共包括七章，列举了在团体咨询和治疗中的最佳实践原则。这些最佳实践是从研究、理论总结和团体咨询的经验当中得来，旨在为团体领导者和研究者提供团体咨询领域最前沿、最好的实践准则。在这一部分，前四章主要讨论专门的技巧和有效带领团体的关键干预方式。这几章会详细讨论团体领导者特定的干预和行为，提供丰富的案例，并且给出训练团体领导者的一些建议：如何挑选和运用团体活动，如何在安全和鼓舞的氛围下有效地进行干预，以及团体成员的反馈，如何对团体当中的素材进行加工和运用。后三章则从宏观的角度，列举测量和评估团体咨询与治疗的最佳实践，对团体领导者的督导，以及进行有效团体操作的伦理和法律方面的指导。

第5章“培训新手团体领导者的研究现状和最佳实践概览”是由Rex Stockton，D.Keith Morran和Kenin Kreiger共同写作的。他们提出了训练新手团体领导者的最佳实践。这一章非常关键，因为团体领导者的训练虽然在团体咨询和治疗中是至关重要的一环，但有关这个领域的研究却相对缺乏。这几位作者不但综述了相关研究，同时也结合他们多年培训新手团体领导者的经验，在此基础上总结出了最佳实践原则。

在团体中，经常会运用活动来激活团体氛围，鼓励成员更大胆地参与，并且提供了一种让所有人都动起来的学习体验。在此过程中，团体活动可以作为一种强有力的学习工具。由James Trotzer写作的第6章“带领团体：选择和使用活动的指导”，针对在选择和使用团体活动时，如何既要见效，同时又要符合伦理，提出了很多自己的考虑。

D.Keith Morran，Rex Stockton以及Martyn Whit-tingham关注于那些为了让团体更加有效，让团体成员收获到更多东西，领导者可以在团体中使用的特定干预措施。他们写作的第7章“团体咨询和治疗中的有效干预措施”，提出了在不同团体阶段的关键干预措施。以团体的开始阶段为例，他们举出了领导者需要使用的种种干预，比如，那些在团体中增进安全感、提供承诺、提高参与度、帮助团体成员增加彼此联结的策略。(www.xing528.com)

在第8章，Donald Ward和Michele Litchy难能可贵地对团体过程进行了界定，描述了这些过程是如何整合形成完整的团体咨询和治疗，并提供了如何有效使用团体过程和素材的最佳实践指南。在“团体过程分析的有效运用”一章中，作者们运用大量案例对团体过程进行了讨论，并提出了与团体过程分析相关的18条建议，作为本章的结论。

评估个体成员在团体中的进步，以及团体本身作为整体的进展，经常会被团体领导者在咨询和治疗中忽略，或者在团体结束后才想起。在第9章“团体过程、动力、氛围、领导行为以及疗效因素的测量”中，Janice DeLucia-Waack和Karen Bridbord将指导团体领导者和这一领域的研究者们，在挑选来访者、测量团体领导行为和技巧、评估团体氛围和疗效因子，以及评定疗程中的团体行为等方面，使用具有信效度的方法进行测量。

Janice DeLucia-Waack和James Fauth写作的第10章，“团体领导者的有效督导：目前的理论、研究及其对实践的启示”，综述了对团体领导者进行督导的理论、研究和最佳实践指南。它包括了对督导师来说关键的两项考虑：在不同督导形式中的最佳实践，以及团体的不同形式对领导者的成长要求——独自的团体领导者，以及协同领导的团体领导者。

关于最佳实践的讨论在第11章上作结，由Lynn Rapin写作的“咨询和心理治疗团体中伦理及法律操作指南”。在这一章，她强调了关键的伦理定义、决策模型，以及在团体咨询和治疗中的最佳实践原则与应用。这一章为带领团体的伦理考虑提供了最前沿的最佳实践，并可以为团体服务者和研究者考量伦理决策时提供参考。