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中国化妆品:看清大趋势,实战赢未来

时间:2024-01-09 百科知识 版权反馈
【摘要】:顺流者昌,逆流者亡,品牌也好,终端也好,想要站立在变革的潮头,不被卷入洪流之中,必须具备两个条件:一是看清大趋势,二是实战赢未来。换句话说,著书立说,也需要实战,才能赢得未来,否则就会误人前途。这里面大多是学者型,小部分是实战型,而像肖玉祥先生两者融合兼备的,凤毛麟角。所以,我恭喜肖玉祥先生,大作面世,看清大趋势,实战赢未来;也恭喜同业好友,将得到更为实用的精神大餐!

中国化妆品:看清大趋势,实战赢未来

阿桂(桂绍元)

《中国美妆》杂志出品人、中国化妆品交易会总策划

历史洪流滚滚,三十年弹指间,风起云涌。历经多种模式与渠道变更的化妆品行业,每一次大变革,既是一次行业洗牌,也是一次品牌位序重整。大浪淘沙,剩者为王,能在历史磨洗中存活下来,在渠道变革中脱颖而出,必定有他的核心价值亮点。顺流者昌,逆流者亡,品牌也好,终端也好,想要站立在变革的潮头,不被卷入洪流之中,必须具备两个条件:一是看清大趋势,二是实战赢未来。

中国化妆品从业者,勤奋踏实,大多具备“实战赢未来”的本质,却又广泛缺乏“看清大趋势”的本事。面对多维度的渠道模式,埋头拉车的人们容易迷失方向,因此,在这样的形势下,行业非常需要智者的著作来指引。

一本有价值的书,犹如大海灯塔,其存在的价值,不一定人人适用,也不是时时刻刻起作用,而是在关健时刻,能够让有需要的人走向正确的方向。

当前,行业著作越来越多,但不全都是“干货”,更多的是从思想上、概念上进行指导,很多作者并没有真正参与到一线的销售中,而是凭想象下结论。这样的结果,类同于“时尚编辑”——拿着5000元月薪的人指导一群拿3000元月薪的人去模仿拿30000元月薪的人的生活

换句话说,著书立说,也需要实战,才能赢得未来,否则就会误人前途。很多事情听起来差不多,做起来却差很多。古代有纸上谈兵一说,便是印证。

肖玉祥先生与笔者相识多年,也有幸见证了一些本土品牌在肖玉祥先生的智慧之下,逐渐成为引领市场甚至改写行业的神话,其对零售市场的理解以及终端模式的构建,体现出术业的精深,也只有这样的实战型智者,才能以理服人。在很久之前,我就极度盼望肖玉祥先生能够把观点结集成书,为行业带来清新视野和实效方略,而今天竟然梦想照进现实,于我而言,于行业而言,实属有幸。

化妆品行业能人众多,著作齐身者,为数也不少。这里面大多是学者型,小部分是实战型,而像肖玉祥先生两者融合兼备的,凤毛麟角。(www.xing528.com)

时势造英雄,越是混沌的世界,越能发现真正的智者。大隐隐于市,有时候你真的无法想象,我们千辛万苦所去追随和崇羡的所谓名家,只是一种精神上的寄托。真正的高手,真正的导师,其实都在我们的身边。只有立足于产业的前线,亲身历经行业的变迁,并且以实践证明过自己思路是正确的,其言论和思辨,才是我们可信赖的明天。

本书的语言文采可能不是最佳的,但视野方略绝对是最清晰的。对于终端发展形势的判断,以及实操模型的讲解,直指人心。无论是“自有品牌”的构建,或者是“直供模式”的剖白,都曾有成功市场来进行验证,让人看到最为真实的一面,可学可鉴。

大变革需要大视野,大视野需要大智慧。本书的最大价值,在于作者通过实战的总结,发现市场新的价值,并以案例娓娓道来,让我们看到供应链主宰下的市场变革新规律。

改变的大潮已无可逆转,化妆品行业如何顺应供应链变革,是未来生存和发展的关键。从肖玉祥先生的著作中我们看到,一个以消费者为核心、以用户思维为思考习惯的时代已经来临,化妆品行业迈入新零售轨道

产业链的聚合与再造,既是一个价值创造的过程,也是一个价值分享的过程。“转型”对于化妆品产业来说,既是挑战,更是机遇。早“转”柳岸花明,晚“转”山穷水尽。只要我们把握住了,就有可能为企业赢得一个更好的未来。如何转型,怎样转型?通过这本书的智慧指引,相信很多人能找到一些答案。因此,我感觉这本书的出版,十分必要,也十分及时。

本书涉猎广泛,案例精确,无论你是处在产业链的哪一个环节,都能从中看到自己的位置、价值和未来趋势。

所以,我恭喜肖玉祥先生,大作面世,看清大趋势,实战赢未来;也恭喜同业好友,将得到更为实用的精神大餐!

2014年9月9日

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