情境：
我经常会在自己的培训课程上对学员进行调查提问。当我问普通员工“谁愿意在自己的本职工作完成后承担更多的工作”时，举手的人有，但是很少。大多数人会说：“我不是完成了我的本职工作了吗？不是我分内的工作我干吗要做？”或者说：“为什么别人自己不能完成分内的工作，反而要我帮忙？”
但是有趣的是，同样的问题到了管理者这里，几乎大多数人都会举手，而他们给出的理由是：“先完成工作再说，工作中哪有那么多你我。”还有人会说：“能者多劳嘛。”
情景分析：
以我的经验，愿意承担更多责任的人，永远比其他人进步得要更快。能者多劳，是获取上司信任的方式，同时也是提升自己价值的方式。
这个能，是能力的能。能力越大，责任就越大。
你承担得越多，你的价值也就越大。
前面我说过，普通员工愿意选择做更多分外的工作的比例相对较少，而管理者之中愿意承担更多额外工作的人比例非常高。是所在位置的不同造就了选择的不同，还是选择的不同造成了他们所在位置的不同？
如果你是个普通员工，当你做出能者多劳的选择时，你已经超越你所在的位置，站在更高一个层级上了，即从整体和团队的角度来看问题。
如果你不愿意能者多劳，你就只能被限制在现有的职位上。你在一个职位上做得再到位，如果不愿意多做，就不会被委任更多的责任，就不能走到更高的位置。
有的人说：我做再多，也是被人利用，被组织和团队利用，对我自己有什么好处？
有个事实很残酷：所有人的价值都是被利用的。能够有被利用的价值是你的幸运；如果你没有这一点，也就没有存在的价值。
只有你的能力到了一定程度，你才有发言权；你没有能力，就没有被别人利用的价值。
组织衡量一个人的贡献，往往来自于他的工作价值。
你的工作成果是什么？你给组织带来了什么价值？有没有帮助组织把工作向前推进？(www.xing528.com)
你凭借个人努力和行为，给团队带来了效益，这是你的价值。
你凭借自己的努力和措施给团队降低了损失，这是你的价值。
在你的带领之下，团队大幅提升了业绩，这是你的价值。
能者多劳，同样也是靠工作来证明自己的。在职场中，你的业绩就是你的成绩单，你的工作能力就是你的价值所在。
你要证明自己能做好，但是不要证明自己比别人强，任何时候都要给别人留余地。
想要证明自己的优秀，你只需要做出工作成绩即可，用自己的能力来打消别人的疑惑。公司衡量一个人的能力通常都是根据他的工作成绩来判断的，言语上的证明是苍白无力的。
在公司当中，愿意主动承担工作，愿意比他人做得更多，这是取得成绩的一个好方法，同时也能加强他人对你的信任。
能者多劳，意味着你需要每天比别人多想一点，然后多做一点。这“一点”日积月累起来，就是很大的差距。
别人不愿意去做的事情你要去承担。在公司中经常会碰到一些其他人都不乐意去做的事情，但我曾经认识一个人，他就很热衷于去做这些事，从不抱怨或者说什么。这个人最后取得了成功，没过多长时间自己就成立了一家公司，如今顺风顺水。他取得的成功与他的工作心态有很大的关系。别人不愿意去做的棘手事情通常是锻炼你能力的好机会。
面对一项工作，如果你认为不可能完成或者完成起来困难重重，那么往往就不愿意再投入精力去做这项工作。如果你将这项工作看成是对自己的一种锻炼，这时你再去工作就会感觉十分兴奋，愿意去接受挑战。这就是工作态度所带来的影响。其他人都不愿意去做的事情不一定都是坏事，做事不挑剔的人往往能够取得最后的成功。
能者多劳之后，往往就能获取机会。机不可失，当机会到来的时候你就要牢牢抓住。
如果你想在职场中做点成绩出来，如果你想成为的不是一个能力强的单兵，而是一个能够一呼百应的领导者，那么你就要牢牢记住一句话：“大胜靠德，小胜靠智，常胜靠和。”
你会发现，一个人刚来到企业时，耍耍小聪明或许就能够获取利益，但是长久的胜利则要靠和气，伟大的胜利则要靠你的德性。如果你选择常胜，就不要计较有人和你耍小聪明。这是无往不利的法则。
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