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合同能源管理运营手册:探讨节能改造带来的效益

时间:2023-12-07 百科知识 版权反馈
【摘要】:第七节分享节能改造的效益合同能源管理是一种市场化节能机制,是节能服务公司与用能单位签订合同,为用能单位提供节能诊断、融资、改造、运行等一系列服务,并通过分享节能效益方式回收投资和合理利润的商业模式。如何分享节能改造的效益,这是双方都十分关注的一个问题。能耗基准、项目节能量目标的确定,应该采取对项目改造前状况进行实测的方法,而不能靠假定。

合同能源管理运营手册:探讨节能改造带来的效益

第七节 分享节能改造的效益

合同能源管理是一种市场化节能机制,是节能服务公司与用能单位签订合同,为用能单位提供节能诊断、融资、改造、运行等一系列服务,并通过分享节能效益方式回收投资和合理利润商业模式。如何分享节能改造的效益,这是双方都十分关注的一个问题。

一、效益分享期内项目节能量/率的确定

必须注意的是,如何分享节能改造的效益,在为用能单位提供节能诊断、签订商业合同时对项目的能耗基准、项目节能量目标预测及能源价格波动和调整方式(调价公式和所依据的物价指数根据发布机关规定之公式和方法予以调整)就应该有规范的约定。能耗基准、项目节能量目标的确定,应该采取对项目改造前状况进行实测的方法,而不能靠假定。对于项目节能量达到一定数量的项目,建议在项目实施前双方共同或者委托第三方机构对项目的能耗基准进行测量和确认,以保证项目节能量目标的可靠性

二、分享比例和期限的确定(www.xing528.com)

合同应该明确规定,双方分享项目节能效益的具体的分享期和分享比例、具体支付方式等。

在项目开始前,节能服务公司应结合客户的具体状况制订详尽可行的效益分享管理方案,确保按计划收回项目投资和应分享的效益。必须在合同谈判时就与客户将效益分享期限谈清楚,并留有一定的应变余量,以保证在客户方面出现任何不利变化时,仍然能收回全部投资。

确定效益分享期的依据还要考虑:一是项目的投资回报,二是项目的不确定性因素。节能服务公司实施节能项目的过程中,面临着宏观政策金融环境、能源价格变动和项目营运等诸多方面的不确定性,节能服务公司在确定效益分享期时应该充分同用能单位协商应对这些不确定性因素的对策。

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