公司权力：第六法则-不对称法则的成果

现职位：TOM首席财务官

两年半前，时任平安保险CFO的汤美娟一手操办了汇丰集团入资平安保险，交易之后，平安保险的净资产60多亿元增加至120亿元，汤美娟因此声名鹊起。4个月后的2003年2月，平安集团挂牌，汤美娟被任命为集团的首席运营官，名正言顺地成为平安集团2号人物，身价千万，一时被称为“深圳打工天后”。汤美娟生于香港，美丽时尚，带着随和的笑容，不过据了解她的平安员工透露，汤美娟在工作中对下属颇为严厉。“她非常实干，是个很好的领导，给所有与她共事的人都留下了很好的印象。”

2003年2月28日，坐2号交椅刚刚两周后，出乎所有人的意料，汤美娟被宣布免职，缘于“个人原因”。汤美娟随后空降李嘉诚旗下互联网、媒体集团TOM，任首席财务官。

汤美娟出走平安的真正原因至今仍是个谜。

不对称法则经典案例6：创业杨杰强

原职位：乐百氏董事兼营销总经理

现职位：我点(中山)食品公司总经理

在原乐百氏，杨杰强和何伯权、王广、李宝磊、彭艳芬曾被誉为“四龙一凤”的最佳组合。五位合作者的创业史起于1989年，当时他们租用“乐百氏”商标创办中山市乐百氏保健品有限公司，杨杰强主管营销和广告。5位创始人把乐百氏从一个投资不足百万元的乡镇小企业发展成中国饮料工业龙头企业，十几年间，频创奇迹。2000年3月，乐百氏与法国达能公司正式签订协议，共同投资组建“乐百氏（广东）食品饮料有限公司”，由法国达能公司控股，由乐百氏集团经营管理。原营销总部总经理杨杰强变成了市场拓展总部总经理。当年11月30日，“四龙一凤”宣布同时辞职。公司宣称原因是五位经营者与达能公司对乐百氏公司的发展战略在认识上产生严重分歧，公司当年的业绩增长亦没有达到预期目标。

1年后，杨杰强牵头“二次创业”，成立我点(中山)食品公司，出任总经理。

不对称法则经典案例7：创业李一男(www.xing528.com)

原职位：华为公司副总裁

现职位：港湾网络总裁

李一男的故事早已被认为更像个神话。21岁，华中理工大学少年班毕业的李一男进入华为，第二天就被提拔成工程师，2周后晋升为主任工程师，半年后担任中研部副总经理，一年后升任中研部总经理。27岁，李一男成为华为最年轻的副总裁。27岁时的李一男被形容为是个集科学天才和处世弱智于一体的大男孩，又黑又瘦，戴着一副高度近视镜。他书生气十足，说话总是直来直去，对其他副总也是态度粗暴。但舆论普遍认为任正非与他情同父子。2000年10月，30岁的李一男靠与华为股权结算和分红的1000多万元设备创办了港湾网络有限公司，在产品上与华为形成全面竞争。并挖走了华为100余名顶尖的研发和销售人员。具有深厚“华为背景”和“天才CEO”李一男领衔的港湾则颇受风险投资的青睐，成长迅速，但现在，港湾网络正在遭受来自华为的狙击，这被形容为任正非与李一男

“父与子”之间的血腥残杀。

不对称法则经典案例8：创业牛根生

原职位：伊利集团副总裁

现职位：蒙牛乳业董事长、总裁

大名鼎鼎的牛根生当年选择自主创业实属无奈之举。1998年，时任伊利生产经营副总裁的牛根生得罪了董事长郑俊怀，惨遭流放并最终被免职。时年41岁的牛根生没了工作，在人才市场，因为年龄太大总被拒绝，他思前想后，决定自己创业。1999年牛根生开创内蒙古蒙牛乳业有限公司。因其在伊利集团时曾长期进行“人情投资”，亲戚、朋友、所有业务关系都纷纷投钱，伊利手下大将也先后有三四百人“哗变”前来投奔，公司注册5个月后，蒙牛有了1000多万元资金。作为乳业的后起之秀，“蒙牛”以出色的营销手段实现了快速增长，牛气冲天。“蒙牛速度”甚至成为中国企业的一面旗帜。牛根生宽头大脸声如洪钟，思维敏捷，习惯在表述时声情并茂甚至手舞足蹈，极富感染力。2005年1月12日，这位福布斯排行榜上身价1.35亿元的内地富豪，成立“老牛基金会”，将自己不到10%的股份全部捐出。此举在业界引起极大震动。