公司权力与创业守业之困难

央视标王今安在？

谈到守业，就不能不想到我们昔日风光一时的一大批民营企业，巨人、三株、秦池，更不能不想到秦池、爱多一批批前赴后继的标王。央视广告招标经历了一次次的萧条与火爆，每年都是你方唱罢我登场，标王更替尽显商海沧桑，留下了无数的遗憾，也造就了一夜的辉煌。

标王向来是企业关注的热点和企业销售的契机，但是那些不顾自身的实力，一味追求轰动效应的企业家来说，盲目追求标王等待他们的是一杯难以下咽的苦酒，实在是亢龙有悔的活化石。

1995年11月8日，秦池以6666万元的价码竞标并最终中标得到了媒体的充分关注，“标王”概念被空前的恶炒，秦池一夜红遍神州。在付出3.2亿巨额费用之后，标王的荣耀并没能给秦池带来滚滚财源，而是苦酒一杯。巨额资金的投入使得秦池产业结构调整，加快发展时捉襟见肘，生产线不够，便采购川酒勾兑。怎料东窗事发，秦池名声扫地，产品大量积压，广告费无从着落，“标王”终于悄然退场。姬长孔也调了工作，就任北京办事处主任。据说当他想进入中央台第三届广告招标会的会场，缅怀一下昔日风光时，因为没有邀请函被门卫挡在了外面。

1996年，胡志标先花450万请成龙拍“爱多VCD，好功夫”的广告片，又斥资8200万投得中央电视台天气预报后的5秒标板，然后就是以2.1亿元的天价中标央视1998年标王。2003年6月19日，原中山爱多电器总经理胡志标因票据诈骗罪、挪用资金罪、虚报注册资本罪，一审被判入狱20年。一代标王轰然坠地！

2003年CCTV-1黄金广告时段投标场面萧条,惟一的亮点是第一个手机标王熊猫1.0889亿做了2003年亿元标王，1.56亿元做了2004年手机行业标王之后，遭到了业内人士的非议。熊猫进入手机领域，几乎完全是“抄袭”爱立信的手机，研发能力几乎为零，且市场表现欠佳，后来又有传马志平陷入资金链危机，马志平陷入了各种传言的包围之中。

央视历年广告招标标王

年

份

中标价(万元)

标

王

1995

3079

孔府宴酒

1996

6666

秦池酒

1997

32000

秦池酒

1998

21000

爱多VCD(https://www.xing528.com)

1999

15900

步步高

2000

12600

步步高

2001

2211

娃哈哈

2002

2015

娃哈哈

2003

10889

熊猫

2004

31000

蒙牛

改变豪赌本性，把“后悔”改成“前悔”

中国的一些企业家尽管经历过失败，但是在东山再起的时候，并不吸取教训，一而再，再而三故技重施，有错不改，其中最典型的就是中国民营企业家的赌博心态，尽管毁掉了一批批的企业骄子，但还是有人趋之若鹜，其中诱惑力就是短期的巨大的利益与市场机会。

谈到有赌博性格的企业家，不能不提到以IT起家，毁于巨人大厦，还债重出江湖建立保健品王国的史玉柱，“生性豪赌”是人们对于史玉柱成功的解读。而后其出击资本市场，让媒体纷纷猜测：目前对史玉柱而言，安全性是否会成为更重要的砝码？

从1988年深圳大学软科学管理系硕士毕业后，史玉柱人生的赌博就开始了。加价赊来计算机、推迟半个月付款、以软件版权向杂志做抵押、先做广告后付款，外号“史大胆”的他为自己设置了创业路上的第一次小赌。两个月以后，他赚到了10万元，10万全投入到广告中。4个月后，营业收入超过100万元。尝到了广告的甜头，从此“广告模式”成为史玉柱事业的“万能钥匙”。

赌性的特点是不能控制“做大”的诱惑。1994年，史玉柱的巨人集团年产值不到10亿元，而巨人大厦的规划却由18层涨到了38、48、54、64，直至72层，12亿元资金需求终于崩断了巨人的资金链。打造中国第一高楼的欲望，压断了“巨人”的脊梁。