南洋兄弟烟草公司经理简照南、简玉阶-旧上海风云人物

19世纪末卷烟传入中国后，人们逐渐养成了吸卷烟的习惯。20世纪初，英美烟草公司垄断了中国的卷烟产销，使我国白银大量外流。1905年，广东南洋烟草公司诞生了，该公司后来发展成国内唯一能与外商烟草公司抗衡的企业，它的创办、经营者即是简照南、简玉阶兄弟。

简照南，本名耀登，字肇章，号照南，以号行世。曾加入日本籍，取日本姓名松本照南。1870年出生于广东南海县。他的祖辈世代都居住南海，也有些人到东南亚谋生，如简照南的叔父就在越南经营陶瓷、棉布业。

简照南年轻时即和其弟简玉阶在日本神户经营东盛泰商号，批发东南亚海货、布匹、毛巾等；在香港经营怡兴泰号，贩运土洋杂货，与日本、暹罗（现泰国）有营业往来。简照南还开设过顺泰轮船公司，购“广东丸”轮船，从事轮船运输业。

1905年，为抗议美国歧视华侨，中国掀起了抵制美货运动。于是天津北洋烟厂的龙球牌、日本的云龙牌、香港的朱广兰牌香烟开始畅销。简氏兄弟抱着“实业救国”、“挽回利权”的想法，利用早年经商的盈利和吸收外股，购日本旧货蝶式卷烟机四台，招工百余人，在香港创办了“广东南洋烟草公司”。公司名称表示与北洋烟草公司并驾对外，南洋又指东南亚。南洋烟草公司确实也得到了爱国的东南亚华侨的支持，在10万港币资本总额中，除简照南自己占24%外，越南华侨曾星湖及友占12.5%，简铭石及友占10.2%。

简氏兄弟初创卷烟业，面对实力强大的英美烟草公司，处处受到打击。“南洋”最初出品的白鹤牌卷烟受到吸户的欢迎，但英美烟草公司借口包装纸颜色与其出品的攻瑰牌相同，诬为侵权，借香港巡理府之力，当众焚毁价值2000余元的白鹤牌香烟，造成“南洋”重大损失。后“南洋”改出飞马牌、双喜牌，1908年初，英美烟草公司又诬双喜牌与其所出“三炮台” 相像，向港九烟贩发出警告，禁止出售双喜牌，遂致“南洋”营业一蹶不振，前后开工13个月，负债10万余元，尽管简氏兄弟的叔父简铭石陆续借调9万元，并结束怡兴泰号业务设法维持，南洋烟草公司终因缺乏技术，经验不足，业务屡遭英美烟草公司打击，外债重重，1908年5月宣告歇业拍卖。

1909年2月在叔父简铭石的支持下，简氏兄弟在香港重组企业，再度开业，更名为“广东南洋兄弟烟草公司”，注册为无限公司，简照南任总理，简玉阶为协理。以简铭石过去借调的9万元作拍入原南洋烟草公司机器原料等的费用，转为资本，另欠日本东盛泰号客户4万元也充作资本，共有资本13万元。由于都是利用别人的钱，这次就格外小心，先进行小规模经营，简玉阶并亲自到马来亚一带经商，推销“南洋”产品。简氏兄弟还在暹罗开设怡生公司，贩运风灯、毛巾、瓷器等。1910年“南洋”亏损万余元，但其他业务盈利4万元。由于以后几年，中国的民族革命运动高涨，有利于南洋兄弟烟草公司的发展。特别是辛亥革命后，国货畅销，“南洋”不断改良制作，产品渐受欢迎。1911年“南洋”获利2万，开始转亏为盈。以后公司盈利逐年上升：1912年4万，1913年10万，1914年16万，1915年达32万。招募的工人有千余名，卷烟机增至24台，从1916年至1919年，每年盈利都达百万以上，企业出现蒸蒸日上的局面。

简氏兄弟在降低成本，扩大宣传方面也作过一番努力，如原来烟叶全靠从美国进口，从1913年起引进美国烟种，在山东、河南推广种植，降低了成本。简氏兄弟还经常分析市场动态，重视广告宣传，是最早重视现代广告术的中国商人之一。第一次世界大战后，“南洋”发动了一次中国商界空前规模的商品推销宣传，随货送小赠品，进行爱国主义宣传，提出“中国人吸中国烟”口号，大受欢迎。简玉阶曾经自豪地说过：“我营业之增进，多借国货二字的号召”。

随着盈利的增加和生产发展的需要，资本亦相应不断追加，1916年南洋兄弟烟草公司已有资本100万港元， 1918年增为270万元，1919年为500万元，1919年10月后扩大招股，资本追加为1500万港元。1916年底南洋兄弟烟草公司在上海设厂，置卷烟机6台，成立上海分公司，先后在北京、天津、营口、青岛、济南、汉口、南京、镇江、云南、汕头、厦门、广东、香港、南洋等地设分公司，营业范围进一步扩大。1918年，“南洋”改为股份有限公司，将公司迁到上海，改上海厂为总厂，香港厂为分厂，企业重心由港移沪。同年还投资15万美元，与美商合办“中美烟叶公司”，订购美国烟叶；办简易印刷厂，购印机2台，印街头招贴、传单。1919年进行扩大改组，吸收资本主义企业组织经营管理经验，制订公司组织章程，规定公司组织形式、人选、职责范围等，减少管理人员，以免互相推诿，提高效益，规定计件与月薪结合的分配方式，调动工人的劳动积极性。这些措施都产生了很好的经济效益，1920年至1922年，“南洋”每年盈利都在400万元以上。

在“南洋”重组后的十多年中，英美烟草公司先后采用赠品、低价竞销、买进“南洋”烟待霉后销售、收买“南洋”代理商号、探“南洋”内部机密、商标影射等手段，并多次企图吞并“南洋”，均未得逞，1902年，简照南办轮船公司，为领公海航行执照加入了日本籍。1919年五四运动时期，英美烟草公司抓住简照南国籍问题诬指“南洋”为日资企业，使人到农商部，勒令吊销执照，停止营业。为此简照南脱离日籍，恢复中国籍，又一次击败了英美烟草公司的阴谋。(www.xing528.com)

由于企业的声誉日益扩大，简照南亦担任了一些社会公职，曾任广东实业团副团长、上海总商会会董、上海华侨联合会董事，1922年上海东亚银行成立，被举为董事。正当“南洋”前程辉煌之时，简照南不幸于1923年殁于上海，过早地离开了人世。

简照南去世后由简玉阶总管公司，任总理，公司业务继续得到发展。1925年“五卅”运动，人们拒用外货，英美烟草公司业务萎缩，“南洋”生意极盛，月营业额达400万元，产品供不应求，于是在上海浦东设分厂，置卷烟机50台，招工2700余人。1926年，“南洋”盈利230万元，当时“南洋”生产了多种牌号卷烟与英美烟草公司竞争，卷烟产量曾占全国烟产20%，是当时销路最广，利润最大的民族烟草公司。

1927年后由于捐税重，民族烟厂广泛兴建，竞争对手多，“南洋”营业开始不景气，1927年香港厂停工，1929年上海浦东分厂关闭，1930年上海总厂一度停工。1928年至1930年共亏损了575万元，1931年资本额从1500万港元减为通用银元1125万元。到1932年至1935年，才得到转机，每年盈利百万余元，先后在印尼、汉口、沈阳设厂制烟。

在简照南去世后的十多年间，“南洋”继续在降低成本，扩大销售方面作过努力。先后在河南许昌、山东坊子设收烟厂，后设坊子烤烟厂，把烟叶烤干再运输，以便减少运费。同时，抓住有利时机订购烟叶，如1925年美国烟叶丰收，低价推销，“南洋”派出代表考察，订购最廉烟叶；1933年知美国将减少烟叶种植面积，提高烟价，即及时地增购了美国烟叶。“南洋”十分注意更新设备，采用高效新式美国卷烟机提高生产能力，以利于竞争，1929年普遍换上美国卷烟机。简玉阶还主持“南洋”公司向其他企业投资、增设附属企业，为卷烟生产服务。如1923年投资香港永发印务公司，后逐步控制该公司；1933年收买远东印刷公司，改名利济有限公司，后又改名南洋印刷厂，成为“南洋”附属公司；1936年投资康元制罐公司，使该公司成为“南洋”烟罐的主要供应者；1935年、1937年两次投资民丰造纸厂，使该厂成为提供“南洋”卷烟纸的主要厂家。简玉阶十分重视广告宣传，他利用启事、招贴、月份牌、路牌、电台、电影大做广告，并不惜花费巨资赞助社会公益，扩大企业影响。1926年向武昌大学等单位捐巨款，保送优秀学生赴欧留学；多次捐款助灾，1931年苏皖一带水灾，“南洋”从营业额中提款助赈。这些公益活动，使人们留下印象，也带动了销售。“南洋”在交通要道普设网点，1935年全国有500多个城镇代理机构，代理店近千家，以此广揽顾客。1936年公司推销费占总收入的7.9%，并以价廉物美带动销售。

1937年抗日战争前夕，由于股东内部矛盾、管理不良、财务周转困难，宋子文官僚资本集团取得了“南洋”的半数股权和绝对控制权。不到四个月，“八一三”事变发生，上海总厂被战火毁坏，后被日本军事管制，公司业务逐渐转移香港、重庆。1945年抗战胜利后，被日本军事管制的工厂重归公司所有，但到1949年解放为止，公司始终被官僚资本集团所控制，从事投机倒把、套购外汇、囤积原料、搜括资财等活动。简玉阶大权旁落，亦无可奈何。

解放后，南洋兄弟烟草公司获得了新生。1949年6月，“南洋”被军事监管，1951年2月实行公私合营，清核资产848万元，同年4月成立总管理处。从1950年开始，“南洋”转亏为盈，到1957年，国内各烟厂的盈利增加10倍以上。解放后，简玉阶作为我国民族卷烟工业典型企业的经理，也受到了人民政府的重视，曾作为15名工商界代表之一参加全国政治协商会议，担任国务院财经委员会委员、中南军政委员会委员、广东省政府委员、全国人大广东省代表，至1957年去世，享年80岁。

（顾柏荣）