职场中，总有那么一部分人想走捷径，想通过一种不常见的方式来达到自己的目的，这种方式又称为攀高枝。
职场中的领导，在公司里万人之上的地位，手握员工的“生杀大权”，加上出色的能力，很容易受到异性的大献殷勤。
对待异性下属的过分殷勤，是一件令许多领导头疼的问题，然而又不得不面对。这是一个“敏感”的领域，在这里翻车的领导大有人在。
这种游走在危险边缘的事情往往“突然袭击”，对没有这方面经验的领导来说，虽然平时高高在上，一副“指点江山”的样子，但遇到这种事情手忙脚乱几乎是必然的。
对这种事情，领导早作打算是必须采取的措施。
高高在上的领导，对于对自己过分殷勤的异性员工，一定要准确判断，千万不可“过于敏感”，“自作多情”，认为是不是自己的魅力吸引了对方，又或者其他的方面。需要记住，职场上的关系只有利益关系，如果你想职场上与下属谈恋爱，你或许认错了场合。
自作多情一旦落空，会成为下属笑话的对象，对领导的声威自然是相当不利的。在这个问题上，领导该如何做呢？
有一个通吃的方法，就是领导需要“麻木”一些，用“麻木”的态度来对付这种献殷勤的异性下属。
然后，等抓住异性员工的确切“把柄”，再采取行动“一招制敌”，当然这种“治敌”只是一种理性的治敌方法，毕竟身在职场，有些事情不能做得太绝。
同时，这里要求主管们不要真的“麻木”，否则，乱了分寸，结果更是不堪设想。
对付献殷勤的下属，领导正确的做法是这样的：
一、讲究礼貌，莫伤人心(www.xing528.com)
对于举动程度较轻的异性下属，态度不可强硬。多数情况下，他（她）也许是番好意，你若太古板了，岂不伤了人家好心。
面对殷勤的异性下属，不妨略带矜持地说一声“谢谢”，要清楚地传递出你内心的意思：我是有理智的，你的殷勤不会有任何效果。
当然，要达到这种效果，说“谢谢”的方式也是应该讲究艺术的。说“谢谢”时必须要有诚意，发自内心，这样才不会感到是一种应酬的客套话，不要让她觉得你是“另有深意”，那她们可能会变本加厉地殷勤。另外说“谢谢”时要认真、自然、直截了当，不要含糊地咕哝一声，更不要怕人知道你在道谢而不好意思。
二、委婉批评，扭转方向
对待比较严重的下属，批评是必不可少的，但批评的方式一定要仔细考虑，记住，最好的批评结果是把下属的心思扭转到做好你分配的工作中来。
职场中，尤其是秘书与领导之间，更容易传出绯闻，主要是因为秘书与领导待在一起的时间，比领导和自己的家属待在一起的时间还要多。有的秘书，对他（她）的异性领导十分体贴。本来，领导正在集中精力、全身心地投入到一份重要文件的处理中，可秘书却三番五次去干扰。他（她）以为是好意，要么去诉说几句对领导工作精神或效率的艳羡。对于这种秘书，你可以告诉他（她）：“我看王秘书倒是很好！安安静静的。”
聪明的下属自然会心领神会你对他（她）的批评。既然你没能过分暴露自己的不满，又使下属能保住面子，维护了他（她）那点自尊，同时也令下属认识到了自己的错误，能使他积极主动地改正错误。这可谓是种“一箭双雕”的作法，你不妨试一试。
在批评时，你应该多从下属的角度考虑问题，真正体会下属的用心。要了解下属的殷勤“是为什么”，这样才能对症下药，找出殷勤的动机，殷勤自然会消解，而且还会让下属感到你是一个善解人意的主管，从而更加忠心耿耿。
对于过分献殷勤的下属，领导应该明确指出这种行为对自己，对公司以及所有人的危害性。同时，领导需要委婉地给下属指出一条明路，鼓励对方用能力、学识、人格力量去赢得领导的赏识。
站在领导的角度考虑，想让异性员工在自己的面前行为检点，就要首先树立自己的形象，不要轻易与异性下属开玩笑，保持适当的距离，不怒而威，让异性下属在你的面前不敢率性而为，所谓“正气凛然，邪气不侵”正是这个意思。
当然，职场总有特殊的情况，如果你已经暗示了对方，但对方依旧是我行我素，这个时候，领导可以采取极端手段，避免这种事情的再次发生。
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