军队中，有这样一句话：兵熊熊一个，将熊熊一窝。这句话证明了一个领导者的重要性。
职场中，领导如何调动起下属的积极性，无异于使用积极性的字眼，让下属时刻保持着积极性。
经常选择使用积极性的字眼，最能振奋下属的情绪，反之，若是选择使用了消极的字眼，就必然很快地使下属自暴自弃。遗憾的是，很多领导碍于自己的威严，经常板起面孑L，不愿意或者不留意所用的字眼，以致错失很多的机会。
因此，职场中，作为领导务必要重视使用字眼的重要性，这做起来并不难，只要你能聪明而用心地选择便行了。
毫无疑问，每个人都需要得到别人的认可，当一个人费心机干完一件事后，他希望至少有人对他说一句：“干的真不错！”
激励是指一切协助达到满足个人需要的欲望或动力，它包括过程、物质或态度。
在职场之中，激励员工是指管理人员通过一些刺激、推动或方法，协助员工达到公司及个人的预期目标。
在公司里，无论他们是基层员工还是中层管理人员，都希望自己的工作能被肯定认可，谁也不愿意自己辛辛苦苦地忙了一天，却得不到领导的一点肯定。假如一个员工总是得不到肯定的话，那么他今后肯定会失去对工作的兴趣，失去对工作的主动性。如果领导了解了下属的这一心态的话，可以随时给员工必要的鼓励，达到激励员工士气，鼓舞人心的效果。
许多领导认为，称赞下属太多，下属可能因此变得骄傲自大，也会开始松懈，这是一种错误的观念，身为一位管理者，最重要的工作之一，就是成为一个为下属喝彩的领导人。
这个意思是说，一个管理者必须是第一个注意下属优秀表现的人，并且称赞他们。
同样，当下属呈上的是最好的工作内容，而你却视而不见，这样很容易让下属感慨，觉得何必这么辛苦工作、何必要求自己做这么多、做这么完美？(www.xing528.com)
在这种消极的心理下，工作品质就会因此而渐渐下降。慢慢地，他们的工作表现必定也会变差。毫无疑问，任何人都是需要激励的，需要被别人承认的。因此，当员工费心思干完一件事后，你至少对他说句：“干得不错。”
在一家规模中等的公司，一个员工搞了一项发明，公司老总看过这个发明之后，立刻对这个员工说：“这是一个非常好的产品。”
首先对这个员工进行了物质奖励，同时鼓励员工继续钻研，将发明进行改良完善。同时，领导对这项发明进行了求证，经过公司的研发部门改良完善，决定将这项发明在公司里进行批量生产，投放市场。
几个月之后，这项发明取得了很好的效益。
作为员工从精神上得到了很大的鼓励，而且满足了自己“自我实现”的需求。
随后在公司的年终颁奖大会上，公司老总除了为这位员工颁发了奖金和证书外，还将其家人请到了会场，给其父母、爱人、孩子买了不同的礼物，这一举动令这位员工当场就感动得流下了眼泪。这位员工不仅得到了精神鼓励，而且还有物质奖励，可以设想他一定会为公司的发展而努力的。
同时公司的这项措施鼓励了很多公司的基层员工，他们知道了自己身处一个良性竞争的公司，必将会为了公司的发展尽自己的所能。
对于员工，不论他们的想法多么少，他们建议多么微不足道，领导只要发现，就要给予适当的鼓励，即使是简单的一句“谢谢”，员工也能感到你对他的关心。听了这句话，员工的工作心态也会变得轻松多了。
每一个员工都希望别人对自己的成功和付出表示肯定和赞扬，达到自己的心理满足。作为领导要充分认识到这一点，这种方法不仅不用花费较大的心血和资金，还简单易行，起到的效果也比较理想。通过上面的例子可以看到，在为下属喝彩时，一定要让下属心里产生满足感。让下属知道自己得到了认可，受到了尊重，达到了自我实现的满足感。��路了，这一点千万要注意，只要表明尽力为之就行。应承下来之后，再想办法将问题的皮球“踢”回去，以此来保全自己，使双方不伤情面，这就是办事精明的表现。
朋友是生意场上重要的伙伴，对于朋友的一些请求，如果对自己来说是个麻烦事，能推则推，尽量找个好的方式，既能表明自己已经尽力，同时还不至于开罪朋友。
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