职场中，提起上司，多数人在心中已经给上司打上了一个定格：高傲自大，装腔作势，爱摆架子。
一般而言，职场领导和员工是平等的，因为职员在接过领导授予的饭碗的同时，也在为领导卖力，双方是一种雇佣的契约关系，地位是平等的。
地位平等只是一种说法，具体的实践中是这样的：端谁的碗，归谁管。这就注定了在公司之内，领导与下属之间的关系，绝对不是平等的，而是上与下的关系。这就要求领导在对下属下达命令时，不可忽略自己的立场。
如何正视自己作为领导的立场，首要的是不能没有架子。
领导“有架子”，绝不仅仅是一种消极，负面的东西。“有架子”实际有着积极而微妙的意义，也是领导管理下属的一个十分有效的艺术性方法。
什么时候领导的“架子”，可以从以下几个方面来论述：
首先，“架子”是一种距离感，领导要通过有意识的与下属保持一定的距离，让下属认识到职场的等级存在，感受到领导支配权利时的距离感和权威感。这种权威对于领导巩固自己的地位，推行自己的政策和主张是非常必要的。
试想一下，假如领导过分随和不注意树立权威，下属就可以因为轻慢领导的权威而产生怠惰，拖延甚至是故意破坏。所以领导通过摆架子，显示自己的权力，有效使用权力，履行职责是无可非议的。摆架子给领导带来的威严感，会给下属一个随时行使权力来达到目的和形成领导威慑力的印象。让下属感觉到，服从可能是最好的选择，不服从会对自己造成不利。领导不惜余力的保护、运用，扩大自己的权利就是领导事业成功的基础。
其次，领导毕竟是领导，如果一眼就能被下属看透，这样的领导根本没有资格当领导，这就需要领导通过摆架子，从而使自己产生神秘感。很多下属都有这样的感触，有架子的领导仿佛是云雾缭绕，看上去高深莫测，难以琢磨，其实这种效果正是领导努力追求的，因为领导始终是处在各种利益和各种矛盾的焦点上。要想实现自己的目的，就要懂得掩藏自己。让自己的心机不被窥破，如果下属很容易就揣摩到领导的心思，就很可能利用这点来达到自己的某一个目的，达到破坏领导意图的目的。
领导不暴露自己是最好的办法，增加与下属的距离感，减少接触，让自己保持一种神秘感。这也是领导必须有架子的一个原因，不仅仅是要炫耀自己，也是为了采取有效的防范措施。(www.xing528.com)
再次，距离不仅仅给领导带来了心中的安全感，并且还可以让领导在处理人际关系及公务上提供了一个回旋的余地，领导靠这种距离感的调整来实现自己的目的。
在不同的场合，摆不同的架子，就会形成不同人际关系距离，领导可以随时根据自己的需要来调节这种距离，把不同人的积极性和进取心调动出来。
但是，“仁有余，威不足”的领导作风，就不能达到这样的效果，也不利于处理棘手的问题。
领导可以利用这种不容易轻易接近的架子，来逃避琐碎小事情的困扰，把更多的经历用在谋划大政上，同时因为没有距离会对下面造成一种错觉，认为这样的领导好说话，可以随时让他帮助我解决一个什么问题，但是在实际解决中，如果解决可能满心喜欢，不解决就会产生积怨，所以应该让下面感觉到领导亲疏有别，拒之门外也是为了产生距离感。赢得处理棘手问题和重要公务时间，达到处理重要公务的目的。
另外，人应该讲究仪表风度，领导亦是如此，架子会增加领导的气势和威严感，很好贯彻自己的施政方针。领导有架子显示的不仅仅是自己的魅力，领导还代表一个集体，一个企业，一个部门，乃至一个国家的魅力和形象。
再者，摆架子会使领导产生满足感：无论是谁，都是现实中人，都有实现自己人生价值的愿望。不同的人价值观不同，实现价值的程度也不同，但是中国人通过获取权利和利用权利，来实现自己的人生和社会价值，一向是中国人的一个重要衡量标准。
毫无疑问，领导也需要人生价值的满足感，有时候还会因此而沾沾自喜，或者洋洋得意，不自觉的表现为某种架子，可以说这种心态在我们国家，我们的周围还是相当的普遍。满足感不仅仅是领导的需要，每个人都同样需要。
架子的妙用很多很多，但能够从理论上深刻阐述和实践中加以娴熟运用的则非领导们莫属。用门面装点起来的人，绝不是虚假的人，领导要让部下具有信心，必须维护自己的权威，最重要的是没有神秘就不可能有威信，一个人让别人太熟悉了就会产生轻蔑之感。没有威信就没有权威，不与人保持距离就不会有威信，架子绝非一个简单的道德问题，包含着领导艺术的奥秘，更有心理学上的微妙含义，所以褒义的理解领导摆架子的原因和必要性，是非常重要的。
当然，目前很多的领导也在用摆架子掩盖自己的堕落腐化，贪污腐败，以及背后权钱黑色交易。这也是一个普遍现象，还有好多的领导因为缺乏水平去摆臭架子，掩盖自己的无能，或者通过摆架子来鱼肉下属，那是另一个领域的讨论，在这里就暂时不去褒贬了。
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