职场攻心术：快速记住下属的名字

进入职场之后，每个人都会无缘无故成了‘小’字辈，小王、小张等，当然，这样称呼简单、方便，而且容易记住。一个人的名字真的有那么难记吗？

卡耐基曾经说过：一种既简单但又最重要的增加亲密感的方法，就是牢记住别人的姓名，并且在下一次见面时喊出他的姓名。

在职场中，人们经常习惯称呼你为“小王”、“小张”，如果某一天，突然有人喊出你的名字，会立刻有一种不一样的感觉？这种感觉是一种亲切感。

职场中，姓名是一个人的标志，人们出于自尊，总是对名字有特殊的喜好，同时也希望别人能尊重它，当然，也包括领导。

松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”。

有人问及他成功的秘诀时，松下幸之助说：“我能记住5000人的姓名”。

这绝不是神话，这是真的。正是这种能力帮助帮助松下幸之助克服经济危机的重重难关，最后成为日本乃至世界著名的企业家。

在松下幸之助担任松下集团首席执行官时，他给自己规定必须记住下属子公司，甚至一个普通员工的名字。非常简单，无论公司里面的员工是谁，他都要弄清这人的全名，询问有关他家庭、职务和他的政治观点等状况。松下幸之助把所有这些情况都装在脑子里，当遇到下属的时候，下属向他问好，他会能拍着这个人的肩膀，问他家庭和孩子的情况。

如此简单的情况，让很多的下属非常感动。

职场中，如果你能记住某个下属的名字，并在过后再见面时能不费劲地叫出他的名字，这就是对他的一个小小的奖励。但是，如果你忘了或记不准了，产生的效果就不再是奖励了，而是尴尬。(www.xing528.com)

作为管理者，可能会说，整天业务缠身，哪里有时间去记住下属的名字。管理者努力为自己辩解，说没时间。然而，忙不过美国总统富兰克林·罗斯福吧，工作繁重的他还找时间记住与他打交道的机械师的名字。

职场中，希望领导重视自己的心理一直在驱使着每个人，每个人都希望领导记住自己的名字，特别在乎的是自己的上级或管理者是否知道自己的名字。对于一个领导来说，能够记住自己下属的名字、籍贯，其意义远远不在于表明他记忆力好，而且在一定程度上体现了他对下属的重视程度。记住了别人的名字，就应该在见面时打招呼，或在分派工作时把别人的名字给叫出来。

“嗨，是你啊！”用这种方式称呼别人的情况常常出乎意外的多。可是你要知道你在和你的下属谈话时，别人可能对你敬而远之。但你可不能这样，你应该率先直呼你下属的名字，而且一个人的名字可以是全部谈话的最主要的内容。

当然，在一个公司中，员工众多，要想短时间记住上百或几百个人的名字是困难的，但和你有直接工作关系的部门和主要得力干将的名字你不可不记。

需要知道，记住这些人的名字并不比做成一件业务困难多少。如果一个老板连周围员工的名字都不想记住，别人也不会以公司的主人公自居。相反，你对平时接触很少的下属也能叫出他的名字，试想一下，那会起到什么样的效果。这个员工一直会说：“领导居然还记着我的名字”，甚至会引以为傲。

这种效果在美国总统富兰克林那里有过深刻的体现，他能准确地叫出他在白宫时花匠和清洁工的名字。卸任多年后他回到白宫去，仍能大声直呼其名，和他们打招呼，让他们感动得热泪盈眶。

一位高级饭店经理能够叫出锅炉工、清洁工或者厨师的名字并不是难事，但效果往往出人意料。能够叫出下属的姓名，这会使被招呼者感觉到在老板眼里他是占有一定地位的，而且还是一个重要的人物。起码说明你看得见他，你应该能估计到这对别人会是多么大的鼓舞。他可能回去正在一遍一遍地重复回味你叫他名字时的表情，浪漫一点的人甚至会不自觉地给你加一点玫瑰色的幻想色彩，使你高大如山。这就是一个聪明的管理者不厌其烦地默记他下属名字的结果。

职场中，获得下属的拥护，直呼其名是一种最简单、最明显，而又是最重要的获得好感的方法。同样是称呼，远比那些“小王…‘小张”等小字辈的称呼效果要好很多。

职场中，需要记住：记住对方的姓名，使别人感到自己很重要。