阿里巴巴正传：超越互联网思维的网络空间思维

与十多年前相比，最大的变化就是那时候懂互联网的人很少，而今天认为自己不懂互联网的人已经很少。每个人都可以面对互联网讲得头头是道，而只有马云依然可以坚持说自己还是不懂互联网。而在马云的不懂背后，却是他的思维最早超越了互联网本身，迎合了一个全新时代的内在规律和大趋势。

不同的特性决定了不同的范式，不同的范式决定了不同的思维模式。当下的混乱和迷惘，主要在于多层次、多角度的概念和思想混杂在一起，形成了片面和误导。

当今时代，无论作为个人、企业还是政府，要正确应对互联网的挑战，必须区分三种思维模式的差异。基于现实空间的传统思维无须多说，这是过去主导我们现实社会正常运转的基础。而当下市面上最盛行的互联网思维，值得大家关注和学习，但是也必须警惕互联网思维的局限性和适用范围。互联网思维对于很多新兴互联网服务模式的成败起到了决定性的作用。包括免费模式，用户至上，注重用户体验，以及“羊毛出在狗身上”等超越常规的观念，都是很有时代冲击力的。对于相对比较纯粹的服务型的互联网企业，由于核心产品、业务流程和服务流程基本都基于互联网，借助零边际成本的特性，以及风险投资以资本换取时间的新发展模式，可以有足够的资本和资源空间，实现“赢者通吃”的奇迹般的成功。互联网思维作为全新的启示，毫无疑问是很有价值的，尤其是能够帮助我们走出传统思维模式，走出过去的传统固化范式。

但是，互联网思维也是双刃剑，更不是包治百病的神奇药方。对于很多传统企业来说，真的依据互联网思维来做事，很可能会变成毒药。试想，作为一个钢铁公司，如果真的将钢铁本身免费，通过服务收费，那么一定很快就死翘翘了。

而网络空间思维模式才是解决新时代一切问题的根本。一个钢铁公司，如果通晓网络空间的特性，善于在网络空间中重构上下游关系和产业生态，通过网络空间与公司内部外部、产业上游下游等形成实时、动态的网络化互动，通过实时、动态的大数据来决定钢铁的产品特性和产量以及物流体系，那么，这个钢铁公司就成功实现了网络空间的转型，就是货真价实的新型互联网公司。

阿里不是互联网公司，但是事实上阿里的平台系统、阿里的大数据、阿里的云计算是走在最前面的，阿里是最互联网的公司。马云还是最懂得将领导力延伸到网络空间的人。(www.xing528.com)

网络空间思维的关键词包括：有机化，社会化，人性化，即时化，透明化，去权力化。这些词汇背后，都蕴藏着网络空间领导力打造的内在规律和基本方向。

以网络空间思维来看，农业面临的问题不是传统的农业信息化建设，而是要重新构建网络空间时代的整个农业，是整个产业产供销的重构。依然是立足于地方特色，发扬各地农业的特色特产特长。不是要将农产品免费，反而应该更加昂贵，实现更高的附加值。工业也不再是传统的信息化建设，而是要重造网络空间时代的工业体系。

网络空间安全（简称网络安全），不是一个国家的网络安全，而是一个国家在网络空间的安全。网络空间安全的对立面不是一个国家的网络不安全，而是一个国家不安全，是网络空间给整个国家造成不安全。

同样，对于网络空间时代的服务业、金融业、媒体业，以及网络空间时代的社会运动、社会治理、政治外交和军事，都需要全新的思维。而且这个思维不需要具备“特异功能”，而只要将思考问题的角度进行转换，思考的方式有新的方法，就可以豁然开朗。