违章操作等于自杀，违章指挥等于杀人
2008年3月30日零时30分左右，某公司挂钩工陈某在夜间实施吊装作业时，违反操作规程，在为管桩挂好挂钩后，站在管桩堆上面，由于管桩在起吊时管桩堆发生坍塌，致使陈某被滚落的管桩挤压致伤，公司立即将陈某送至医院抢救，因伤势过重抢救无效死亡。
陈某作为堆场挂钩工，违章操作，缺乏自我保护意识，在为管桩挂钩后仍旧站在管桩堆上，而不是站到安全的过道上，当管桩吊起时，其他的管桩突然坍塌滚落，自己躲闪不及，被挤压致死。
违章指挥及发现违章不制止或不采取有效措施等同于杀人或图财害命。在生产过程中应做到“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不让他人被伤害，这是保证自己、他人安全的前提和基础。
2008年11月16日，江西樟树市经楼镇境内某煤矿附属井煤矿日前发生一起事故，导致两名矿工当场死亡。
事故发生地为中林煤矿四采区，而该区域早已被确定为危险区域，但矿长却强令当天上早班的矿工必须去四采区采煤。
一名黎姓矿工向该煤矿彭姓矿长反映该区域十分危险，但矿长却以罚款相威胁：如若你们不服从指挥，就罚款一万元人民币。这些矿工一天只赚几十元钱，哪里罚得起，所以只好听命了。
一切生产活动一定要按照安全标准来执行，在生产活动中，要对自己的安全负责，同时也要对别人的安全负责，千万不能因责任心的缺失，让自己成为刽子手。
违章指挥，即负责人在指挥作业过程中，违反安全规程的要求，按不良的传统习惯进行指挥的行为。有的负责人简单处事，该交代的项目不交代，该执行的监护不执行，按照不良的传统习惯进行盲目指挥，必然会造成不堪设想的后果，正如有的工人所说：“习惯性违章指挥无异于杀人”。习惯性违章是一种长期沿袭下来的违章行为，是不安全行为长期没有得到有效纠正，习以为常、习惯成自然的一种恶果。
习惯性违章给企业和个人带来惨重伤害的例子不胜枚举。因此不能对习惯性违章行为听之任之，具体如何消除习惯性违章行为呢？
1.找出习惯性违章现象。
“安全第一，预防为主”永远是企业安全生产的总方针。要想消除习惯性违规现象，首先要找到违规现象。可以依据标准化作业的要求和安全生产规章制度的规定等，对企业的作业情况进行一次彻底全面的大检查，将发现的违规现象及时张榜公布，每一个员工要进行自我检查、相互检查，并深入分析这些违规现象可能造成的危害，认识到安全生产事故的根源，从心底意识到违规作业的危害性。(www.xing528.com)
2.推行标准化作业。
标准化作业是最安全、最科学、最合理、最有效的规范化作业。实施标准化作业后，作业准备、作业实施、作业善后处理的具体操作步骤以及操作方式、作业进度、作业的关键点和待检点都将规范化，作业的随意性和机会性就会显著减少，为消除习惯性违章操作提供了有力保障，是安全质量标准化的核心。
3.强化班组安全管理。
班组是企业的细胞，是企业活动的基本单元。班组作业和企业总体生产密切相关，班组每道生产工序是否安全决定企业生产是否安全，因此强化班组安全管理才能保证企业生产安全。
4.强化车间安全管理。
车间是企业生产的核心系统，在企业安全管理中具有独立功能。车间管理人员和作业人员遵章守纪为企业的安全生产提供了重要保障。建议从如下三方面加强车间安全管理：
（1）搜集车间违纪信息。搜集车间违纪信息不但是车间安全监管部门的职责，也是生产一线员工的责任，这是因为一线人员是安全违章操作行为的主体。车间主要通过专职安全管理人员每天巡查和重点巡查的方法搜集违纪信息。在搜集违章信息的同时应将检查结果明确备案以备分析。
（2）对违纪违章信息进行分析。为了找出违纪违章现象发生的规律和原因，为保障车间生产安全提供科学依据。各级生产及安全管理部门需要对违章信息进行分析。违纪违章信息分析包括宏观态势分析和微观结构分析。宏观态势分析是对违纪违章发生的特点、分布规律、原因结构进行分析，为现有的遵章守纪制度或措施的改进提供科学依据。微观结构分析是从微观上对违纪违规情况出现频率较高的班组或工种进行原因分析，以便提出有针对性和实操性的防范措施。
（3）消除和控制违纪违章行为。车间应分析研究作业中的不安全因素，根据分析结果制定具体的改进措施，同时还要及时控制违纪违章行为，力求通过这些措施消除可能产生违章违纪行为的因素，降低违章违纪行为的发生率，确保生产安全。
违章行为出现的原因是多方面的，要杜绝违章现象，指望“毕其功于一役”是不现实的。要将其彻底消除，需要每一个员工遵章守纪的安全意识，不断消除作业生产中的不安全客观因素，这样企业的安全生产水平才能不断提高。
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