提到可口可乐,全世界的消费者几乎是无人不知,无人不晓。它是当今世界上规模最大的跨国饮料生产企业,产品行销200多个国家和地区,共有160多种饮料品牌。
可以说,无论人们在世界的哪一个角落,几乎都可以看到可口可乐的身影。曾经有人做过一个统计:把全部销售出的可口可乐瓶子直立排列起来,其长度将是从地球到月球往返115次的距离;如果把瓶子铺成7.5米宽的高速公路,则可以绕行赤道15圈。今天在美国,每个人平均饮用可口可乐公司的产品数量是415杯,在日本是163杯,在欧盟则是98杯,在韩国是68杯。如此巨大的销售数量,使得可口可乐公司一直以来都是各国投资者投资的最佳对象。据统计,可口可乐公司的股价在1981年的时候为40多亿美元,如今已经高达1500多亿。它因此被称为是华尔街最有投资前景的公司之一。据美国《财富》杂志2011年的全球500强企业排行榜显示,可口可乐的营业收入额为351.19亿美元,利润为118.09亿美元,资产总额高达729.21亿美元。
可以说,可口可乐公司无论是在本土还是在世界市场上都取得了巨大的成功。在当今世界五大饮料品牌中,可口可乐公司就囊括了其中的四大品牌,即可口可乐、健怡可乐、芬达和雪碧。其中雪碧一直稳稳地占据着国际市场上柠檬汽水销售榜的头把交椅,而芬达则是世界上销量第一的柳橙汽水。
毋庸置疑,可口可乐公司的辉煌业绩是有目共睹的。那么,很多人不禁要问,可口可乐成功秘诀到底是什么呢?它是如何成长为世界饮料行业的当家霸主的呢?也许,我们可以从它长达一百多年的发展历程中,可以找到一些蛛丝马迹。
可口可乐曾经是一位医生发明的,也可以说是他制造了可乐。一次,他给一位病人看病,开了一瓶药水,让病人回家后服用,结果,当他晚上准备休息时,忽然那个人又来了,而且很高兴,将自己的大桶递到医生面前,要求装满满一桶的药水,要和上次一模一样,医生稀里糊涂地照做了。
第二天,那个人带着一帮子人来到这里,纷纷递上了各自的杯子和水桶,抢着买药水。医生很奇怪,便问他们为何天天来买药,难道是家家都生病了?人们举着大拇指夸赞这里的药水很好喝。医生一头雾水:“没有生病,为何天天买药?难道这药水既可以治病,还是可口的饮料?”于是,他大胆地开了一家“药水”制造厂,因为这药水很好喝,人们喝了都无比愉快,他决定把它称为“可口可乐”,这位不知名的医生,仅仅因为一瓶药水,后来让自己的药水走遍了世界。
那么,可口可乐的中译名是怎么来的呢?1920年,可口可乐在上海正式生产,这时候的可口可乐还没有一个合适的中文名。无疑这会影响到它的销售,为了能够尽快找到个合适的名字,可口可乐公司开始在英国公开登报征求译名。此时,一位来自上海的学者便以“可口可乐”击败众多竞争对手,获得了通过。虽然这个译名不像可口可乐英文名那样充满传奇色彩,但它所表达的意思却十分精准到位,至今,这个译名还被认为是世界上最好的译名。
真正让可口可乐风靡世界的是两位美国的律师。当时,这两位律师找到了可口可乐的老板埃斯·简道宁,他们向其提出了一个新的商业合作模式,即由可口可乐公司售给他们糖浆,他们负责生产及销售。
双方很快就达成了协议,就这样,这两位律师开始按可口可乐公司的要求进行生产,可口可乐公司允许他们利用可口可乐的商标进行广告宣传。随着销量的不断增加,两人开始在各地建立工厂以扩大规模。
1888年,一个叫艾萨·凯德勒的人看到了可口可乐的前景,便购买了公司股份,把其全部生产销售权掌握在了自己手里。四年之后的1892年,艾萨·凯德勒正式成立了可口可乐公司,他被称为是“可口可乐之父”。
一年后,凯德勒已将可口可乐的市场推广到了乔治亚洲以外。很快,可口可乐就开始在美国各地上市销售了。到了1897年,可口可乐在加拿大、夏威夷和墨西哥等地市场也开始销售了。此时的可口可乐公司已经成了一家颇有名气的公司。(www.xing528.com)
1919年,凯德勒从总裁的位置上退了下来,于是,他的家族便以2500万美元的高价将可口可乐公司出售,这个价格比起凯德勒当年的投资总额2200美元,足足升值了一万多倍。再后来,可口可乐公司被银行家伍德鲁夫买下,伍德鲁夫是一个十分有经济头脑的人,为了扩大可口可乐公司的规模,伍德鲁夫在他的任期内将公司转为了股份制,可口可乐从此成为了一家上市公司。
接替伍德鲁夫的是他的儿子罗伯特·伍德鲁夫,和他的父亲一样,他也是一个十分具有经营天赋的人。他的一句著名的口号就是“让全世界的人都能喝得到可口可乐”。在这个目标的指引下,罗伯特成立了可口可乐国际部,这个部门在1930年成为了可口可乐的出口公司。也就是从这时起,可口可乐公司正式踏上了开拓世界市场之旅。
和很多公司曾遭遇经营危机一样,可口可乐也曾遭遇过重大危机。那是第二次世界大战期间,随着美国对日宣战,美国开始卷入了大战的漩涡。受战争影响,可口可乐不可避免地陷入了经营困境,它在国内外的销路同时受到了阻碍。这让一向信心十足的罗伯特对此也回天乏力。这是可口可乐公司自成立以来第一次遇到如此大的危机。
然而,罗伯特随后接到的一个从战区打来的电话使得身陷泥潭的可口可乐公司找到了出路。
一天,罗伯特的老同学班塞从战区给他打来了电话,他在电话中对罗伯特说:“我不是想你,我是天天在想你的可口可乐。”罗伯特一听此话,顿时心中豁然开朗起来:如果前线的将士都能喝到可口可乐,那么当地的人自然也可以喝到这种饮料,这样还愁可乐卖不出去吗?
于是,罗伯特立即发表了一项特别声明,称:“不管美国的军队在什么地方,也不管本公司要花多少成本,我们一定让每个军人只花5美分就能买到一瓶可口可乐。”随着可口可乐不断被运送到前方战场,可口可乐迅速成为了军人们的生活必需品,甚至还被列入了政府的军需产品之列。
就这样,可口可乐跟随着美国大兵四处辗转,从新几内亚丛林到法国里维拉那的军官俱乐部,随处都可以看到可口可乐的踪影,可口可乐在这一特殊时期开始大卖特卖,它成了第二次世界大战受益最大的公司。
在战争期间,可口可乐公司为军队在海外共建了64个瓶装厂,这些工厂不停地为美国军事人员提供可口可乐饮料。可口可乐达到了问世以来的最高生产记录,战争结束后,随着美军陆续撤回国内,留下来的可口可乐生产设备就变成了当地首家生产可口可乐的工厂。经历了这场战争,可口可乐不但渡过了难关,而且已经在世界各地遍地开花了。
1955年,罐装可口可乐正式问世。1960年,可口可乐公司曲形瓶的设计获得美国专利注册商标,同年,可口可乐公司将芬达果味汽水推向全球。1961年,可口可乐在美国推出雪碧类柠檬饮料。
早在20世纪20年代,可口可乐就进入了中国市场。1927年,可口可乐在上海落户,随后在天津、青岛相继成立了装瓶厂。上海装瓶厂是当时可口可乐在境外最大的工厂。到目前为止,可口可乐已在中国投资了24家装瓶厂,投资额达到8亿美元,是仅次于通用公司和摩托罗拉的美国在华第三大投资商。
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