在长达150多年的漫长历程中，西门子公司就像是一个时刻充满激情的战马，奔驰在国际电气界的无限疆土之上。创新的血液始终在它的身体里奔腾流淌，因为有了这种精神的支撑，西门子公司才得以时刻站在时代的前沿，引领时代潮流。可以说，西门子公司的成功根源就在于它的创新精神。它不仅因此迎来了辉煌，也为世界作出了巨大贡献。
如今的西门子早已稳稳占据了国际机电业领头羊的位置，并在世界190多个国家设有分公司，员工人数高达几十万人，是一个名副其实的庞大帝国，它从一个多世纪前的欧洲走来，现在正在以充满激情地创新精神走向未来的深处。任何都有理由相信，在未来的道路上，它定会走得更稳，走得更远。成功有成功的理由，伟大有伟大的来源。从西门子公司一路走来的历史上，我们发现了它成功的奥秘——创新，那么对于现在的西门子，他们又是如何做到创新制胜的呢？
如今的时代是一个充满无限变革的时代，在这个科学技术日新月异的时代里，西门子公司堪称是一个伟大的、不可复制的奇迹。在很多致力于企业研究的专家学者看来，一般企业的衰老期为10年，而在20世纪20年代，公司的平均生存期为65年。无疑，拥有195年悠久历史的西门子公司的确是个让人吃惊的例外。
作为公司的创始人，西门子先生是个创造发明家，也是一位优秀的企业家。这正是西门子帝国得以基业长青的两块基石。而他不断进行技术创造发明的精神则是西门子屹立不倒的秘诀。
而继西门子之后的历代掌门人，也将创新奉为经营企业的圣经。他们在接过前任的接力棒时，就开始意识到要把创新作为管理公司的宗旨，公司的所有事业都要以创新为前提。
作为一个企业，西门子在它长达近两个世纪的发展过程中，可以说，为世界作出了很多具有历史性的贡献，从而推动了人类文明的进程。对于一个以赢利为目的的企业来说，无疑，这是一个值得向所有人夸耀的荣誉。
作为公司创始人的西门子先生本人的两项发明就被认为是为人类文明的进步作出贡献的杰作。其一是1847年，他发明的指针式电报机和远程电报线路通信。正是这一发明推进了电信时代的来临，随后，像电话、传真、移动通信、多媒体技术、国际互联网、信息高速公路等信息技术发展才开始崭露头角。可以做一个假设，假设西门子没有研究出这个发明的话，那么，人类对于电话、传真等技术的应用也许还会推迟很多年。
他的另一项贡献是，在1866年发明的自激式发电机。这一发明被称为是强电领域的明珠。它照亮了电气时代的曙光，从而成为了今天发电站、高速传动系统、电气化交通技术广泛应用于工商业和日常生活领域的电气设备的源头。
这是无人能与之匹敌的成就，因此，很多研究科学史的学者将西门子发明直流发电机和建立西门子公司，看作是与贝尔发明电话和建立贝尔电话公司、爱迪生发明电灯和建立爱迪生电气照明公司齐名的重大事件。他们认为正是这三大发明和三大公司的诞生彻底改变了世界的面貌，加速了人类文明的发展。
此外，西门子公司在20世纪30年代还研发成功了半导体；在70年代研制了计算机断层扫描技术以及技术延伸到了医疗领域；到了80年代，又相继研制了高速电气列车、城市电气轻轨等象征着交通运输革新的重大技术。
西门子公司的一位CEO（首席执行官）曾这样说道：“西门子从事的是技术领域内的工作，所以，成功的要义就是要最快地找到解决问题的方案并凭借新技术获得竞争优势。”如果为这句话做一个解读的话，那就是西门子必须要以创新来确保自己的领先优势。西门子公司始终坚信：唯有创新，才能改变世界。
对于任何一个公司来说，难题是永远的，但挑战也是永远的。唯有不怕艰难，勇于挑战和创新的公司才能在激烈的竞争中保持不败，创造辉煌。因此，西门子公司一直都把提高员工的创新精神和勇于挑战的激情放在首位。
如今，全球化分工愈加迅速和明显，这必然会加剧各个企业之间的竞争。面对如此激烈的竞争，西门子公司清醒地认识到，要想在世界市场立足，就必须加快创新速度，引领时代潮流才行。所以，他们一直鼓励员工要向更高难度的研发发起挑战。(www.xing528.com)
西门子公司的另一个CEO曾说：“人类发展的需要是什么，西门子的战略就是什么。”如此的豪言壮语，正好充分展示了西门子公司试图以创新引领世界潮流的雄心。
基于目前人类所面临的老龄化、城市化、气候变化和全球化所凸显出来的问题，西门子公司早已经率先一步，开始了有针对性的研究，目的是要为自己打造一个可持续发展的市场，从而让自己在阳光业务领域拥有无人能及的领先优势。
面对如今环境气候变化对于人类赖以生存的环境及商业环境所造成的巨大冲击，西门子人再一次捕捉到了商机。
当联合国政府间气候变化专门委员会的评估报告指出了当前气候变化问题的严重性的时候，二氧化碳排放问题已经成为了一个全世界都普遍关注的问题。于是，世界各国开始大打环境能源牌，全球资本开始纷纷投入节能和新能源开发潮流之中。在这一潮流中，走在最前面的，就当属西门子公司。
他们在研究了目前情况之后，适时推出了“与环保相关业务组合”。对于一个有着一百多年历史的公司来说，这是一场全新的变革，西门子从其当前全线业务组合中选取了部分产品和解决方案，形成“西门子与环保相关业务组合”，从而为客户通过采用该组合中的产品实现二氧化碳减排提供量化统计依据。
如果对西门子公司的研发项目方案做一个统计的话，就会发现，西门子公司的环保产品可谓是门类众多，它涵盖了整个能源转换链——从发电、输电，到能源节约和应用、节能服务、医疗、楼宇建筑及照明等业务领域的所有节能方案。
据统计，西门子在全球总共拥有大约30000项环境和气候相关解决方案的专利，每年为相关研发活动投入20多亿欧元。
这一系列的例证，只证明了一点，那就是西门子公司对于创新的坚守和追求。
回溯西门子的百年发展史，我们可以看到，在近代的各个时期，西门子在全球190个国家和地区市场，一直都在追求着“合作伙伴”的角色。当人们想迅速地向远方的人传递信息时、当人们想用影像观察自身内部生理构造时、当人们意识到该让大气层恢复千年之初的明净时，西门子公司都在第一时间推出了一个又一个解决方案。
当一个公司能够把创新精神发挥到向西门子公司这样的地步时，不成功都很难。
由于西门子公司从创立到现在始终都在坚持创新的经营理念，所以它才会拥有今天这样独一无二的核心竞争力。很多人在谈到创新这个词时，也许都会不约而同地想到技术创新。其实，如果把视野扩大一些的话，创新其实包括很多内容，除了技术创新以外，还包括管理创新和制度创新。
何谓一个公司的核心竞争力呢？有这样一个恰当的比喻：公司好比一棵大树，树干和几个主要枝杈是核心产品，较纤细的树枝则是业务单元，叶、花与果实则属于最终产品。而为大树提供养分和起支撑固定作用的根系便是公司的核心竞争力。
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