小公司做好，马云亲授成功经验

先把自己沉下来，踏踏实实做一个小公司。

——马云

自从1999年马云开始做B2B电子商务以来，在此后的9年多时间内，马云和阿里巴巴一直追求着“让天下没有难做的生意”这只“兔子”。而且，这只兔子后来成为了阿里巴巴大厦赖以发展的基石，从没有动摇过。正是因为马云专注于电子商务，最终才会办出一个全球最大的电子商务网站。研究发现，大多数的创业者喜欢贪多，当一家企业刚有了小成就的时候，创业者往往很快就会被胜利冲昏头脑，开始大规模地迈进。这么做的结果是，他们失去了踏踏实实地做好、做大、做强一家企业的兴趣。等到企业破产的时候才发现踏踏实实地做好一个小公司是多么的重要，但为时已晚。然而，马云与众多创业者不同，他喜欢踏踏实实地做一家企业，然后再把它发展成为一个大公司。

马云说过，一个企业家和一家企业应该有一个梦想。而他的梦想很简单——把阿里巴巴做好，踏实做事，负责到底。而阿里巴巴的目标就是要做102年，并在未来十年内进入世界三大顶级互联网公司的行列。成为一家财富500强的企业。他说：“我希望阿里巴巴能成为一家百年老公司，并能像通用电气、微软以及IBM那样，对人们产生一定的影响。”

马云指出：“阿里巴巴是创业者，培养的是中国的本土老板，它的理念一直就是为中小企业服务。我把阿里巴巴定位为102年企业，就是要持续发展102年。为什么是102年？因为我们是1999年诞生的，如果做102年的话，正好跨越了三个世纪，目标很明确。102年的企业肯定有的，我认为至少有三种：大学可以走100多年，所以我们要创办培养企业的大学；企业的文化可以走102年，因为它是企业发展的DNA；投资可以做102年，因为钱和理念可以一直延续下去。所以，公司要确定102年的思考和建设，这是我未来的希望和信心。”另外，据马云介绍，公司目前正在着力开拓日本、印度市场，并在筹建一所帮助中小企业和创业者的阿里学院。

对于创业，马云的解释是：“到底创业指的是什么，很多人都讲。有的人问我：‘今天做这个生意好不好？明天有什么机会？做那件事好不好？’其实，创业最大也是最核心的问题就是你必须坚持。如果你每天都在始终如一地做某件事情，那么，我相信终有一天这个世界就会围着你转。如果你每天都在做不同的事，那么，你的每天都是在围着这个世界转。这就是创业的核心精髓。”

当初，刘国和放弃国企安定的生活，和几个大学同学一起开始创业。三次创业，三次失败，三次重来，最惨的一次亏损了上千万，把家里的房产都变卖了，还背了一身债。最后，他还是凭借着自己坚韧不拔的精神和诚信品质“咸鱼翻身”。如今处于第四次创业成功的刘国和感慨良多，他想告诉正在或者是希望创业的人们一句话：坚决不做不熟悉的领域，如果能把一件事坚持到底，你就成功了。

1986年，毕业于厦门大学计统系毕业的刘国和被分配到了沈阳变压器厂。在国企呆了4年，刘国和因为有名牌大学的光环而备受领导重视，各项荣誉也接踵而来。但是，心高气傲的刘国和并不满足于国企平淡无味的生活。就在1992年，全国各地涌动着下海热潮的时候，刘国和在与几个大学生沟通并得知大家都有创业的想法后，就迅速从厂里辞职，大家一起凑了钱，开了间冷面店。

就在之后不久，刘国和得知当时一些国企要上市，准备发行原始股。刘国和认准了原始股将会升值，便利用原来在国企积攒的人脉，用冷面店赚的钱买了大量的股权证。但事与愿违，这家公司最后没能上市，使他投进去的钱打了水漂。这次投资最终以惨败结尾，刘国和也为此背了17万元的债。

说过丧气话，但刘国和并未因此而沉沦，觉得自己的股市投资方面的天赋还没有挖掘出来。于是，经过朋友介绍，他被成功聘进了当时炙手可热的南方证券公司，做经理助理。在南方证券5年时间里，刘国和在股市投资的眼光得到了很好的印证，几次漂亮的投资为公司创造了巨额利润。他不仅还清了以前的债务，还为父母在城里买了房，积累下一笔不小的财富。(www.xing528.com)

有了钱，刘国和的心里又开始蠢蠢欲动了起来。他一边在南方证券工作，一边开始私下琢磨自己创业的事。当时，他从朋友那里听说一家铁岭的油墨厂项目挺好，如果他能收购过来一定能赚钱。这次，刘国和动了心，在几乎未作深入了解的情况下，买下了那家油墨厂。但因为没时间管理，再加上缺乏这个行业的技术支持，他只能把公司托付给朋友管理。最后，油墨厂非但没能给他赢利，还让他赔了60万元。

虽然第二次创业失败了，但刘国和还有在南方证券期间攒下的数百万积蓄。于是，在1999年，依靠在南方证券工作期间积累起来的人脉和经验，刘国和再次踏上创业的道路，成立一家公司。公司主要业务是为上市公司做证券业务和资产投资管理，其最高的管理资金甚至高达上亿元。赚的钱多了，也就催动了刘国和雄心的膨胀了。很快，他就把公司的规模扩大。但天有不测风云，2001年始料不及的美国“9·11事件”让中国股市连续5年熊市。刘国和也不能幸免，欠下了客户很多债务。

然而，为了保全信誉，刘国和选择了直面危机，把所有的风险都扛了下来。为了对投资客户负责，他先后把在大连、沈阳、鞍山等地的房产变卖，加上自己所有的积蓄，才总算把窟窿填上。

一夜之间回到原点，并且还欠了很多外债，如果是别人的话，很可能就会永远销声匿迹了。可刘国和并没有第一次创业失败时的那种悲观，因为他找到了自己喜欢领域——金融，也明白了在其中诚信所居的地位有多高。

果不其然，以前曾和他打过交道的一位银行行长在获悉他的窘境之后，很快就为他批准了一笔贷款。行长对他说：“我了解你，你很讲信用，我喜欢和诚信的人合作。”就这样，在朋友们的帮助下，刘国和又再次从“零”开始，创办了一家投资管理公司和一家电子有限公司。目前，公司运营良好，平均回报率高达25%。

对这段创业经历，刘国和总结道：“经历了此前的三次创业失败，我也好好参悟了一下人生。我想，不能盲目贪大。人活一世，只做好一件事就很好了。”这番话感人肺腑，也是很多成功创业者的生动写照。

追根究底，一些初创企业在管理中存在一个突出问题，那就是他们的组织内部往往缺乏详细的职务分工和分析体系，这往往导致新聘员工经常搞不清楚自己的具体权责。而这些企业的招聘手段通常也很简陋粗放，缺乏细节。甚至会出现，某些初创企业虽然鼓励员工实行目标管理和绩效评估，但年终业绩检查的时候，却没有具体的数字支持的监督方案可依，结果绩效管理也不过是空谈的局面。

因此，年轻的创业者必须谨记，在迈进创业之路时，决不能贪多。而是应该利用现有的资源，结合自身实际情况，踏踏实实地把一项工作做好。人的精力是有限的，并且人无完人，总会在某方面存在这样那样的缺陷。如果不能量体裁衣，坚持做好自己擅长的领域，而是想事事完美，结果可能会导致一无所获。人生一世，成功做好一件事就够了！