马云成功经验：清除单打独斗

有业绩没有团队合作精神的属“野狗”，应被坚决清除。

——马云

阿里巴巴之所以能获得成功，最主要是因为其拥有一支强大的团队。从创业之初的“十八罗汉”到后来的几千名员工，都足以证明团队对阿里巴巴的重要性。

马云深知团队的重要性，不懂技术的他之所以创造出今日的阿里帝国，依靠的就是团队的力量。马云说，阿里巴巴走到今天，自己大概有一成不到的功劳，剩下的都不是自己的功劳。其中，30%是人数为两万多人的团队的，40%是诸多用户的信任给予的，而另外两个10%分别是这个时代和媒体的炒作带来的。

在马云看来，成长型企业成功的一个原则就是打造一支明星团队，而不仅仅是有一个明星领导人。其实，马云的团队就是一支明星团队，因为这支团队的绝大多数人拿着国内同行业中下游水平的工资，却有着少见的职场人士对公司的忠诚、幸福感和向心力。有人戏称这支团队为“妖精团队”。

那么，马云的团队为什么会有如此强大的战斗力和凝聚力？其中一个重要的原因是阿里巴巴把团队合作看作是公司的核心价值观之一。众所周知，阿里巴巴非常重视公司价值观的塑造，在阿里巴巴的考核制度中，价值观的考核就占了一半，与业绩指标一样。

另外，马云判断员工的优劣也以团队精神作为标准。他说：“有业绩却没有合作精神属于‘野狗’，应被坚决开除。老好人却没有业绩的属于‘小白兔’，会被逐步淘汰。有业绩也有团队精神的属于‘猎犬’，这才是公司所最需要的。”

从阿里巴巴的核心价值观到马云对团队的重视可以看出：对于阿里巴巴，团队重要于个人，员工普遍崇尚共享共担的团队精神，反对个人英雄主义。一个员工无论多么优秀，一旦他影响到团队的合作，损害团队声誉，就必须被开除，即使高层领导也不例外。

卫哲的离开正好说明了阿里巴巴团队大于个人的理念。

卫哲对阿里巴巴来讲，是一名功臣。

当初卫哲离开百安居加盟阿里巴巴时，说过：“我找不到离开百安居的理由，但我找到了加入阿里巴巴的理由。”他的这一言论让很多业内人士记忆犹新。

卫哲十分敬业，他的邮箱向所有的客户开放。只要不在国际航班上，他都会亲自处理客户和员工给他的邮件。某资深IT人士说，卫哲是他所认识的，最好的职业经理人之一。

因为阿里巴巴欺诈事件，对阿里巴巴的发展功不可没的卫哲引咎辞职了。卫哲的离开无疑是阿里巴巴的一大损失，可能也是它永远的痛。但是，马云并没有挽留他，而是“挥泪斩马稷”，同意了他的辞呈。(www.xing528.com)

这么做是为什么呢？因为阿里巴巴欺诈事件有损团队的声誉，卫哲作为B2B的领导者，有着不可推卸的责任。在团队利益的面前，只有卫哲的辞职才能挽回团队的信誉。

卫哲深知团队是阿里巴巴的生命线、核心价值观，任何个人都不被容许凌驾于团队之上。为了维护团队的声誉，他毅然辞职了。而卫哲的辞职，不仅反映了阿里巴巴对团队的重视，还体现了卫哲的团队精神。

马云之所以同意卫哲的辞职正是基于他对公司团队声誉的维护。因为在团队和个人两者之间，马云选择了前者。他的选择表明了团队是远远大于个人的。

由于阿里巴巴对团队精神的高度重视的理念，每位员工都愿意融入到团队中，为之尽心尽力。也正是因为阿里巴巴对核心价值观的强调，团队合作才成为阿里巴巴员工的共识，而阿里巴巴的团队凝聚力也才因此大大增强。

这个时代已经不再是个人单枪匹马闯世界的时代了。在现代市场竞争中，仅靠个人的力量是难以提高竞争力的，只有依靠团队的力量才能做大事。目前，团队精神已经受到很多企业的重视，它们纷纷组建并致力于打造优秀的团队。虽然很多企业都了解团队合作的重要性，但像阿里巴巴那样把团队合作当成企业核心价值观的却并不多。所以，很少有企业具有阿里巴巴那样的战斗力。

实话说，团队是由一个个成员组成的，每个人都有其个性、价值观以及工作方式。所以，在工作中，难免会有冲突的情况出现。在这种情况下，个人让位于团队还是团队让位于个人，最能表现出企业对团队的态度。

如果与团队发生冲突的是公司的高级人才，有的公司可能会选择保住人才。公司保护人才本无可厚非，但这样会严重损害团队精神和团队的权威性。如果开了这样的先例，团队成员的团队意识将会大大降低，变得无比涣散。所以，当他们的意见与团队不一致时，团队将优先于个人。

把员工的优势凝聚在一起，集中员工的力量办大事正是组建一支团队最主要的目的。如果员工缺乏团队精神，那么整个团队就会分散。一旦团队中人心涣散，工作效率就会下降，不仅无法形成战斗力，还会造成工作的混乱，拖延工作进度。这样一支毫无战斗力，全无凝聚力的团队也就失去了其最初的意义。

因此，如果一家企业想要其团队精神被认可，就应该在团队树立起强大的权威性。任何人都不能损害团队的利益，把自己的利益凌驾于团队之上。一旦两者发生冲突，要把团队放到第一位。团队第一的观念要深入到每个员工的意识中，并落实到细节处。

在这方面，我们不妨学学阿里巴巴，把团队合作融入公司的核心价值观，通过对价值观的强调而将团队精神真正地融入到员工的血液中。让员工意识到，团队在个人背后，而个人的行为代表了团队的形象，个人只有依靠团队这个平台才能充分发挥出自己的才能。同时，团队合作的任何成果都属于团队里的每个人，融入团队代表着一种职责，也是一种荣誉。

当每个员工都认可团队精神时，才会有人把团队利益放到首位，也才会更多地考虑个人行为在团队中的合理性。这样，整支团队就有了巨大的凝聚力，而每位员工也才会为了团队共同的目标而努力，不计较个人得失。一旦这样的团队形成了，也就代表着企业的竞争力提升了。

马云对自己的团队十分自豪，他说：“我最骄傲的是我的员工，其次才是投资者，而最不骄傲的是网站。”另外，马云还表达了其对团队的自信。他说，天下没有谁能挖走他的团队。他之所以自豪，是因为团队为阿里巴巴做出了巨大的贡献；之所以自信，是因为他相信他的团队有足够的凝聚力和向心力，团队精神已经深入每位员工的内心。而这些都要归功于马云和阿里巴巴对团队合作的高度重视，以及员工们对团队价值的充分肯定。