移动技术提升市场效率

移动技术将提高市场效率

天还没亮，印度喀拉拉邦的渔夫就已经启程，向波涛汹涌的印度洋驶去。每艘大船可以承载36位船员，一旦发现一群沙丁鱼的踪迹，他们就向海里抛下5吨重的渔网，然后将鱼打捞上来。回到岸边，一天所捕捞的鱼价值相当于220美元甚至更多，这在当地可是一笔可观的收入。

2001年以前，这些渔民面临一个头痛的问题。当船返回岸边后，他们需要选择在哪个沙滩市场上卖鱼。这些市场相距10英里左右。他们只能参与其中一个市场，因为鱼很容易腐烂，而且市场早上8点就关闭了，同时每个市场的价格差别很大。事实上，某个市场可能根本没有买主，这时渔民就只能将他们捕捞的鱼倒进大海，而不过几英里之外，其他船长卖光了所有的鱼，有些买主甚至空手而回。

经济学家将这种情况称作“协调问题”，即买卖双方不能有效地匹配。

手机于1997年进驻喀拉拉邦，而且逐渐影响社会的方方面面。由于大部分人生活在海边，基站也设立在岸边。到2001年，60%的渔民拥有了手机，而且可以在出海18～20英里的范围内接收到信号。一个水上的信息网络出现了。现在渔民们随时掌握市场信息，事实上他们甚至可以在到岸之前就谈妥交易。

“当捕鱼大丰收的时候，在我到岸之前，我的手机会响六七十次。”一艘长达74英尺的船的船长在2006年这样说。市场价格差别几乎消失了，而他们再也不用将辛辛苦苦捕捞的鱼倒进大海。渔民的利润增加了8%，消费者购买沙丁鱼的价格也下降了4%。

手机“协调”了这个市场，它们将不同的沙滩市场合而为一，并为所有参与者提供价格和需求的透明度。买主和卖主在更广阔的地域里竞争，于是价格趋于平均。市场越大越有效率，而由于买卖双方都从中受益，社会财富总和也增加了。超过70%的喀拉拉邦人（即2340万人）每天都吃鱼，消费者买鱼的价格下降4%，那么这些人总共每年可以免费吃3.41亿天的鱼。

移动技术提高了第三世界的市场效率。以肯尼亚为例，过去，这个国家散布着孤立的市场，商人和农民都不了解本地区之外的行情：一个市场也许价格很高，另一个市场可能很低。(www.xing528.com)

然而在2011年，农民威廉·穆利奇向记者展示了新世界的一角。他在手机上用短信功能输入“恩布白菜价格”，很快就收到一条回复：“截止到2011年4月1日，一袋重126千克的白菜在恩布售价为400肯尼亚先令。”也就是说，在过去的一周内，在他所在的恩布市场，一袋重126千克的白菜卖400肯尼亚先令（5美元）。

然后，他输入“内罗毕白菜价格”，得到的回复是：“截至2011年4月1日，一袋重126千克的白菜在内罗毕卖2100肯尼亚先令。”2100肯尼亚先令等于26.26美元，即比恩布的价格高出5倍多。那么只要交通成本划算，他可以选择去内罗毕卖白菜。随着越来越多的内罗毕农民通过这种方式跟踪本地市场，商品价格会逐渐下降。农民和城市居民都会从中受益。

随着智能手机和平板电脑逐步取代普通手机，市场会变得更加高效。船长们不必每天早晨接听六七十个电话也能即刻知道价格，市场也将从沙滩市场延展到互联网上任何想要竞价购买的人。

在喀拉拉邦，移动技术不仅提高了市场效率，它在降低风险的同时也提高了生产力。船长们知道每天去什么区域捕鱼更好。如果得知供应充足而价格下降，他们就可以提早回到岸边。他们可以得到即时的天气预报（特别是风速和浪高），并由此判断自己及船只是否安全。这些天气预报让渔民更安心，让更多的渔船出海，于是捕鱼量大大增加。

在紧急情况下，例如发动机故障，渔民们可以用移动电话向岸上的人求救。

在陆地上，移动技术也可以提高每亩地的产出。它使第三世界的农民可以进入网络市场，购买种子、除草剂和杀虫剂。它提供天气预报，以免农民在暴雨之前使用化肥或播种。它提供较长期的天气预报，农民可以由此决定栽哪种庄稼。在2010年，非洲大约有137000个基站，而每一个都可以成为自动化的气象中心。

当山羊生病、西红柿变色或者咖啡豆枯萎时，农民们可以拍照，并将它们发送给专家寻求指导。