新型报纸已濒临灭绝，印刷书籍仍具市场需求

新型报纸

印刷书籍将以奢侈品的形式继续存在一段时间，但是印刷报纸已经濒临灭绝，而且该行业已认识到这一点。

“我们将很快停止印刷《纽约时报》，具体时间尚未确定。”它的出版人阿瑟·苏兹贝格说道。一些主流日报，诸如《基督教科学箴言报》和《西雅图邮讯报》已经完全数字化。丹佛的《洛基山新闻》于2009年停刊，而包括芝加哥论坛公司在内的8家主流报业连锁于2008～2010年年初相继宣布破产。

这个巨变一部分是受经济周期下行的影响，但这只是压死骆驼的其中一根稻草罢了。新闻的纸质模式就像1480年的缮写室，人们不知如何废弃它。

移动技术在这一领域完胜，因为新闻随时都在发生，并不仅限于报纸印刷的那一刻以及你坐在电脑前的那一刻。到2010年，对300000位移动客户的调研显示，移动设备已经成为获取新闻“最重要的媒介”。超过30%的受访者将移动设备选为获取新闻的首要媒介，台式电脑紧随其后占到29%，电视排在第三达到21%，而报纸仅占3%，几乎可以忽略不计。

历史上大部分时间，新闻是口头传播的，靠商人口口相传。大约在公元前59年，恺撒大帝发明了类似于报纸形式的《每日纪事》，用以告知公众军事行动、审判和行刑等类似事件。抄写员将新闻写在白板上，然后放在闹市。由于读者必须走近才能看到，他们承担了大部分发行的成本。

在整个中世纪，普通欧洲人所听到的新闻多数来自于传教士。但是，印刷厂和欧洲经济的崛起激发了人们对信息的渴望。到15世纪末，手抄的新闻传单在德国城市里传阅，而其中一份讲述了弗拉德公爵的残忍行为，现在他被称为“德古拉公爵”（吸血鬼的祖先）。1556年，威尼斯政府出版了Notizie Scritte（“手写的新闻”），读者花一个硬币购买它。约翰·卡诺鲁斯于1605年在斯特拉斯堡推出了世界上第一份现代的印刷报纸《关系报》。

早期的报纸聚焦在高端的内容上，如金融新闻，但是随着印刷流程越来越经济，费用降低且受众变广。19世纪30年代随着所谓的“便士报”的出现，报纸在社会上广泛传阅。报童沿街兜售这些便宜的报纸，进一步拓宽了发行渠道。这样，“每日纪事”送到了每个读者手中。电报使新闻以光速传递得更远，而且使报纸更有价值，而到19世纪晚期出现了报业巨头赫斯特报系和路透社。

如今，印刷报纸不过依靠惯性继续存在。美国现在有大约1400种日报，以及几千种周报和双周刊，而它们的逐渐消失说明科技让世界运行得更高效。

如果新闻不新，那么它就成了历史。使用平板电脑，我常常可以即时关注股票市场的价格变化。印刷的新闻一天中只能出现几次，而你可以随时随地获得即时移动新闻。相应地，报纸变得更像新闻杂志，深度报道贯穿头版。由于新闻在印刷时就已经变成旧闻，报纸必须从独特的角度报导以迎合读者。

同时，印刷的新闻成本远高于网络新闻。例如，2011年订阅一年《洛杉矶时报》需要350美元，而同样这份报纸在网上看是免费的，内容还更丰富。Google新闻也是免费的，而且它可以提供给你几乎全球所有语言的主流报纸。于是，发行印刷新闻完全成为时间和金钱的浪费。

大城市报纸的运营模式大致如下：首先，记者、编辑、摄影师、市场营销人员和排版设计师创造内容、新闻故事和广告；其次，蓝领工人印刷报纸，他们将报纸打包，按照版页折叠。

然后，火车司机将包装好的报纸送到发行中心。在那里，送货人员将包装按照家庭投递路线重新分配，随后将它们投到投递点。家庭投递员来到投递点，装上他们的报纸，然后挨家挨户地投递。从生产到最终投递，每个环节都有可能出现纰漏。

这个流程花费巨大。当业务覆盖报纸和其他投资领域的纽约时报公司在2010年9月26日发布它的季度报告时，所列原材料成本高达39571000美元。换句话说，如果它连续两年节省花在纸张和油墨上的费用，它就可以买下一个职业棒球队。图3–5显示出该行业制作成本的过高比重，并且这种失衡使报纸行业在面对激烈竞争时束手无策。

图3–5　报纸的生产成本

注：2009年7月，报纸生产成本分析显示原材料是成本的重要组成部分。数据来源：See“high operating leverage Pressuring Newspaper Companies——Seeking alpha.”

同时，如图3–6所示，报纸广告收入急剧下降，订阅量也在萎缩。

广告收入消失殆尽。广告收入通常占报纸收入的4/5，而且在某些情况下，周日出版的报纸，通过它的加版和插页，会带来一半的营收。分类广告曾经是广告收入的重要贡献者，但是2000～2010年，大概3/4的招聘广告消失了。原因显而易见。Craigslist在大多数情况下是免费的，几乎是即时更新的，便于使用，高度集中，而且被广泛查阅。

实在想不出来纸媒有何优势可言。于是，我们看到它的消亡。(www.xing528.com)

订阅收入是报纸的另一大收入来源，而它也在萎缩。如图3–7所示，报业的日均发行量1990～2010年下降了30%。

图3–6　纸媒广告收入下滑

注：在2000年，报纸的广告年收入达到峰值487亿美元；到2010年，广告年收入是228亿美元，减少了大约70%。

数据来源：Newspaper association of america via edmonds.

图3–7　20年间付费发行量的下滑

注：报业的日均发行量1990～2010年下降了30%。

数据来源：editor and Publisher Yearbook via edmonds.

真正的下跌开始于2005年。此前，报纸订阅量每年大概减少1%。在2005年跌幅达到了2%，2007年达到3%，而2008年达到4%。2009～2010年，635家报社平日报纸的订阅量下跌了8.7%。2010年9月30日之前的半年，订阅量仅下跌了5%，大家似乎松了口气。2010年之后就不太容易比较了，因为报纸将“订阅者”的范围放宽了。

报纸面对竞争开始孤注一掷：降低质量，提高收费。首先，他们裁减记者，将编辑人数从2000年的规模缩减25%。记者数量减少，纸质报纸的信息更少，价值更低。报纸体积也缩小了，而且页数减少，页面也更小了。加拿大新闻纸巨头阿比蒂比–宝华特的破产正是由于这些削减。同时，报纸价格提高，于是更多的订阅者不再续订，营业收入锐减，然后价格再提高。

这是一个走向灭亡的螺旋式下降。

发行成本曾经划分了新闻市场。代顿居民读《代顿每日新闻》，迈阿密居民读《迈阿密先驱报》，旧金山和洛杉矶居民读《旧金山纪事报》和《洛杉矶时报》。读者们购买本地报纸，因为他们别无选择。如果你无法得到最好的，你选择当地最好的，而它往往质量平庸。

但是，报业不再是生产企业了，它是一个网络软件企业，而且有了软件，本地市场划分不再必要。在无处不在的移动设备世界里，新闻传播是即时的、全球化的，而且几乎是免费的。你可以随时随地获得最前沿的新闻，这样本地质量平庸的新闻就注定失去市场。

本地新闻业只有紧紧把握独特的市场机会并做到最好，才有生存机会。波特兰当地报纸《俄勒冈人报》也许能成为报导本地新闻最好的报纸，但是它永远也不会成为最好的国际报纸。《代顿每日新闻》可能继续存在，报道本地的文化活动和代顿球队的体育赛事，它有这样的生存空间。

对于全国新闻和国际新闻来说同样如此。例如，对于政治类新闻，普通的企业管理人员会读《华盛顿邮报》、《华尔街日报》或者《纽约时报》。他们不需要旧金山的某人报道华盛顿政治，也不需要圣迭戈或明尼阿波利斯的记者来报道G8峰会。除了适合报道这些内容的最好的前10名报纸之外，其他1400种报纸报道不出新意。

《今日美国》也许没有明天，因为它既缺乏影响力又不具有独特性。

总之，报纸的战略十分简单：别在你报道不出新意的领域浪费版面，专注于你能做到最好的内容。