在雷军离开之后，赋闲多年的金山创始人求伯君重返一线，对公司做了诸多调整，包括将旗下的游戏、办公软件和安全软件三大业务分拆成为三大独立公司。2010年初公司又宣布一系列重要人事任命：原盛大游戏吴裔敏出任金山网游总裁，金山安全副总裁王欣被任命金山安全软件CEO，贾琳被任命为金山词霸业务总经理。
但分拆后的三块业务都面临不同的困境。在最为关键性的网游业务上，金山软件第一季度网游营收为1.617亿元，较上一季度下降19.3%。同时，金山网游还遭遇了很严重的人才流失之困，研发与市场推广人员一度遭竞争对手挖角，甚至市场部门被对手整个搬空。另外2009年12月底，金山和盛大游戏宣布成立合资公司，吴裔敏、毕振华等盛大系团队加盟金山游戏。随之而来的，是这个遥遥无期的“盛金联合”的各种传言，以及金山游戏运营与产品之间问题的调整。空降兵与公司原有人员的不调和，也令公司内部关系颇为微妙。
第二条主线，金山安全方面也遭遇了严重挑战。2010年金山成立了金山安全子公司，并准备在创业板上市。不过金山毒霸在过去一年中受到360安全卫士等新兴网络安全厂商免费策略的冲击，业务也出现萎缩。同时，金山安全与360卷入了一场时间漫长的口水战，随后，360安全卫士和金山网盾之间通过微博爆发的大规模公关摩擦更使得金山一度陷入被动，股价也曾大跌。
金山软件只能一味地被动防守的局面，金山在办公软件领域的业务已经萎缩到公司收入的10%。求伯君面临的压力可想而知。
在业绩不佳的情况下，求伯君邀请雷军重回金山的愿望是相当强烈的。据金山公司的一位高管透露，在雷军辞去CEO之后，求伯君当时很有热情，想大干一场，并对公司进行了改革，但业绩却没有明显变化，这令投资方感到不满，因为求伯君对市场的判断不太准确。
另一方面，求伯君的性格又不可能长期坚守在CEO那么辛苦的岗位上。放眼看去，业内没有人比雷军更合适执掌金山。而且他又有非常丰富的互联网经验，他投资的互联网企业对金山也有很大的帮助。
2008年到2011年，雷军离开金山期间，做了3年天使投资人，从电商到移动互联网投资了20多个公司，最为重要的是，2010年4月雷军创办了小米。
2010年也是求伯君管理金山压力最大的时期。雷军创办小米没多久，求伯君就开始千方百计劝说雷军回金山，基本上两三天就会联合张旋龙找雷军谈一次。
张旋龙知道，雷军做小米是他这辈子做的最后一家公司，不成功就退出江湖，所以压力很大，接手金山很困难。但求伯君则认为，雷军已经投资了20多家公司，做了很多董事长，再加一家金山没有问题。
在求伯君、张旋龙长达半年的“情感”轰炸下，雷军最终同意接下了这个重担，他给出的理由是：第一是与求伯君、张旋龙二人20多年的感情；第二是很多金山同事之前跟着他干了十几年，有一种信任存在其间；第三就是作为一个老金山人，希望金山能够成为一家一流的公司。(www.xing528.com)
2011年7月5日，金山软件公司董事会对外宣布，公司董事长求伯君辞任董事长职务，并在6个月后辞任公司CEO。董事会一致通过求伯君推荐雷军出任公司董事长一职。
有人问雷军，你投了那么多好公司，还亲手创办了小米，为什么接手金山？雷军回答说：“原因很简单，因为我爱金山，假如金山需要，我没有选择，我会全力以赴！”其实雷军重回金山的真正原因有两个：一是因为兴趣；二是他有产业报国的梦想。
雷军那代人是受硅谷创业精神影响很深的一代，他最喜欢的名言是“人因梦想而伟大”，在金山创业过程中，雷军及其追随者的梦想就是把金山办成世界一流的软件公司。雷军觉得，为这样的目标付出十年、二十年甚至一辈子都值得。在公司陷入困境之际，正是这一梦想及其带来的坚定信念让金山重现生机。
雷军在公司董事会上对自己约法三章：第一，自己在任职第一年内，不能以任何方式直接或间接出售所持股票。第二，在第二和第三年内，不能以任何方式直接或间接出售超过50%以上的所持股票。第三，带领金山向互联网转型，提高经营业绩。雷军此举表明了他对公司前景的信心。
雷军的回归，对于金山旧部来讲是众望所归。因为在过去的三年里，金山并没有因为上市而一路高歌，相反却逐渐走入了低谷，业绩徘徊不前。
雷军担任金山董事长后，腾讯与金山结盟也逐渐浮出水面。在“3Q大战”期间，腾讯公司董事会主席马化腾曾表态，希望通过与金山的合作，在免费安全软件行业中创造新的商业模式。
2011年10月24日，雷军聘请时任微软亚洲研发集团CTO兼微软亚洲工程院院长的张宏江空降金山软件，担任CEO。
雷军担任董事长两年时间，就让金山摆脱了困境，金山软件股价涨到9.37元，股值比2011年上涨130%，金山股价创历史新高，市值突破110亿港元。
金山软件CEO张宏江表示：“雷军回归金山后制定的一系列计划和战略已经开花结果，相信我们3+1的业务未来将会更快的成长！”
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