1990年，王全国、李儒雄想开一家公司，便找到在读大四的雷军，动员他入伙，股份四个人平分。为了实现自己的梦想，他们就这样一拍即合，仓促地踏上创业之旅。
他们的公司取名为三色软件公司，希望像红、蓝、绿三原色一样，能够创造七彩美丽的世界。
只是梦想很美好，但现实很残酷。创业的辛苦是不言而喻的，三色公司租用武汉珞瑜饭店一间只有十几个平方米的房间作为办公室，这里不仅是他们办公的地方，也是他们吃饭睡觉的地方。由于房间太小，同时只能睡觉3个人，另一个人只能坐在电脑前工作了。雷军笑侃：“这叫轮流工作，轮流休息！”
三色公司当时的产品就是仿制金山汉卡，可是没过多久，就出现一家规模比他们更大的公司，把他们的产品盗版了，而且这家公司的实力和规模都比三色公司大多了，卖的价钱也更加便宜，出货量更大，三色公司几乎是亏本经营，不久就陷入了困境，举步维艰，不说发工资，他们有时候就连吃饭的钱都没有。有时候，雷军他们就去跟大学食堂的厨师们打牌赢饭菜票，糊口度日。
几个年轻人起初高涨的创业热情，逐渐被残酷的现实磨灭了。半年以后，只好散伙。清点公司资产时，雷军和王全国分到了一台286电脑和一台打印机，李儒雄分到了一台386电脑。雷军回到学校，而王全国也找到了另外一家公司继续他的上班族生活。
首次创业以失败而告终。经过了几个月创业的煎熬，雷军回到大学宿舍后进行了反思。雷军总结的经验教训是：“我当时只是想乔布斯、比尔·盖茨就是大学创业成功的，我为什么不可以？想到这些，顿时热血沸腾，脑子晕晕的。现在看来觉得当时创业很幼稚，像过家家一样。办公司要钱没钱，要资源没资源，不失败才怪呢。”
大学创业失败的经历，让雷军回到了现实——年轻人有雄心壮志固然是好事，但光有雄心壮志是远远不够的，要结合现实，量力而行，市场、资金、技术、产品、管理几大要素都考虑成熟，谋定而后动才有胜算。
后来，雷军在演讲中多次公开表示不鼓励大学生创业，中国大学生创业鲜有成功。他建议大学生应该先工作，积累经验，具备条件后再创业，这样创业成功率就高一些。
1998年，雷军被武汉大学聘为名誉教授，2003年当选“武汉大学杰出校友”。2012年7月，雷军向武汉大学捐赠一千万元人民币，资助母校的人才培养事业。捐赠资金将全部用于设立“雷军奖学金”，于2013年至2022年期间，每年奖励母校优秀学子50名，每人奖金2万元。(www.xing528.com)
2015年6月27日上午，雷军专程回到母校，出席了武汉大学2015年毕业典礼，这是继2014年11月，他参加武大校友企业家联谊会后，第二次回母校发表演讲。
“雷布斯”的出场把这场毕业典礼的气氛推到了高潮。同学们对他那句经典的“Are you ok？”仍念念不忘。当雷军刚开口说完“同学们，大家好”时，底下的学生就炸开了锅。在整个讲话过程中，舞台两旁的网络实时留言板一直处于被“Are you ok”刷屏的状态。
确立梦想容易，坚持梦想却很难。雷军结合自己的创业故事，对大学毕业生提出了两条建议：“一是要永远相信梦想的力量，二是要勇于相信坚持梦想的力量。”
回顾创办小米科技之前的生活，雷军觉得已经相当圆满了：“上市了一家公司、卖了几家公司、投资了几十家公司，退休了以后我主要的工作就是投资。”是怎样的动力让他愿意再次出山创业呢？雷军介绍，快40岁的时候，有天晚上他醒来后，觉得自己好像离梦想渐行渐远。“我问我自己是否有勇气再来一回，犹豫了半年时间才下定决心，创办小米科技。”雷军说。下了决心后，雷军依然有很多顾虑，主要是担心事情做砸了，可能“晚节不保”。
雷军说，这使得小米在创业的前一到两年时间，一直非常低调，高度保密，脚踏实地，直到把产品做得差不多的时候再站出来说话。最终，雷军用各种方法克服了对再次创业的恐惧，带领小米前行。
一位湖北籍创业者评价说，雷军之前在金山，很苦的做了很多年，并没有很大的成功。如今他能成功，很重要的原因是，他到40岁才想明白，且放手不顾一切面子的去做。
在这个“大众创业，万众创新”的年代，雷军理智地向大学毕业生泼了冷水：“创业不是人干的活，是阿猫阿狗干的活，如果没有钢铁般的意志，一般人干不来。”他提醒武大的学子，如果真的要创业，一定要做好最苦最坏的准备。
武大的校友问雷军，您早已功成名就，为何还不停下脚步？雷军回答说：“我还没有成功，只是走在成功的路上！”
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
