2009年11月16日
在这个甲型H1N1流感肆虐的初冬，尽管还存在着某些疑虑，疫苗仍然毫无争议地成为热销商品。有关疫苗的消息里，有一条格外引人注目：11月3日，瑞士诺华公司总裁兼首席执行官魏思乐宣布，以现金购买浙江天元生物药业股份有限公司85％的股权已经达成协议。而就在前一天，诺华的另一个大手笔刚刚披露——未来5年内投资10亿美元，在上海建立其全球第三大研发中心。
浙江天元是一家民企，在中国销售系列疫苗产品，同时就多种病毒和细菌性疾病开展研发项目，近年增长强劲，去年销售额约2500万美元。特别值得注意的是，截至10月31日，国家药监局批准上市的甲流疫苗生产厂家只有8家，浙江天元生物就是其中的1/8。
在流感季节疫苗紧俏的时候曲线介入中国市场，诺华的布局可谓深谋远虑。
有数据显示，中国是世界上第三大疫苗市场，年销售额超过10亿美元。在中国经济增长和疾病预防政策深入的背景下，不仅国家扩大了免疫范围，消费者自费的免疫市场也将大幅度增长，中国市场将来有望持续两位数增长。
在接受本刊采访时，诺华全球董事长兼首席执行官魏思乐（Daniel Vasella）博士对中国快速发展的医疗市场发表了看法，也回答了时下有关H1N1病毒流感的敏感话题。
记者：目前H1N1在全球有爆发趋势，你对此一定非常关注？
魏思乐：在最近几个月，尤其在北半球，随着秋冬季节来临，感染确实在不断增加。尤其是年轻人和儿童身上感染比较严重，现在全球已累计报告5000多死亡病例，世界卫生组织认为，实际发病和死亡人数可能远超过报告数。
据我所知，中国H1N1病毒感染人数也有所增加，但是我们看到中国政府采取了非常好的预防措施，正在紧密监测着最新发展情况。总的说来，各国政府都迅速做出了反应，我觉得中国比其他国家都做得好。我们也注意到，中国甲型H1N1流感疫苗的生产量也在增加，估计更多人将会接种疫苗，首先是那些高风险群体，比如说医生、护士等，疫苗接种的优先群体，在很多国家一样。
记者：你是否注意到，对疫苗的可靠性似乎还有不同的看法？
魏思乐：各个国家对疫苗接种的看法的确不太一样，在美国疫苗供不应求，但与此同时，在德国和瑞士相对就比较保守，一些人甚至不愿意接种疫苗。不过话又说回来，现在H1N1还没有大规模蔓延，一切还要看事态的发展。
记者：全球医药公司是否有能力提供足够的疫苗来保证人们的生命健康？
魏思乐：我们面临的问题是产能瓶颈，也就是说它的产量有限，预计疫苗产能比我们一开始预测的少得多。我们深知其中的困难，但是没想到那么难。
现在，我们的产量已经从20％增加了60％，估计到12月份疫苗数量会很大。就像其他公司一样，我们在其他国家签了合同组织生产，但现在仍然供不应求，人们希望马上拿到疫苗，实事求是地说，这是不可能的。
因为估计到甲型H1N1流感肯定会出问题，世界卫生组织还有一些国家表现出未雨绸缪的远见，在今年7月，疫苗就已经开始组织生产了。感谢他们的这种远见，否则我们还要等更长的时间才能拿到疫苗。
记者：你对目前病毒的发展有怎样的判断？
魏思乐：尽管没有发现病毒有大的变异，但我们注意到，它的传染性很大，它能传染3～5个人。好在，这个病毒并不比一般的流感病更严重，但如果真的出现很大的变异，就会产生很大的问题。好在，到现在为止这个问题还没有出现，这暂且算是一个好消息吧。
记者：诺华是全球疫苗领域的领先者，是否有计划在中国扩大疫苗业务？(www.xing528.com)
魏思乐：作为世界第五大疫苗生产商及第二大流感疫苗制造商，诺华疫苗包括流感、狂犬病、森林脑炎、伤寒、霍乱和甲型肝炎，每年约生产8亿剂在全世界85个国家销售。但目前我们在中国还仅提供流感和狂犬病疫苗，业务有限。
中国是世界上第三大疫苗市场，受益于政府为实现高质量医疗的不断努力，我们预计未来中国有望持续以两位数增长。今后，我们在疫苗方面肯定会投入相当的力量，现在，诺华已就收购中国疫苗公司浙江天元85％的股权达成协议，眼下收购项目还需要得到中国政府和监管部门的批准。希望借此能把诺华在疫苗方面的技术和流水线也带到中国，希望能为向中国推介诺华的新型疫苗提供便利。我们的战略计划是用高质量的产品，拓展诺华在这个快速增长的市场领域内的业务，最终成为中国疫苗行业的领导者。此次收购就是这个战略计划的一部分。
记者：我们注意到，金融危机以来一些跨国药企选择并购来渡过危机，你是否认为现在是并购的最佳时机？从长期看，这些并购会不会产生预期的效应？
魏思乐：首先，原则上来讲并购有两类：一类就是你可以通过并购强强互补，加快两家公司的发展，这是一种非常好的并购理由；还有一种理由是基于防御，因为你的公司没有足够的研发能力，没有推出足够的新产品，因此这种并购就属于防御性的，而且最根本的原因是出于对降低成本的考虑。
至于最佳时机，我想每个公司都有不一样的情况，我不能评论别人，但显而易见的是，如果市值比较低，那就确实是一个好时机。
关于收购，我们一直在关注这方面的机会。我们的战略是以内部增长为主，内部增长同时又是得到了外部联盟，只要有合适的投资机会，只要这个投资机会适合我们业务的需求。在收购方面，我们也绝不会急于求成。
记者：现在诺华中国的业务在全球业务中占多大的比重？
魏思乐：我们全球业务正处在变化中，近一段时间，美国的比重下降，亚洲特别是中国分量在上升。在过去几年中，我们的全球业务年均增长率是30％，在中国比在其他国家的增幅要高得多，诺华在中国投资的年均增长率高达70％，业务生机勃勃，中国的“医改”意味着我们的业务将获得更多增长。用不了几年，相信诺华在中国的市场就会跻身于全球的前三大市场之列。
潘杰宁（瑞士诺华大中华区总裁）：谈到增长率，谈到中国市场在诺华全球的位置，很明显，这是不会下降的，这不仅有赖于中国的增长，而且也因为其他市场的变数。比如对美国市场，我们现在就有个大问号，美国制药业在今后5年中会有怎样的增长率？我们很不确定。
记者：诺华未来打算如何扩展在中国的业务？
魏思乐：我们注意到中国每年都在扩大居民的医保范围，而且更多地关注基础医疗、社区医疗，我们认为，中国政府还会不断加大卫生开支在GDP中所占的比例。
诺华将再投资10亿美元，这是一个重大战略步骤，这个投资意味着我们在上海的研发中心将成为中国制药领域投资最大的研发基地。在中国的研发将不仅仅专注于小分子，也会关注一些大分子领域的研究。上海研发中心现在已经有160人工作，新的投资后，研究人员将增加到1000人，这将是一支庞大的团队。之所以这样做，不仅因为中国是不断地增长的市场，有着很多医疗方面的需求，也因为中国有良好的医学科学基础，有一支高水平的科学家团队。
记者：你认为诺华在中国的业务增长点在哪里？
潘杰宁：我们的增长有几个支柱：第一个是新产品，我们打算进一步加快新产品开发，更重要的是将来我们全球规模进行新产品开发的时候，会把中国患者的需求考虑进去；增长第二大支柱是新的医院客户，比如说中等规模的医院，以及中西部地区的医院；第三大增长支柱就是在基础医疗领域，特别是社区医院、社区卫生所，当然在这个领域我们会和中国政府大力合作。
记者：诺华的研发是否涉及中医药领域？
魏思乐：我们希望用诺华先进的制药平台，推动中医药现代化，研发创新药物。前两天我们举行了一个庆典，庆祝周义清教授的团队发明的复方蒿甲醚，这种治疗疟疾的药物来自于传统的中草药。这种中草药里含有青蒿素，周教授团队通过与其他团队合作，最终发明的这个药物，从2001年以来已经治疗了2.8亿人次，挽救了70万人的生命，这相当于一座中等城市的总人口了。今年我们会交付8000万剂的复方蒿甲醚，而且主要是送到非洲，在非洲我们不赚任何利润。这次周教授的团队获得了2009年欧洲发明人大奖，我非常荣幸地从欧洲把这个奖杯给带过来了。
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