家庭分配决策的权威,家庭分配的权威性

无论何种家庭类型,分配决策的核心人物都是当家人。只是当家人的不同,也会造成分配权限的不同,这进一步造成家庭分配关系的不同。同时,当家人虽然具备较高的权威,但是仍要依据当地惯习和家内关系进行分配,擅自决策不仅会影响家内关系,还会进一步影响家庭与家庭之间的关系。总体而言,该村的家庭分配决策基本为当家人根据特定原则做出的决策。

(一) 父亲为决策人

1. 决策权威

在当地,父亲为当家人是天经地义的事情,无论父亲是否精明能干,只要仍在世其就具备说一不二的决策权。可以说,只要父亲在世,家中又没有分家,家庭其他任何成员都要听从父亲的决策。以往有些家庭即使父亲病重也不会轻易将当家人的职责让渡出去,即使其让渡出一部分决策权,重大分配决策也仍要父亲最后确认。

2. 能决策的事项

在父亲为当家人的情况下,家中赋税、教育、口粮等大多数分配决策父亲可以自主做出。但是,如果自己的父母还在世,父亲也要和兄弟分摊养老义务,因此其对于养老决策并不享有完整的决策权。此外,父亲决策仍要恪守公平这一原则,尽量要让家庭成员均等享受家庭分配成果。例如,在分配零花钱时父亲一般会给每一个儿子大致相等的数额,以避免家内矛盾的出现。

3. 分配决策与家内关系

父亲作为一个家庭的当家人,虽然有较大的权威,但是其他家庭成员对于分配并不是没有话语权。正常情况下,长子成年之后可以协助父亲决策,其他儿子如果精明也可以在父亲询问他们意见时发表自己的意见。但是,如果父亲不主动询问其他儿子的意见,他们一般不能主动参与分配决策。儿子成年后,如果父亲分配不公,其也可以就涉及自己的分配事项向父亲提意见,父亲有时也会采纳他们的建议。对于分配轻微不公的情况,在父亲身体还健康时,也可以凭借其当家人的权威压制家内成员的不满。不过,如果父亲年老或者无力掌握整个家庭时,任何分配不公都可能引起家庭的不满,这多会导致分家的局面。

此外,在父亲为当家人时,当家人的父亲也不能随意对其分配决策进行干预。一旦分家,就意味着各自生活,父母能得到充足的养老费用即可。不过,由于过去财产主要来自继承,即使分家父子之间的血缘关系仍旧存在。基于以上两点,如果分家后作为当家人的儿子花钱大手大脚,其父亲也可以对其不当行为进行指责。但是,当家人可以不听从劝告,父亲并没有强行干涉的权力。与父亲类似,分家之后兄弟也没有干涉其他家庭分配的权力,只能在适当时机进行劝说。

(二) 母亲为决策人

1. 决策权威

以往,由母亲当决策人基本上是不被允许的行为。在丈夫还在世的情况下,如果妻子嫁来时带来了嫁妆田,则可以在分配时具备一定的话语权。如果丈夫病重,长子又很小,那么丈夫的兄弟可以帮助丈夫进行决策,此时女性也不能直接成为决策人。如果丈夫去世,那么妻子便会在被逼无奈的情况下成为分配的决策人。不过,此时女性的决策权威仍较小。在该村,多数丧偶妇女会选择将土地租给丈夫亲友,这么做一可以解决劳动力不足的问题,二可以减少与生产相关的分配事宜。女性虽也要下地干活,但是对于如何生产一般不在行,避免自己做出生产决策也可以降低不必要的损失。如果寡妇仍要自己经营,那么家中生产等相关事宜的分配则由丈夫的兄弟代为决策。此外,即使寡妇是当家人,家中任何分配事务也都要由丈夫的兄弟进行协助,有时还要代其进行决策。不过,如果丈夫家没有兄弟,那么寡妇一般会改嫁或者是招婿,也就是通过婚姻寻找新的决策人。

2. 能决策的事项

具体而言,女性能决策的分配内容主要包括口粮分配、人情往来、家庭教育、粮食储备、税收等。由于女性成为当家人主要是在儿子未成年的情况下,所以分配的内容相对简单,不涉及零用钱等分配事项。除了税收之外,其他多数项目的决策都要由丈夫的兄弟从旁协助。具体的分配决策,也要秉持公平这一原则。

3. 分配决策与家内关系

在母亲为当家人的情况下,其决策权威通常较小,但也有一定的发言权。例如,叔伯不希望侄子去读书,而母亲觉得应该读书,其便能违背叔伯的意愿,留出部分现金让儿子去读书。对此,叔伯虽然可以表示不满,但却不能强行干涉。这主要是因为,财产已经分开,丈夫兄弟也只是协助寡妇完成分配,强行代其决策并不符合当地惯习。此外,有些妇女如果比较精明,甚至可以拒绝丈夫兄弟的帮助。例如,该村富户“七老婆”就一直是当家人,其具有完全的决策权,赵家其他两门人对其分配决策并不会进行干涉。例如,“七老婆”过继来的侄子有很严重的毒瘾,“七老婆”是否留钱给其吸毒,其他人就无权干涉。(www.xing528.com)

(三) 长子为决策人

1. 决策权威

以往,如果父亲病重或者无力掌管整个家庭时,那么长子可以代行分配职责。此外,在母亲当家的情况下,一旦长子成年,母亲也会把当家人的职责让渡给他。不过,这种局面不会持续很久,家中男孩都婚配之后原有家庭一般会分家。由长子做出分配决策,其权威与父亲类似,但是多数情况下仅限于兄弟还未婚配时。在当地,有“长兄如父”的说法,实际生活中长子分配决策的权威却很难达到和父亲一样的程度。

2. 能决策的事项

如果由长子行使分配决策权,其能对家庭多数事务做出分配决策,但是对于涉及兄弟姐妹的分配决策仍要父母同意(父母还有一方在世时)。例如,是否留钱让某一弟弟去上学,或者是某一弟弟结婚要花多少钱均要父亲或母亲点头同意。

3. 分配决策与家内关系

如果长子代替父亲做分配决策,父亲一般只会将每日吃多少粮食等简单事务的决策权让渡给长子,重大事务的决策仍要由父亲做出。由长子做分配决策,父亲通常还会让小儿子记账,小儿子没有成年也可以指定一个信得过的儿子。如果父亲去世,长子的决策权会更大一些,但是涉及兄弟姐妹的分配事务,仍要经母亲最后批准。如果父母都不在世,长子做分配决策时,特别是在做一些重大分配决策时,还要请叔伯前来协助,对于最终决策,叔伯也有较大的话语权。

(四) 父亲指定的儿子为决策人

1. 决策权威

由父亲指定的儿子做决策人,通常是父亲还在世,但已经无太多精力管理家务时。正常情况下,父亲会优先选择长子代行决策职责。但是,如果长子昏庸或者是长子已去世,父亲也只能选择其他儿子作为分配的决策人。由指定的儿子作为决策人,其决策权威主要来自父亲的授权,因此其只是父亲的代理人。家中其他儿子如果不认可其决策也可以找父亲说明情况,并请父亲收回其决策权。父亲快要去世时,一般这种模式便无法再维持,分家也就不可避免。

2. 能决策的事项

由父亲指定的儿子做决策人,通常只能自主决策日常性事务的分配,对于家庭生产、兄弟婚配、人情往来等方面的决策要问过父亲才能做最后决定。

3. 分配决策与家内关系

父亲指定的儿子,只是父亲的代理人,一切分配多是按照父亲的意图做具体决策。据李邦存老人叙述:“那要是父亲不中咯,就跟儿子大致说说今年家里的钱和粮食咋分,儿子再具体去弄。”因此,由父亲指定的儿子做出的分配决策,不一定能让家庭内每一个儿子信服。在由其做决策时,父亲往往还会安排另一个儿子管理账目,这也会进一步削弱其权威。